先進車間獲獎感言6篇
在我們平凡的日常里，我們總會收獲一些心得和感悟，這時可以將它們寫成一篇感言。那么好的感言是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的先進車間獲獎感言，希望對大家有所幫助。
先進車間獲獎感言1
監(jiān)控車間檢修組，擔負著龍川機務段所有機車行車安全裝備的大、中、孝輔修工作，也許，這個班組，你會認為和檢修車間的所有班組一樣，不值一說，是的，這個班組是和檢修車間的所有班組一樣，沒有什么特別，但我想說的是，監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。
這個班組的工長是何順安，是20xx年從檢修車間因職位變動調到監(jiān)控車間（當時的監(jiān)控車間是自停，屬于檢修車間的一部分，所以說，當時的調動只是職位的變動）。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時說過的一些話，其中“我上班不在乎職位的高低，只在乎把自己應該做的事做好”，這句話平實，簡單，沒有完美語言，也許這句話有很多人都會說，也許說的會更中聽，可是真正能做到的人并不會很多，而他，用行動詮譯了他所說的話。
到監(jiān)控車間不久，他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、孝輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規(guī)范。20xx年１０月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的.安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。
20xx年１０月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ２０００型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置。何順安工長在大、中、孝輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協(xié)調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規(guī)范作業(yè)程序，采用流水線作業(yè)辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ２０００監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置安裝方案的優(yōu)化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。
裝車期間工作繁重，在何順安工長的組織下，檢修組員工從不忘記業(yè)務學習，因裝車計劃時有變化，也有可能節(jié)假日加班裝車，但何順安依然在有可能的多余時間里，組織員工學習業(yè)務，也許有時連多余的時間也難擁有，他就在機車上裝車過程中，親身言教，小到線鼻子，安裝螺絲釘，線號標注，大到裝備主機安裝部位，連絡線走向布局，裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說，讓第一個員工熟知。
在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰(zhàn)斗力。２月１６日，３８１２機車因檢修吊輔發(fā)，需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規(guī)定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力，20xx年１月，監(jiān)控車間進行龍川機務段監(jiān)控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當眩金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。
時代先鋒沈廣順，３３年村黨支部書記生涯，任一方支書，帶領一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶，任４８年村黨支部書記，帶領華西村艱苦創(chuàng)業(yè)，走社會主義共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西，名符其實成為天下第一村。何順安，他不是共產黨員，當然也不敢和時代先鋒比先進，但他一樣擁有共產黨員時代先鋒的高貴品質，從不計較個人利益，職位高低，真實帶領他的弟兄高標準、高質量保障每一臺裝備質量。
20xx年１２月，在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監(jiān)控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績�，F在，所有檢修人，都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業(yè)務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。
最后，還是用對聯結尾吧。
上聯：實干精神保障機車質量終將鑄就龍機輝煌
下聯：平凡崗位精修行車裝備也能實現人生價值
橫批：浩然正氣
先進車間獲獎感言2
請允許我代表二車間，說聲大家辛苦了。
首先感謝應總給予我們展現的平臺，感謝各位領導對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們取得了一點成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的`情況下，一定要按計劃完成任務，把好質量關，讓我們的產品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年，是我們xx擴大生產的關鍵年。
在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20xx年，我們車間的目標是：
一，在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產計劃。
二，在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
三，以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加強自檢意識。
四，挖掘和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的擴展打好基礎。
五，以20xx年的生產目標為底線，竭盡全力保證完成生產任務。目標是我們奮斗前進的方向。
我們二車間將一如既往地發(fā)揚xx勤儉節(jié)約，不怕吃苦的精神，為xx的騰飛奉獻微薄之力。
最后，在新的一年里，祝愿xx立足新的起點，邁向新的征程，為xx的“百年品牌”夢想而奮斗。
先進車間獲獎感言3
導讀： 很榮幸能夠被評為新中華公司XX年度先進車間，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車...
很榮幸能夠被評為新中華公司XX年度“先進車間”，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。
回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少？什么時候要進貨？無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，“每天比別人多做一點點”是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步；正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。
XX年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的，是更加忙碌的XX年，是我們新中華公司轉型為大型企業(yè)的關鍵年，在這新的一年中，我們注塑車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。XX年我們車間的目標是；a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的生產能力。b.在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。c.以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。d.挖掘人才，培養(yǎng)后備力量軍，為企業(yè)擴大打好基礎。e.以XX年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。
目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們注塑車間會一如既往，發(fā)揚新中華公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神，為新中華公司的騰飛奉獻一生。虎嘯升空、玉兔迎春，祝新中華公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的歷史，樹立強孩納“百年企業(yè)”的輝煌。
先進車間獲獎感言
監(jiān)控車間檢修組，擔負著龍川機務段所有機車行車安全裝備的大、中、小、輔修工作，也許，這個班組，你會認為和檢修車間的所有班組一樣，不值一說，是的，這個班組是和檢修車間的所有班組一樣，沒有什么特別，但我想說的是，監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。
這個班組的工長是何順安，是２０００年從檢修車間因職位變動調到監(jiān)控車間（當時的.監(jiān)控車間是自停，屬于檢修車間的一部分，所以說，當時的調動只是職位的變動）。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時說過的一些話，其中“我上班不在乎職位的高低，只在乎把自己應該做的事做好”，這句話平實，簡單，沒有完美語言，也許這句話有很多人都會說，也許說的會更中聽，可是真正能做到的人并不會很多，而他，用行動詮譯了他所說的話。
到監(jiān)控車間不久，他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、小、輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規(guī)范。２００４年１０月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。[1][2]
２００５年１０月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ２０００型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置。何順安工長在大、中、小、輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協(xié)調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規(guī)范作業(yè)程序，采用流水線作業(yè)辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ２０００監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置安裝方案的優(yōu)化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。
裝車期間工作繁重，在何順安工長的組織下，檢修組員工從不忘記業(yè)務學習，因裝車計劃時有變化，也有可能節(jié)假日加班裝車，但何順安依然在有可能的多余時間里，組織員工學習業(yè)務，也許有時連多余的時間也難擁有，他就在機車上裝車過程中，親身言教，小到線鼻子，安裝螺絲釘，線號標注，大到裝備主機安裝部位，連絡線走向布局，裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說，讓第一個員工熟知。
在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰(zhàn)斗力。３８１２機車因檢修吊輔發(fā)，需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規(guī)定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力監(jiān)控車間進行龍川機務段監(jiān)控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當選。金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。
時代先鋒沈廣順，３３年村黨支部書記生涯，任一方支書，帶領一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶，任４８年村黨支部書記，帶領華西村艱苦創(chuàng)業(yè)，走社會主義共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西，名符其實成為天下第一村。何順安，他不是共產黨員，當然也不敢和時代先鋒比先進，但他一樣擁有共產黨員時代先鋒的高貴品質，從不計較個人利益，職位高低，真實帶領他的弟兄高標準、高質量保障每一臺裝備質量。
在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監(jiān)控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績�，F在，所有檢修人，都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業(yè)務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。
先進車間獲獎感言4
很榮幸能夠被評為新中華公司XX年度“先進車間”，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。
回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少？什么時候要進貨？無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，“每天比別人多做一點點”是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步；正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。
20xx年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的，是更加忙碌的20xx年，是我們新中華公司轉型為大型企業(yè)的關鍵年，在這新的一年中，我們注塑車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。20xx年我們車間的目標是；
a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的`生產能力。
b、在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
c、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。
d、挖掘人才，培養(yǎng)后備力量軍，為企業(yè)擴大打好基礎。
e、以XX年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。
目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們注塑車間會一如既往，發(fā)揚新中華公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神，為新中華公司的騰飛奉獻一生�；[升空、玉兔迎春，祝新中華公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的歷史，樹立強孩納“百年企業(yè)”的輝煌。
先進車間獲獎感言5
監(jiān)控車間檢修組，擔負著龍川機務段所有機車行車安全裝備的大、中、小、輔修工作，也許，這個班組，你會認為和檢修車間的所有班組一樣，不值一說，是的，這個班組是和檢修車間的所有班組一樣，沒有什么特別，但我想說的是，監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。
這個班組的工長是何順安，是20xx年從檢修車間因職位變動調到監(jiān)控車間（當時的監(jiān)控車間是自停，屬于檢修車間的一部分，所以說，當時的調動只是職位的變動）。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時說過的一些話，其中“我上班不在乎職位的高低，只在乎把自己應該做的事做好”，這句話平實，簡單，沒有完美語言，也許這句話有很多人都會說，也許說的會更中聽，可是真正能做到的人并不會很多，而他，用行動詮譯了他所說的話。
到監(jiān)控車間不久，他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、小、輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規(guī)范。２01x年10月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的`不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。
201年10月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ20xx型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置。何順安工長在大、中、小、輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協(xié)調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規(guī)范作業(yè)程序，采用流水線作業(yè)辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ20xx監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監(jiān)測裝置安裝方案的優(yōu)化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。
裝車期間工作繁重，在何順安工長的組織下，檢修組員工從不忘記業(yè)務學習，因裝車計劃時有變化，也有可能節(jié)假日加班裝車，但何順安依然在有可能的多余時間里，組織員工學習業(yè)務，也許有時連多余的時間也難擁有，他就在機車上裝車過程中，親身言教，小到線鼻子，安裝螺絲釘，線號標注，大到裝備主機安裝部位，連絡線走向布局，裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說，讓第一個員工熟知。
在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰(zhàn)斗力。２月１６日，３８１２機車因檢修吊輔發(fā)，需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規(guī)定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力，201年１月，監(jiān)控車間進行龍川機務段監(jiān)控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當選。金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。
時代先鋒沈廣順，３３年村黨支部書記生涯，任一方支書，帶領一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶，任４８年村黨支部書記，帶領華西村艱苦創(chuàng)業(yè)，走社會主義共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西，名符其實成為天下第一村。何順安，他不是共產黨員，當然也不敢和時代先鋒比先進，但他一樣擁有共產黨員時代先鋒的高貴品質，從不計較個人利益，職位高低，真實帶領他的弟兄高標準、高質量保障每一臺裝備質量。
201年１２月，在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監(jiān)控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績�，F在，所有檢修人，都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業(yè)務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。
最后，還是用對聯結尾吧。
上聯：實干精神保障機車質量終將鑄就龍機輝煌
下聯：平凡崗位精修行車裝備也能實現人生價值
橫批：浩然正氣
先進車間獲獎感言6
很榮幸能夠被評為公司年度先進車間，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。
回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少?什么時候要進貨?無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，每天比別人多做一點點是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步;正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。
這年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的.，是更加忙碌的新一年，是我們公司轉型為大型企業(yè)的關鍵年，在這新的一年中，我們車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。新一年我們車間的目標是：
a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的生產能力。
b.在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
c.以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。
d.挖掘人才，培養(yǎng)后備力量軍，為企業(yè)擴大打好基礎。
e.以xx年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。
目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們車間會一如既往，發(fā)揚公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神，為公司的騰飛奉獻一生。祝公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的歷史，樹立百年企業(yè)的輝煌。
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