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機(jī)械系農(nóng)機(jī)專業(yè)簡歷范文
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個(gè)人信息
yjbys
性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖南-邵陽 年 齡: 37
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 165cm
希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞
希望崗位: 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)副總
經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
尋求職位: 總監(jiān)、副總經(jīng)理、 品質(zhì)及生產(chǎn)管理等
教育經(jīng)歷
1995-09 ~ 1998-07 湖南農(nóng)學(xué)院 機(jī)械系農(nóng)機(jī)專業(yè) 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
1992-09 ~ 1995-07 邵陽縣一中 數(shù)、理、化等
工作經(jīng)驗(yàn)至今12年6月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作
**公司 (2012-01 ~ 至今)
公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 制造中心總監(jiān) 崗位類別: 廠長/副廠長
工作描述: 2012年1月進(jìn)入東莞捷佳塑膠科技有限公司(生產(chǎn)塑膠原料\汽車用品\家居用品等)任制造中心總監(jiān)負(fù)責(zé)原料生產(chǎn)部、制品部、研發(fā)部、品質(zhì)部、PMC部之管理工作。
全面負(fù)責(zé)制造中心管理體系建立及推進(jìn):開源節(jié)流、產(chǎn)品創(chuàng)新、目標(biāo)績效等;a.制造中心各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,進(jìn)行各項(xiàng)成本及費(fèi)用開支的控制,完成公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);b.搭建部門組織架構(gòu)及日常生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)制度體系、業(yè)務(wù)流程;c.對生產(chǎn)管理過程中的重大問題進(jìn)行決策、協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)管理工作正常有序進(jìn)行;d.組織協(xié)調(diào)中心內(nèi)外部各項(xiàng)資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃及效率達(dá)成及提升,做到均衡生產(chǎn);e.組織制定生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對產(chǎn)量、工時(shí)利用情況、生產(chǎn)效率、停工損失等生產(chǎn)信息進(jìn)行匯總分析,為生產(chǎn)決策提供參考;e.負(fù)責(zé)制造質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及提升,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;f.負(fù)責(zé)制造中心安全、消防、衛(wèi)生環(huán)境等工作;g.負(fù)責(zé)制造現(xiàn)場管理,組織車間做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、“6S”工作、現(xiàn)場定置管理、視板管理等工作,保持現(xiàn)場整潔文明、順暢和諧、安全;負(fù)責(zé)監(jiān)督過程工藝控制管理工作,及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證工藝管理與設(shè)備管理滿足生產(chǎn)要求;h. 負(fù)責(zé)制造中心分管人員配置、培養(yǎng)和工作激勵(lì),確保所轄范圍內(nèi)良好的工作質(zhì)量和高的工作效率;
**公司 (2007-05 ~ 2012-01)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位: 制造部/PIE部副理兼管品質(zhì)部 崗位類別: 生產(chǎn)副總
工作描述: 2007年5月進(jìn)入東莞黃江先豪電器玩具公司(生產(chǎn)兒童乘座車\家電\電動(dòng)工具及仿真模型車、飛機(jī)等)任制造部與PIE部經(jīng)理兼管品保部,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部與品保部管理工作。
建立健全生產(chǎn)管理系統(tǒng),根據(jù)訂單具體安排到各生產(chǎn)線及個(gè)人,搞好工業(yè)安全預(yù)防措施,避免工傷事故發(fā)生,協(xié)調(diào)部門人員的工作,督道生產(chǎn)資料使其如質(zhì)如量地進(jìn)行。審核部門的相關(guān)文件、資料及評估部門人員業(yè)績,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。 引道觀念目標(biāo)的一致性與行動(dòng)出擊,成本、效率、品質(zhì)全豐收;負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)建立外購材料.外協(xié)件,在制品,成品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范,并監(jiān)督其實(shí)施,參與新產(chǎn)品,新材料,新工藝的全部驗(yàn)證.鑒定工作, 組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)組織對客戶質(zhì)量投訴的調(diào)解處理等。
**公司 (2003-03 ~ 2007-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位: 工程主管 崗位類別: 工程經(jīng)理/主管
工作描述: 2003年3月進(jìn)入東莞長安南大塑膠五金廠(生產(chǎn)仿真模型車、船等)任PIE工程師,制作所有產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書、車間的排拉表、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定、以及生產(chǎn)制具的設(shè)計(jì)制作。指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn),解決車間生產(chǎn)過程中遇到的各種異常,解決生產(chǎn)過程中遇到的難題,在質(zhì)量不變的基礎(chǔ)上提供簡化工藝,提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品不良。及糾正車間工作人員的手法,控制車間的物料損耗。
2005年任工程部主管,協(xié)調(diào)部門人員的工作,督道產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度使其如質(zhì)如量地進(jìn)行。完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工程圖紙、確認(rèn)樣品及在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上的更新、升級換代工作。編制產(chǎn)品工藝分析表、物料明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、零件包裝圖紙,以及新產(chǎn)品的測試;與采購一起控討降低成本;給采購提供技術(shù)支援;進(jìn)度和品質(zhì)有異常時(shí)與采購一同在現(xiàn)場確認(rèn)及解決。審核部門的相關(guān)文件資料及評估部門人員業(yè)績,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。 引道觀念目標(biāo)的一致性與行動(dòng)出擊。 ERP資料輸入的維護(hù)與審核,維持本部門及相關(guān)部門工作正常運(yùn)作等。
離職原因: 為提升自己
**公司 (2000-02 ~ 2003-03)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位: PIE工程師 崗位類別: IE/工業(yè)工程師
工作描述: 2000年2月進(jìn)入深圳沙井上南迪偉嘉電器廠(生產(chǎn)電風(fēng)扇、暖風(fēng)機(jī)、空氣清新機(jī)、加濕機(jī)等)任IE工程師,跟進(jìn)所有產(chǎn)品的馬達(dá)、五金沖壓等、塑膠件及成品裝配的Cycle time,機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),新產(chǎn)品試產(chǎn)前、舊產(chǎn)品轉(zhuǎn)季換代時(shí)的樣品實(shí)裝測試確認(rèn)并簽板。跟進(jìn)新開模、修模及舊產(chǎn)品轉(zhuǎn)季換代時(shí)的樣品以確認(rèn)模具是否 OK確保生產(chǎn)順利!
離職原因: 為提升自己
技能專長
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
技能專長: 1、有較好的工作經(jīng)歷及管理經(jīng)驗(yàn),具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理思路及方法、對目標(biāo)績效管理、對質(zhì)量管理、日常管理等有較深入的掌握(受訓(xùn)過:執(zhí)行力、目標(biāo)績效管理、高效團(tuán)隊(duì)等)。
2、熟悉注塑、五金沖壓、五金精密加工、絲印噴油、電鍍、組裝加工等工藝流程及品質(zhì)要點(diǎn)。
2、熟悉整個(gè)產(chǎn)品從開發(fā)到量產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作。
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系,能獨(dú)立編制部門程序文件。
4、能制作SIP\SOP等技術(shù)性文件。
5、熟悉常用五金、塑膠的特性。
6、電腦操作熟練,熟悉6S,對成本控制敏感,執(zhí)行力強(qiáng)!熟悉ERP管理系統(tǒng)等!
語言能力
普通話: 流利 粵語: 較差
英語水平: 一般
英語: 一般 英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 工廠廠長、總監(jiān)、副總經(jīng)理、品質(zhì)管理、工程管理及生產(chǎn)管理等
自身情況
自我評價(jià): 愛拼才會贏,本人抗壓能力比較強(qiáng),覺得有困難就是能力不足、覺得有麻煩就是處理方法不對,沒有對與錯(cuò),只有得與失
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