招商經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格
在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候需要用到很多的信息，比如說的關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作技巧上的使用，企業(yè)單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)所喜歡的類型，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中自己優(yōu)勢(shì)部分的提煉等等。 俗話說充足的前提準(zhǔn)備是成功的保障，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候需要有更多的信息，那么就需要有充足的時(shí)間，簡(jiǎn)歷就需要提前來準(zhǔn)備。
就現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率來看，海投式的個(gè)人簡(jiǎn)歷通過率很低，大部分的企業(yè)更愿意接受有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中很多部分都需要針對(duì)求職的職位，以及求職的企業(yè)來寫。而關(guān)于企業(yè)以及職位的了解也需要有充足的時(shí)間來確定怎么寫效果更好，也就是說寫針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷，是需要有一定過程，那么在過程的開始上既要提前，才不會(huì)錯(cuò)過時(shí)機(jī)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷心中出現(xiàn)錯(cuò)誤是很正常的事，不過就算是在正常的事，也不能在投遞出去的個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤。作為求職簡(jiǎn)歷最好是零錯(cuò)誤，在寫完個(gè)人簡(jiǎn)歷之后要有修改的時(shí)間，當(dāng)然這個(gè)修改也不僅僅是改正錯(cuò)誤，還包括個(gè)人簡(jiǎn)歷完善的修改。
下面是yjbys小編和大家分享的招商經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格，更多相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊(www.ruiwen.com/jianli)。
|
姓 名： |
yjbys |
性 別： |
男 |
|
|
|
出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
|
|
|
學(xué) 歷： |
本科 |
專 業(yè)： |
制藥·生物工程 |
|
|
工作經(jīng)驗(yàn)： |
10年 |
民 族： |
漢 |
|
|
畢業(yè)學(xué)校： |
***財(cái)經(jīng)大學(xué) |
|
|
住 址： |
*** |
|
電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
`自我簡(jiǎn)介：
`從事醫(yī)藥行業(yè)十余年，具有豐富的OTC、品牌藥、普藥市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)管理、營銷策劃、企業(yè)培訓(xùn)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有扎實(shí)的市場(chǎng)營銷理論基礎(chǔ)和醫(yī)藥企業(yè)管理、內(nèi)訓(xùn)技能。
是集醫(yī)藥市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、理論、策劃、管理能力及培訓(xùn)技能于一身的綜合型人才。 |
`求職意向：
|
`目標(biāo)職位： |
副總裁·副總經(jīng)理 | 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 首席執(zhí)行官CEO·總裁·總經(jīng)理 | 招商經(jīng)理 | 渠道總監(jiān)·分銷總監(jiān) |
|
目標(biāo)行業(yè)： |
制藥·生物工程 |
|
期望薪資： |
面議 |
|
期望地區(qū)： |
*** |
|
到崗時(shí)間： |
1個(gè)月內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
|
`2009.1-2010.11 |
***集團(tuán)
總裁助理、總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
受集團(tuán)總裁邀請(qǐng)，任集團(tuán)總裁助理兼藥品公司副總經(jīng)理，后任藥品公司總經(jīng)理。
作為集團(tuán)總裁助理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定、營銷策略制定、集團(tuán)品牌推廣、藥品板塊各子公司之間的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等；
作為藥品公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)藥品板塊工業(yè)品種和商業(yè)公司的整體運(yùn)營。主要負(fù)責(zé)藥品公司（工業(yè)）的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、運(yùn)營管理、真龍系列外用油品類規(guī)劃及品牌建設(shè)等。
圍繞公司普藥產(chǎn)品，順應(yīng)國家醫(yī)改新政，抓住公司擁有的13個(gè)基藥、35個(gè)醫(yī)保產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，組建招標(biāo)辦，積極參與全國范圍內(nèi)的招投標(biāo)工作，同時(shí)策劃并形成了與***集團(tuán)“六位一體”的全國范圍全線品種的戰(zhàn)略合作。
圍繞公司品牌產(chǎn)品，設(shè)定了打造中國跌打損傷外用油第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，用一年時(shí)間完成了內(nèi)部運(yùn)營體系、外部渠道體系的品牌運(yùn)作準(zhǔn)備，同時(shí)09年4月份正式啟動(dòng)真龍行動(dòng)，將拳頭產(chǎn)品***升級(jí)換代，重新策劃定位，確定了以***為形象載體的外用藥品牌策略，引領(lǐng)***走上品牌運(yùn)作之路。 |
|
2004.8-2008.12 |
***制藥股份有限公司
品牌藥銷售部部長(zhǎng)、督導(dǎo)部部長(zhǎng)、營銷一部副總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
2004年加盟浙江***，任銷售部部長(zhǎng)，上任后參與策劃并組織的“前列康颶風(fēng)行動(dòng)”被中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)等單位共同評(píng)為“2004年度中國醫(yī)藥十大營銷案例”之一；
2005年主抓***拳頭產(chǎn)品“***”的品牌塑造及銷售推廣工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下銷售從1億上升到2億，為現(xiàn)在的3億多銷售打下了良好的基礎(chǔ)；
2006年任督導(dǎo)部長(zhǎng)，組建公司督導(dǎo)體系及***營銷學(xué)院，兼任學(xué)院副院長(zhǎng)，并全面負(fù)責(zé)北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢?cè)诠鹃_展的系列咨詢活動(dòng)的對(duì)接。
2007年再次任營銷一部（品牌藥銷售）副總經(jīng)理，主抓銷售團(tuán)隊(duì)的人力資源管理和制度建設(shè)及后勤保障；
2008年主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，為公司及集團(tuán)各子公司提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，期間為中國30余家知名藥企（***等）進(jìn)行培訓(xùn)。 |
|
2003.1-2004.4 |
***集團(tuán)***藥品公司
副總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
任副總經(jīng)理兼銷售部長(zhǎng)，主管銷售，拳頭產(chǎn)品“***紅花油”銷量環(huán)比增長(zhǎng)30%，首次突破一億。并推出新產(chǎn)品“***瀉火片”，首創(chuàng)行業(yè)“全程主控招商”模式。 |
|
1998.9-2002.12 |
***集團(tuán)
分公司總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
在***集團(tuán)，從基層（執(zhí)行經(jīng)理）做起，一直到***分公司總經(jīng)理（2000年全國75個(gè)分公司中排名23），2001年調(diào)任總部人力資源中心主任、高級(jí)培訓(xùn)師，分管銷售體系的人力資源管理，并主抓匯仁營銷干部專修班，培訓(xùn)企業(yè)銷售高管。 |
`教育培訓(xùn)：
|
`2001.7-2002.7 |
***財(cái)經(jīng)大學(xué)
碩士
專業(yè)描述與主修課程：
屬于公司對(duì)高管的委托培訓(xùn)，所學(xué)課程涵蓋了工商管理的各個(gè)方面，包括市場(chǎng)營銷、組織行為學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。 |
|
【招商經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格】相關(guān)文章：
招商主管的求職簡(jiǎn)歷表格03-01
招商工作求職簡(jiǎn)歷表格03-07
研發(fā)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格01-03
銷售經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格03-03
市場(chǎng)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格12-28
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格12-26
賣場(chǎng)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格01-11
營運(yùn)經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷表格01-10
日語外貿(mào)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格12-27
生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理的簡(jiǎn)歷表格01-11