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畢業(yè)生經(jīng)典個(gè)人簡(jiǎn)歷

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畢業(yè)生經(jīng)典個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

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畢業(yè)生經(jīng)典個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

個(gè)人簡(jiǎn)歷

                     

    名:  應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)        別:   

出生年月:          口:  青島   

居 住 地:  深圳-寶安區(qū) 畢業(yè)學(xué)校:  西安交通大學(xué)   

關(guān) 鍵 詞:  IE 系統(tǒng) 流程 改善 PMP 規(guī)劃 精益生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 成本

                    

                       求職意向:

目標(biāo)職位:  生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任;項(xiàng)目經(jīng)理/主管;工程/設(shè)備主管;咨詢/顧問

目標(biāo)行業(yè):  機(jī)械/設(shè)備/重工;專業(yè)服務(wù)(咨詢,人力資源);交通/運(yùn)輸/物流;教育/培訓(xùn);互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

工作性質(zhì):  全職

期望薪資:  10000-14999/

期望地區(qū):  上海;青島;杭州;深圳;蘇州

到崗時(shí)間:  一周以內(nèi)

                       自我評(píng)價(jià):

    八年大型外企 IE 工作經(jīng)驗(yàn),曾任職IE經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理處IE主管,有現(xiàn)場(chǎng)IE、生管、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制等經(jīng)歷。具備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力;生產(chǎn)組織管理能力;IE運(yùn)作管理能力;項(xiàng)目管理能力;流程管理能力;管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。

                       工作經(jīng)歷:

2010/3--2010/9 海爾(500人以上)

    所屬行業(yè):  機(jī)械/設(shè)備/重工 

    擔(dān)任職務(wù):  IE處 工程/設(shè)備經(jīng)理 

    工作描述:

    籌建并負(fù)責(zé)IE部門;推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化/作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化/作業(yè)文件規(guī)范化,SOP、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/人力制定,規(guī)劃廠房整體布局,規(guī)劃立體倉(cāng)庫(kù),規(guī)劃一件流,工裝夾具設(shè)計(jì),快速換線,生產(chǎn)工藝品質(zhì)穩(wěn)定性改善,建立改善創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)包裝改善、新品產(chǎn)能提升、人力精減,物流&生產(chǎn)自動(dòng)化降人力。

    工作業(yè)績(jī):

1.廠房整體布局重新規(guī)劃項(xiàng)目:據(jù)新訂單規(guī)劃產(chǎn)能、設(shè)備需求,據(jù)新產(chǎn)品工藝規(guī)劃鈑金注塑車間布局,并規(guī)劃上立體倉(cāng)庫(kù)以適應(yīng)庫(kù)容需求。

 2.上機(jī)器人、皮帶線、懸掛鏈項(xiàng)目:在注塑機(jī)旁添置機(jī)械手臂,用皮帶線運(yùn)輸注塑成品到手工車間,再將手工車間成品用懸掛鏈運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)。成果:物流自動(dòng)化代替28人,實(shí)現(xiàn)無(wú)人車間,改善作業(yè)環(huán)境、物流效率。

 3.一件流項(xiàng)目:規(guī)劃手工操作線布局,使產(chǎn)品從注塑到成品不落地加工完直接入庫(kù)。成果:省14人,提升UPPH 32%。

 

2005/3--2010/3 富士康科技集團(tuán)

    所屬行業(yè):  通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 

    擔(dān)任職務(wù):        經(jīng)營(yíng)管理部 工程/設(shè)備主管 

    工作描述:

1.經(jīng)營(yíng)管理:

     固定資產(chǎn)管理(資產(chǎn)配置評(píng)估/需求評(píng)審及調(diào)度、收貨、入帳、折舊分?jǐn)偡绞、盤點(diǎn)、閑置資產(chǎn)管理、報(bào)廢);建廠投資收益分析&投資可行性評(píng)估;生產(chǎn)力管理系統(tǒng)開發(fā);產(chǎn)品成本預(yù)估;標(biāo)準(zhǔn)成本制定;工單成本分析控制;毛利率異常分析;作業(yè)流程管控點(diǎn)制定;交易模式管理;項(xiàng)目效益評(píng)估審核;制造費(fèi)用管理; OEE管理(生產(chǎn)力/稼動(dòng)率/效率);人力成本控制;客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià);制造成本改善推動(dòng);定期提供經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

 2.生產(chǎn)管理:

     WIP、庫(kù)存控制;工單管理(產(chǎn)量達(dá)成率/工單結(jié)案周期);產(chǎn)能規(guī)劃。

 3.現(xiàn)場(chǎng)IE

     面板廠TPM推動(dòng);7S推動(dòng);OEE設(shè)備綜合效率管理;設(shè)備故障工時(shí)分析及改善推動(dòng);產(chǎn)能規(guī)劃、布局規(guī)劃;新產(chǎn)品可制造性評(píng)估;線體布局、空間改善、產(chǎn)能品質(zhì)提升;精益生產(chǎn)專案推動(dòng);產(chǎn)能利用率提升;產(chǎn)品生產(chǎn)流程改善;產(chǎn)品耗材降低改善;價(jià)值流分析;包裝方式/材料改善;廠內(nèi)/外運(yùn)輸方式改善。

 4.系統(tǒng)規(guī)劃:

     MES系統(tǒng)實(shí)施;WMS系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施;PCAS系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施。

    工作業(yè)績(jī):

1.建立成本控制檢討機(jī)制及推行方式,推動(dòng)COST DOWN

 2.建立OEE生產(chǎn)力管理系統(tǒng);

 3.Panel 生產(chǎn)線設(shè)備連線一件流項(xiàng)目;

 4.D9棟四層廠房布局重新規(guī)劃;

 5.PTH制程OVEN設(shè)備與手插線平衡改造;

 6.集電板回流自動(dòng)化;

 7.易耗品收貨流程管控機(jī)制;

 8.建立閑置資產(chǎn)管理平臺(tái)。

2002/7--2005/3 北京東方冠捷電子有限公司

    所屬行業(yè):  電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路   

    擔(dān)任職務(wù):  工業(yè)工程課  工業(yè)工程師     

    工作描述:

    負(fù)責(zé)顯示器制程設(shè)計(jì)、工時(shí)制定、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施物流規(guī)劃、處理生產(chǎn)異常等事宜。

    匯報(bào)對(duì)象:  IE主任  下屬人數(shù):  1

    證 明 人:  離職原因:  成長(zhǎng)的需要 

    工作業(yè)績(jī):

1.建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系;

 2.優(yōu)化排配裝配流水線工序,提升平衡率從各機(jī)種平均79%提升到平均91%

                       項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

2007/5--2009/7 產(chǎn)品成本分析管理系統(tǒng)(PCAS,Product Cost Analysis System

    軟件環(huán)境:  Oracle

    項(xiàng)目描述:  簡(jiǎn)介:

     基于MES/SFIS/SAP&生產(chǎn)排程系統(tǒng)、HR考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù),匯總生成生產(chǎn)力、稼動(dòng)率、MVA、等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提供決策支持。

主項(xiàng)功能:

     提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本資訊,支持競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)、毛利分析等過程; 提供期間料、工、費(fèi)資源消耗訊息,支持制造部門生產(chǎn)成本的管理; 提供生產(chǎn)力指標(biāo)分析,管理制造部門生產(chǎn)績(jī)效,提供工程部門執(zhí)行績(jī)效分析。

    責(zé)任描述:      作為項(xiàng)目主管兼策劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度管理者,設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)功能邏輯、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、與IT洽談系統(tǒng)開發(fā)規(guī)格、制定項(xiàng)目執(zhí)行部門工作流程、推動(dòng)系統(tǒng)導(dǎo)入實(shí)施,管控項(xiàng)目整體進(jìn)度,并負(fù)責(zé)向事業(yè)群副總經(jīng)理匯報(bào)。

                       教育培訓(xùn):

1997/9--2002/7 西安交通大學(xué)

    簡(jiǎn)介:專業(yè)五年制,頒管理學(xué)、工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)知識(shí)涉及工業(yè)工程、企業(yè)管理、機(jī)械工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。

主修課程:運(yùn)籌學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì);以及工業(yè)工程、物流管理、質(zhì)量管理;以及數(shù)控機(jī)床、工程制圖等

2009/1--2009/1 華夏至誠(chéng)管理咨詢公司    項(xiàng)目管理專家PMP     PMP證書

    20091月通過深圳華夏至誠(chéng)PMP專業(yè)培訓(xùn)。并通過美國(guó)PMI協(xié)會(huì)之PMP認(rèn)證(編號(hào)1288083

                       外語(yǔ)能力:

英語(yǔ)    良好

                       IT技能:

技能名稱    熟練程度    使用時(shí)間

SAP     一般    12

 

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