行政管理專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文
沒(méi)有將目光放在簡(jiǎn)歷中，求職者即便是擁有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，但他們也會(huì)有可能在第一環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題上，因?yàn)闊o(wú)法留下比較出色的第一印象，從而被招聘企業(yè)遺忘。我們必須知道怎樣類(lèi)型的簡(jiǎn)歷，才可以用完美形容，任何事情都有相應(yīng)的技巧可循，簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)技巧非常簡(jiǎn)單，我們只需要有選擇，有方向的將個(gè)人能力與就職要求進(jìn)行傾斜，便可以出乎常人意料的是自己書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷看起來(lái)就是這家招聘企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的選擇目標(biāo)。
由此可見(jiàn)，在簡(jiǎn)歷一旦表現(xiàn)出這一種決定性因素后，它的書(shū)寫(xiě)效果，以及表現(xiàn)能力也會(huì)得到較大程度的提升。能力再出色的人，也會(huì)因?yàn)槠渌蛩爻霈F(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致求職失敗，我們既然不能夠在短時(shí)間內(nèi)有效的提升個(gè)人能力，使其能夠呈現(xiàn)出被用人企業(yè)滿(mǎn)意的層次，那么我們便可以從其他因素著手觀(guān)察， 如簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題如何才能夠在突出自我的同時(shí)更具吸引力。
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個(gè)人信息
yjbys
性 別： 女
民 族： 漢族
出生日期： 1979年09月09日
學(xué) 歷： 大專(zhuān)
畢業(yè)院校： 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：行政管理
工作年限： 10年
聯(lián)系方式：
求職意向
工作類(lèi)型： 全職
單位性質(zhì)： 不限
期望行業(yè)： 批發(fā)、零售(商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、百貨、超市)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、家具、工藝品、家居、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝潢、物業(yè)管理、商業(yè)中心
期望職位： 經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理
工作地點(diǎn)： 杭州市
期望月薪： 10000-15000
教育經(jīng)歷
1995/9--1997/2 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院 行政管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，公共關(guān)系，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、商品學(xué)概論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，國(guó)際貿(mào)易
工作經(jīng)驗(yàn)
2009- 蓬巴杜家居國(guó)際集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè)： 家居/家具/裝潢
副總經(jīng)理
對(duì)品牌進(jìn)行重新定位包裝，形象確定，市場(chǎng)全面運(yùn)營(yíng)推廣、渠道布局、戰(zhàn)略制定實(shí)施、品牌運(yùn)作
2008/3--2009/3：杭州天星龍裝飾建材博覽中心
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
睡眠家紡中心 部門(mén)經(jīng)理
應(yīng)天星龍總經(jīng)理邀請(qǐng)，至天星龍企劃營(yíng)銷(xiāo)部工作。因工作表現(xiàn)及能力較強(qiáng)，從營(yíng)銷(xiāo)部調(diào)整至籌建睡眠家紡中心，于2008年9月順利開(kāi)業(yè)，任職該部門(mén)經(jīng)理。
工作業(yè)績(jī)： 在營(yíng)銷(xiāo)部期間，因調(diào)研睡眠家紡項(xiàng)目工作出色，調(diào)整工作，負(fù)責(zé)籌建睡眠家紡項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目只有兩個(gè)人負(fù)責(zé)，因當(dāng)時(shí)項(xiàng)目提出整體調(diào)整已是4月底，必須確保9月份商場(chǎng)正常開(kāi)業(yè)。從原項(xiàng)目調(diào)調(diào)整，到一介新項(xiàng)目跨行業(yè)的調(diào)研、招商、簽約、進(jìn)場(chǎng)裝修、開(kāi)業(yè)，全部用時(shí)4個(gè)月，確保了開(kāi)業(yè)當(dāng)天100%的開(kāi)業(yè)率，完美亮相。期間，因隔行業(yè)的新項(xiàng)目，所有運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度崗位要求全部為空白，需要通過(guò)查閱大量相關(guān)資料，與行業(yè)多方面交流溝通，學(xué)習(xí)百貨商場(chǎng)現(xiàn)有成熟模式，考察同類(lèi)市場(chǎng)，結(jié)合本商場(chǎng)情況，一字一句制定成文。并對(duì)所有下屬及商場(chǎng)內(nèi)所有導(dǎo)購(gòu)管理、營(yíng)運(yùn)流程、內(nèi)部管理人員進(jìn)行全方面培訓(xùn)。建立管理團(tuán)隊(duì)，明確管理目標(biāo)及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)進(jìn)行有效把控。期間的嘔心瀝血，至今歷歷在目
2007/3--2008/2：紹興正大裝飾商城
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理 總裁助理/總經(jīng)理助理
前三個(gè)月在招商部任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)招商。通過(guò)三個(gè)月的工作，實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)翻倍，順利提升至總經(jīng)理助理。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)管理工作，及招商把控。
工作業(yè)績(jī)： 因正大總經(jīng)理再三邀請(qǐng)，至紹興正大裝飾商城任職�？紤]到信服力，當(dāng)時(shí)提出先在招商部任職，通過(guò)實(shí)際工作成績(jī)來(lái)說(shuō)明能力。第一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)招商成績(jī)翻三倍，并持續(xù)三個(gè)月翻倍的好成績(jī)，于第四個(gè)月順利任職總經(jīng)理助理一職。期間，對(duì)正大整體功能分區(qū)及規(guī)劃經(jīng)過(guò)允分市場(chǎng)調(diào)研及精心考慮，提出調(diào)整方案，并親自帶隊(duì)實(shí)施。整頓調(diào)整組建招商團(tuán)隊(duì)，一改以前招商團(tuán)隊(duì)萎靡不力的狀況。通過(guò)合理組織布局，適合的招商策略，以及精干的招商團(tuán)隊(duì)的共同努力，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)的幾個(gè)區(qū)域均達(dá)到100%的招商率，甚至于旺位實(shí)行了招投標(biāo)。商鋪迅速增值。
2004/10--2007/2：杭州富陽(yáng)奧星電子有限公司
所屬行業(yè)： 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
銷(xiāo)售 副總經(jīng)理/副總裁
副總經(jīng)理。公司整體發(fā)展方向的規(guī)劃及實(shí)施;公司內(nèi)外部有序管理;公司年銷(xiāo)售目標(biāo)制定及實(shí)施;建設(shè)銷(xiāo)售渠道及組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成進(jìn)行有效考核，制定相關(guān)考核制度。對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理。
工作業(yè)績(jī)： 任職期間，對(duì)該公司的.原有的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行梳理。在原有基礎(chǔ)上，親身帶隊(duì)，拓展銷(xiāo)售渠道，使得銷(xiāo)售快速進(jìn)入良性上升狀態(tài)。同時(shí)，積極規(guī)劃公司發(fā)展方向，引進(jìn)拓寬產(chǎn)品線(xiàn)，與相關(guān)軍工企業(yè)合作，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并親自進(jìn)行該產(chǎn)品的市場(chǎng)拓寬與推廣。通過(guò)一年的組織規(guī)劃建設(shè)，組建一支精干的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成渠道建設(shè)，使得該公司的整體銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)翻番。
1997/7--2004/9：杭州佳好佳裝飾商城
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理部 管理部經(jīng)理
于97年7月根據(jù)公司要求，派至籌建新時(shí)代城東批發(fā)商城(于1999年更名為佳好好裝飾商城)。從一名普通文員做起，到樓層經(jīng)理，做到管理部值班經(jīng)理。從分管衛(wèi)浴區(qū)到家裝廣場(chǎng)最終至整個(gè)市場(chǎng)的值班經(jīng)理。起步初期的佳好佳，整個(gè)管理部門(mén)只有6個(gè)人，涵蓋了廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)管理及商戶(hù)管理等所有外聯(lián)工作。其中負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作管理方面的人員只有2人，因此當(dāng)時(shí)的工作，包括：后期招商、活動(dòng)策劃組織實(shí)施、商戶(hù)管理、合約簽約繳費(fèi)管理、消費(fèi)者投訴處理所有工作。通過(guò)努力刻苦的鉆勁，準(zhǔn)確的分析把控力，日積月累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在任職期間工作順利走上軌道，為佳好佳市場(chǎng)的快速崛起打好了扎實(shí)基礎(chǔ)。
工作業(yè)績(jī)： 前期文員工作中，表現(xiàn)出色，調(diào)升至樓層經(jīng)理，分管衛(wèi)浴區(qū)。在前任未辦理任何交接并帶走全部客戶(hù)資料的惡劣環(huán)境下，深入底層，一點(diǎn)一滴完善信息，改善商戶(hù)關(guān)系。該項(xiàng)工作第二個(gè)月起步入正常軌道，并通過(guò)后期努力，使商戶(hù)與市場(chǎng)的關(guān)系和諧一致;
因工作出色，再次上調(diào)為管理部值班經(jīng)理。期間，有效處理解決了板材區(qū)調(diào)價(jià)危機(jī);成功策劃實(shí)施民家裝廣場(chǎng)一系列促銷(xiāo)活動(dòng)。許多活動(dòng)在當(dāng)時(shí)造成轟動(dòng)。
1997/3--1997/6：杭州新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
營(yíng)銷(xiāo)部 招商管理人員
招商部職員。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)務(wù)及外聯(lián)。
自我評(píng)價(jià)
具有扎實(shí)廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，能獨(dú)立對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn)，熟悉廣東物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場(chǎng)洞察力。
擅長(zhǎng)建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度。
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