高級(jí)商務(wù)管理求職簡(jiǎn)歷表格
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基本簡(jiǎn)歷 |
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照片 |
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姓 名： |
應(yīng)屆畢生求職網(wǎng) |
性 別： |
男 |
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民 族： |
漢族 |
出生年月： |
1988年7月6日 |
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政治面貌： |
群眾 |
婚姻狀況： |
未婚 |
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身 高： |
178cm |
體 重： |
70kg |
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戶 籍： |
廣西 |
現(xiàn)所在地： |
廣東 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
華南理工大學(xué) |
學(xué) 歷： |
本科 |
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專業(yè)名稱： |
電子商務(wù) |
畢業(yè)年份： |
2010年 |
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工作年限： |
三年以上 |
職 稱： |
其他 |
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求職意向 |
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職位性質(zhì)： |
全 職 |
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職位類別： |
高級(jí)管理 貿(mào)易 |
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職位名稱： |
不限 |
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工作地區(qū)： |
廣州 |
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待遇要求： |
面議 不需要提供住房 |
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到職時(shí)間： |
可隨時(shí)到崗 |
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技能專長(zhǎng) |
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語(yǔ)言能力： |
英語(yǔ) 良好 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn) |
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計(jì)算機(jī)能力： |
良好 ; |
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教育培訓(xùn) |
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教育經(jīng)歷： |
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時(shí)間 |
所在學(xué)校 |
學(xué)歷 |
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2006年9月 - 2010年6月 |
華南理工大學(xué) |
本科 |
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工作經(jīng)歷 |
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所在公司： |
廣東美的微波電器制造有限公司 |
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時(shí)間范圍： |
2012年7月 - 2013年11月 |
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公司性質(zhì)： |
合資企業(yè) |
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所屬行業(yè)： |
家電業(yè) |
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擔(dān)任職位： |
全國(guó)推廣主管、投資管理經(jīng)理 |
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工作描述： |
◆ 全國(guó)推廣主管（每年推廣費(fèi)用平均約1億元）
1、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略要求推動(dòng)全國(guó)零售終端品牌形象的建設(shè)；
2、建立長(zhǎng)期有效的推廣策略和節(jié)假日產(chǎn)品促銷方案，協(xié)助產(chǎn)品銷售；
3、輔導(dǎo)城市推廣代表及導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)，提高其專業(yè)技能；
4、收集消費(fèi)者需求，與研發(fā)部、設(shè)計(jì)部共同對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行定位和消費(fèi)訴求提煉；
5、保質(zhì)保量采購(gòu)并下發(fā)各類推廣物料，確保全國(guó)各地促銷方案的統(tǒng)一。
◆ 投資管理經(jīng)理（全年投資費(fèi)用平均約3億元）
1、根據(jù)公司三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，督促并審核相關(guān)部門的各類投資申請(qǐng)；
2、配合各需求部門進(jìn)行招標(biāo)、供應(yīng)商資格評(píng)估、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作；
3、負(fù)責(zé)下屬單元經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的制定，及對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核；
4、撰寫經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，就公司的經(jīng)營(yíng)狀況提出意見(jiàn)和建議；
5、控制投資中的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施和方案。 |
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離職原因： |
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所在公司： |
XX傳媒股份有限公司 |
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時(shí)間范圍： |
2010年12月 - 2012年5月 |
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公司性質(zhì)： |
股份制企業(yè) |
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所屬行業(yè)： |
廣告、公關(guān)、設(shè)計(jì) |
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擔(dān)任職位： |
內(nèi)控中心總監(jiān) |
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工作描述： |
1、負(fù)責(zé)建立和健全公司內(nèi)控管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，推動(dòng)內(nèi)控政策、制度和流程的實(shí)施，跟進(jìn)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的改進(jìn)情況；
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求，改善和優(yōu)化各分、子公司的業(yè)務(wù)審批流程，提升整體運(yùn)營(yíng)效率；
3、建立有效的IT信息化管理機(jī)制，確保內(nèi)控政策、制度和流程被正確植入到各分、子公司的業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)其經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)管；
4、建立了全國(guó)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)（遍布20個(gè)省128個(gè)市縣），該庫(kù)目前成為公司核心的戰(zhàn)略資源。
5、協(xié)管智作集團(tuán)上海分公司采購(gòu)部，僅通過(guò)半年的時(shí)間將物流、外協(xié)材料采購(gòu)成本下降近20，為上海地區(qū)節(jié)流做出了表率。
6、組織和培訓(xùn)全公司員工樹立內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立并維護(hù)公司重大意外事件或危機(jī)處理反映機(jī)制。 公司重點(diǎn)客戶名稱：NIKE、PUMA、李寧、NEWBALANCE、沃爾瑪、百安居、好又多、美孚、殼牌、BP嘉實(shí)多、王老吉、康師傅、美的等知名品牌。 |
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離職原因： |
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其他信息 |
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自我評(píng)價(jià)： |
1、多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了強(qiáng)烈的企業(yè)使命感和責(zé)任感。每一次工作的變更，我都把它當(dāng)做是自己的事業(yè)努力去經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我遇到困難的時(shí)候，我會(huì)與我的團(tuán)隊(duì)一起總結(jié)出困難的原因，并設(shè)定目標(biāo)、改善期限，制定出相應(yīng)的方法、最終將其改善落實(shí)。
2、完美型的人格讓我對(duì)我的工作力求完美。例如，在成本控制方面，有著強(qiáng)烈的節(jié)流意識(shí)，每年保證公司外協(xié)采購(gòu)成本、投資成本有效下降5以上。在運(yùn)營(yíng)管理方面，能將抽象的制度轉(zhuǎn)化成可量化的管理措施，保證跨部門溝通成本指標(biāo)逐年下降2，服務(wù)滿意度逐年上升2。
3、嚴(yán)格的家庭教育和與生俱來(lái)的責(zé)任感塑造了我強(qiáng)大的執(zhí)行力、推動(dòng)力。只要公司戰(zhàn)略確定了方向的，我必堅(jiān)定不移地去執(zhí)行。這是我對(duì)自己的最低工作要求。 |
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聯(lián)系方式 |
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聯(lián)系電話： |
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