工商管理營(yíng)銷副總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文
| 簡(jiǎn)歷編號(hào)： |
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更新日期： |
2009-12-24 |
無(wú)照片 |
| 姓 名： |
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國(guó)籍： |
中國(guó) |
| 目前所在地： |
佛山 |
民族： |
漢族 |
| 戶口所在地： |
廣西 |
身材： |
175 cm?75 kg |
| 婚姻狀況： |
已婚 |
年齡： |
38 歲 |
| 培訓(xùn)認(rèn)證： |
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誠(chéng)信徽章： |
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| 人才類型： |
普通求職? |
| 應(yīng)聘職位： |
市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類：營(yíng)銷副總，總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類：總經(jīng)理，副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)/管理類：總經(jīng)理顧問(wèn)，企管顧問(wèn) |
| 工作年限： |
14 |
職稱： |
無(wú)職稱 |
| 求職類型： |
均可 |
可到職日期： |
一個(gè)星期 |
| 月薪要求： |
8000--12000 |
希望工作地區(qū)： |
廣東省 廣州 深圳 |
| 個(gè)人工作經(jīng)歷： |
| 公司名稱： |
佛山南海**鋁板幕墻有限公司起止年月：2004-02 ～ |
| 公司性質(zhì)： |
中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理 |
| 工作描述： |
（主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.）主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo)，分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分，落實(shí)到各部門進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷目標(biāo)制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開(kāi)有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)，確保營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成，企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)（營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)21人）。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。工作成績(jī)：
1.營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷制度實(shí)施.
2. 編制年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施，建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷商的管理模式，及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整，完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。(轉(zhuǎn)個(gè)人自傳) |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司起止年月：2001-03 ～ 2004-02 |
| 公司性質(zhì)： |
所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān) |
| 工作描述： |
主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.
主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，并確保各區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成（營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)18人）。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理。
工作成績(jī)：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合，營(yíng)銷組合，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整，營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)整合，制定年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷管理制度，市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，激勵(lì)方案，考核制度，經(jīng)銷渠道的管理方式，產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升，費(fèi)用比率預(yù)算及控制，銷售目標(biāo)由01年7200萬(wàn)/年至02年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%，03年銷售過(guò)億，03年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)（廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明）。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理，推行7S活動(dòng)，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理制度，目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審，并施行多種激勵(lì)方案，達(dá)到減少損耗，降低成本，促進(jìn)效益的效果。 |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司起止年月：1998-05 ～ 2001-03 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)： |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
制造廠長(zhǎng)，2000年調(diào)升公司經(jīng)理 |
| 工作描述： |
日資，主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機(jī),閃光燈。
主要職責(zé)：工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。
工作成績(jī)：98-01年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證，并榮獲香港QCC金獎(jiǎng)，同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審，施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案，促使效益逐步提升，做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。 |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司起止年月：1994-10 ～ 1998-04 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)： |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng) |
| 工作描述： |
港資，主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具
主要職責(zé)：生產(chǎn)運(yùn)作管理，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調(diào)配，生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設(shè)備管理，人員培訓(xùn)與管理。
工作成績(jī)：95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場(chǎng)之混亂，收到一定的效果。 |
| 離職原因： |
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| 畢業(yè)院校： |
華南理工大學(xué) |
| 最高學(xué)歷： |
本科 |
畢業(yè)日期： |
1994-07-01 |
| 所學(xué)專業(yè)一： |
企業(yè)管理 |
所學(xué)專業(yè)二： |
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| 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： |
| 起始年月 |
終止年月 |
學(xué)校（機(jī)構(gòu)） |
�！I(yè) |
獲得證書 |
證書編號(hào) |
| 1990-09 |
1994-07 |
華南理工大學(xué) |
企業(yè)管理 |
本科畢業(yè) |
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| 2003-09 |
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研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院 |
MBA |
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| 外語(yǔ)： |
英語(yǔ) 一般 |
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| 國(guó)語(yǔ)水平： |
優(yōu)秀 |
粵語(yǔ)水平： |
優(yōu)秀 |
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個(gè)人特長(zhǎng)：
1. 對(duì)工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理策劃、產(chǎn)品制造、成本控制、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。
2. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)，激勵(lì)、考核，市場(chǎng)策劃控制，經(jīng)銷商開(kāi)拓管理與布局，資源優(yōu)化整合，工程項(xiàng)目公關(guān)。
3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，如剪壓，折彎，切割，沖壓，注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機(jī)，過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。
4.對(duì)ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運(yùn)用，能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作。計(jì)算機(jī)能力：熟練應(yīng)用辦公軟件（Word、Excel、PowerPoint、Outlook） |
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從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理15年，8年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力，能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源，使其達(dá)到最優(yōu)配置，取得最佳效果。
本人個(gè)性冷靜，處事穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。
補(bǔ)充：
佛山南海**鋁板幕墻有限公司
工作成績(jī)：
3. 督導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作，費(fèi)用控制. 強(qiáng)化激勵(lì)銷售人員完成目標(biāo),銷售目標(biāo)由04年1.03億/年至05年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。05年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與06年過(guò)1000萬(wàn)（廣州正佳廣場(chǎng)- 05年，惠州隆生商業(yè)大廈- 05年,虎門國(guó)際批發(fā)城-06年,廣州維多利項(xiàng)目-07年）江西南昌電信大樓-08年,上述可提供業(yè)績(jī)證明。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理，施行“資源計(jì)劃管理”，對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合，優(yōu)化運(yùn)作程序，制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效地降低運(yùn)作成本，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
可到職日期：7-10天
月薪要求：10000-20000元、年薪：20-50萬(wàn)，面議 |
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| 通訊地址： |
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| 聯(lián)系電話： |
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家庭電話： |
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| 手 機(jī)： |
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ＱＱ號(hào)碼： |
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| 電子郵件： |
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