生產(chǎn)部副部長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中瞎編亂造影響最惡劣的一種行為，有的人瞎編亂造可以將個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的非常華麗。但是要知道假的東西往往很容易出現(xiàn)漏洞，邏輯不符合也很難通過(guò)審核。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 37歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 玉環(huán)縣
身 高： CM 戶 口：
自 我 評(píng) 價(jià)
本人從事生產(chǎn)制造業(yè)物流管理11年.其中在機(jī)械制造行業(yè)9年(汽摩零部件)，光學(xué)行業(yè)1年;做物流/物控主管5年,生產(chǎn)管理3年。熟悉制造業(yè)制造生產(chǎn)流程及JIT生產(chǎn)。能獨(dú)立策劃企業(yè)內(nèi)采購(gòu)物流、產(chǎn)品制造的生產(chǎn)物流、銷售物流的系統(tǒng)化、流程化管理。熟悉供應(yīng)鏈管理。對(duì)制造業(yè)中原材料、半成品、零部件、成品和物資等各庫(kù)的管理都有獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立策劃和實(shí)施整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物料的管理流程和控制流程;能編制相關(guān)的程序文件、規(guī)章制度;及生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤計(jì)劃的編制和實(shí)用表格制作。有主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度管控3年經(jīng)驗(yàn);精通倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、物控管理。精于*6S*工作現(xiàn)場(chǎng)管理。能從無(wú)到有的成立倉(cāng)儲(chǔ)物流類職能部門。熟練使用office辦公系統(tǒng)軟件,熟悉ERP軟件。熟悉并能運(yùn)用1SO9001質(zhì)量管理體系及汽車行業(yè)TS16949質(zhì)量管理體系。本人有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取之心，希望與企業(yè)同發(fā)展。
求 職 意 向
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
尋求職位： 物流經(jīng)理、物控(PMC)經(jīng)理、生產(chǎn)管理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州路橋區(qū) 浙江臺(tái)州玉環(huán)縣 浙江臺(tái)州溫嶺市
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2012-04--2014-08：浙江XXX機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱： PMC部部長(zhǎng)
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司PMC部(生管和物流)的全面管理。
2、負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的審核。根據(jù)公司目標(biāo)制定年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)，定期組織與召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，與z制造部共同確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付。與銷售部協(xié)商制定出貨計(jì)劃，完成目標(biāo)產(chǎn)值。
3、負(fù)責(zé)公司所有物料的管理、流通和監(jiān)控。從控制庫(kù)存成本出發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)零部件的最低最高庫(kù)存量的設(shè)置;對(duì)產(chǎn)品在制流通過(guò)程進(jìn)行控制和管理;對(duì)物料數(shù)量、在庫(kù)保管質(zhì)量、內(nèi)部成品部件的交期進(jìn)行控制。對(duì)下屬物流倉(cāng)儲(chǔ)部門進(jìn)行考核及管理。
4、負(fù)責(zé)部門人員的編制和分工，崗位確立;相關(guān)操作流程、控制流程和管理制度、程序文件的編制。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù);對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)及績(jī)效考核。
5、負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通
▌2010-03--2012-04：浙江XX機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱： 物流經(jīng)理
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司物流部門采購(gòu)物流、公司內(nèi)部產(chǎn)品工序間流轉(zhuǎn)物流、成品銷售物流的系統(tǒng)化、流程化管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)同采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核;
負(fù)責(zé)所轄毛坯倉(cāng)庫(kù)、外協(xié)倉(cāng)庫(kù)、在制品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、零部件倉(cāng)庫(kù)、五金工具庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)的管理;相關(guān)產(chǎn)品出入庫(kù)、在庫(kù)管理的流程監(jiān)控;負(fù)責(zé)公司物料的ABC分類及最高最低、安全存量的設(shè)置及倉(cāng)庫(kù)整體空間的規(guī)劃。
對(duì)公司物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的監(jiān)管;定期盤點(diǎn)計(jì)劃和實(shí)施;外協(xié)加工產(chǎn)品的外放管理和控制;車間統(tǒng)計(jì)的管理。通過(guò)車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)物料投入產(chǎn)出進(jìn)行物料消耗控制。成品的銷售發(fā)貨物流及運(yùn)輸管理。
3、負(fù)責(zé)部門人員的編制和分工，崗位確立;相關(guān)操作流程、控制流程和管理制度的編制。每月相關(guān)報(bào)表的審核。對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)及績(jī)效考核。
4、負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通
▌2007-03--2010-02：臺(tái)州XXX機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃的審核;根據(jù)年度計(jì)劃、產(chǎn)能和訂單量設(shè)立每月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成目標(biāo)2、外加工商的評(píng)審和選定;生產(chǎn)及物料進(jìn)度的跟蹤，根據(jù)訂單交期協(xié)調(diào)車間生產(chǎn);3、車間現(xiàn)場(chǎng)“6S*管理及設(shè)備管理;TS16949相關(guān)文件的編制。4、負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通完成生產(chǎn)任務(wù)。
▌2003-03--2006-01：玉環(huán)XX機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱： 倉(cāng)庫(kù)主管
職位描述：負(fù)責(zé)公司所轄毛坯倉(cāng)庫(kù)、外協(xié)倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、零部件倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)的管理。公司所有物料的出入庫(kù)、在庫(kù)管理及產(chǎn)品的防護(hù)和安全管理;倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理;與生產(chǎn)部、采購(gòu)部溝通對(duì)呆滯品和廢品的處理;盤點(diǎn)管理;日常賬務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，做到賬務(wù)卡相符一致;部門人員編制及崗位的確立，日常工作的安排;相關(guān)倉(cāng)庫(kù)流程和制度的編制和執(zhí)行監(jiān)督;對(duì)下屬進(jìn)行本崗培訓(xùn);部門員工的月度考核。
教 育 經(jīng) 歷
1996-09--1999-07 長(zhǎng)陽(yáng)二中 機(jī)械類/自學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理 高中
技 能 專 長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般; 中文普通話：熟練
計(jì)算機(jī)能力： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用office辦公系統(tǒng)軟件,熟悉ERP軟件
其它相關(guān)技能：
熟悉制造業(yè)制造生產(chǎn)流程及JIT生產(chǎn)。能獨(dú)立策劃企業(yè)內(nèi)采購(gòu)物流、產(chǎn)品制造的生產(chǎn)物流、銷售物流的系統(tǒng)化、流程化管理。熟悉供應(yīng)鏈管理。
拓展閱讀：在簡(jiǎn)歷突出個(gè)人品質(zhì) 更具“誘惑力”
任何招聘單位對(duì)于求職者的要求均非常高，為獲得優(yōu)質(zhì)的人才，必須通過(guò)嚴(yán)格的考核，尤其對(duì)于未來(lái)員工的個(gè)人品質(zhì)，只有通過(guò)細(xì)致的'了解才能夠獲得真實(shí)有效的信息，如何在簡(jiǎn)歷的制作過(guò)程中突出個(gè)人優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，成為眾多求職者需要掌握的技巧。
1、展現(xiàn)能力
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷過(guò)程中，求職者需要根據(jù)企業(yè)的具體招聘職位，對(duì)于個(gè)人能力進(jìn)行全面的展示，由于制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程較為復(fù)雜，很多內(nèi)容的填寫與否需要進(jìn)行細(xì)致的分析，只有通過(guò)細(xì)致分析才能有效刪減各類信息，從而通過(guò)簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，將自身具備的能力展現(xiàn)于招聘單位，有效提高個(gè)人能力的提升，為招聘單位留下深刻印象。
2、分清主次
很多通過(guò)下載簡(jiǎn)歷模板制作簡(jiǎn)歷的求職者，在填寫內(nèi)容時(shí)候需要根據(jù)自身實(shí)際情況分清主次填寫內(nèi)容，尤其針對(duì)個(gè)人能力方面，由于企業(yè)招聘對(duì)于人才的能力與品質(zhì)要求較高，通過(guò)唯美的語(yǔ)言促使招聘單位認(rèn)可求職者的個(gè)人能力，獲得適合自身的工作崗位，從而為求職者營(yíng)造較好形象，獲得招聘單位的“認(rèn)可”。
3、注重創(chuàng)新
求職者之多簡(jiǎn)歷大同小異，而簡(jiǎn)歷制作的最高境界是創(chuàng)新，只有將簡(jiǎn)歷的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠提高簡(jiǎn)歷競(jìng)爭(zhēng)力，讓簡(jiǎn)歷具備“誘惑力”。
簡(jiǎn)歷的“誘惑力”并非與生俱來(lái)，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能夠獲得優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，從而提供簡(jiǎn)歷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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