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技術(shù)質(zhì)量部長求職簡歷模板
要想讓技術(shù)質(zhì)量部長簡歷被招聘官所看重,就要提高簡歷的吸引力,而能夠吸引對方的簡歷首先要看的順眼。
個人信息
yjbys
性 別: 男
年 齡: 55歲 民 族: 漢族
工作經(jīng)驗(yàn): 11年以上 居 住 地: 浙江臺州 玉環(huán)縣
身 高: CM 戶 口: 重慶渝中區(qū) 渝中區(qū)
自 我 評 價
15年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10年以上的制造業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)15年以上汽,摩行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn).27年機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn).。結(jié)合iso2000、ts16949、精益生產(chǎn)及5s管理內(nèi)容自成一套全面的、可行的現(xiàn)代制造業(yè)管理體系。自創(chuàng)精益生產(chǎn)量化指數(shù)(產(chǎn)能指數(shù)、精確指數(shù)、精益指數(shù))。熟悉現(xiàn)代制造業(yè)多品種、小批量的全面管理模式。
生產(chǎn)管理方面--熟悉生產(chǎn)計劃的編制、評審,以及車間班組的規(guī)范建設(shè)。熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場6s管理。
技術(shù)管理方面--熟悉機(jī)械產(chǎn)品加工工藝文件的編寫。
品質(zhì)管理方面--熟悉iso/2000和iso/ts16949質(zhì)量管理內(nèi)容。
行政管理方面--熟悉現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)。
物料管理方面--熟悉從計劃-采購-入庫-存放-領(lǐng)用-退貨全過程管理。
成本管理方面--熟悉采購和生產(chǎn)過程的成本管理。
企業(yè)管理方面--熟練運(yùn)用“五行管理”和“十大管理技能”。
我是一個職業(yè)素質(zhì)高的人喜歡工作中的挑戰(zhàn),能組建一個和諧團(tuán)隊去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!
求 職 意 向
希望崗位: 經(jīng)營/管理類-首席運(yùn)營官COO 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO 經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
尋求職位: 職業(yè)經(jīng)理人或者“總經(jīng)理:常務(wù)副總:生產(chǎn)副總:”
希望工作地點(diǎn): 浙江臺州路橋區(qū) 浙江臺州玉環(huán)縣 浙江臺州溫嶺市
期望工資: /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間:隨時到崗
其它待遇要求: 希望企業(yè)整體改進(jìn)提升。工作環(huán)境比待遇更重要。
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
28年以上機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論,經(jīng)過多年實(shí)踐總結(jié),F(xiàn)已形成了系統(tǒng)的管理思路特別是現(xiàn)代工業(yè)化各種流程設(shè)計。將在機(jī)械制造業(yè)特別是汽,摩配件制造業(yè)的高級管理職位上發(fā)揮主要作用。
工 作 經(jīng) 歷
▌2015-03--2015-12:重慶市永豐氣門有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱: 總經(jīng)理助理
職位描述:1,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置新一屆公司組織結(jié)構(gòu)及人員配置。
2,編制公司五大本部工作職能。
3,逐一對各本部副總及下屬主管進(jìn)行本部門工作職能的具體實(shí)施講解培訓(xùn)并最終達(dá)成共 識。
4,編制2015年車間主管、副主管的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材。
5,根據(jù)公司2015年總體經(jīng)營目標(biāo),指導(dǎo)各本部副總編制2015年部門工作計劃。
6,協(xié)助公司企管本部完善、規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度。指導(dǎo)編制2015年公司各部門績效考核方案。建立機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師、熱處理工程師、金相分析師、機(jī)修技師、電器維修技師等各等級應(yīng)知、應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)及考試題目。
7,制定公司各本部工作質(zhì)量管理考核辦法。
8,負(fù)責(zé)檢查各本部日常管理工作并對一些較大問題進(jìn)行調(diào)研、評估報總經(jīng)理。
▌2012-03--2015-01:玉環(huán)匯鑫機(jī)械有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱: 總經(jīng)理
職位描述:結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定全公司管理工作方針,整合公司資源提出各部門近期工作目標(biāo),編制大長江,鈴木豪爵,錢江摩托,廣東大運(yùn),北方易初等客戶工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃以及其他客戶的工作注意事項(xiàng),按大長江工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和工作流程,創(chuàng)立使工作效果清晰的“5C”工作目標(biāo)。主持公司每月管理工作總結(jié)會布置下月具體工作內(nèi)容,考評本月各部門工作計劃完成情況。主持每周公司例會檢測各部門工作計劃的完成情況使公司生產(chǎn)、技術(shù)、新品開發(fā)、質(zhì)量、物料、采購、銷售、生產(chǎn)成本、行政、人事管理、后勤、現(xiàn)場等等比之前有了明顯的改進(jìn)。
▌2009-06--2012-01:重慶市銳科摩托車配件有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/首席運(yùn)營官COO
職位名稱: 經(jīng)營副總
職位描述:1,接受公司董事會和董事長的領(lǐng)導(dǎo),會同公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定三輪摩托車后橋生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項(xiàng)和重大決策。
2,組織后橋公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面工作,包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。
3,制定2010年年產(chǎn)10萬件后橋的經(jīng)營計劃。
4,月終組織責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊召開工作會議,就當(dāng)月的生產(chǎn)、銷售、采購、質(zhì)量、產(chǎn)品成本升降情況進(jìn)行總結(jié),以利找出各自的弱項(xiàng),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致做好下月各自的工作。所整理的會議記要同時報公司董事長一份。
5,組織安排技術(shù)部門進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝改進(jìn)和更新,以利提高勞動效率,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對在工藝改進(jìn)和更新方面 做出突出的貢獻(xiàn)的,擬定獎勵方案經(jīng)責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊通過后予以實(shí)施。
6,到生產(chǎn)現(xiàn)場解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的因機(jī)具設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
7,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理,組織相關(guān)管理人員分析并解決生產(chǎn)過程所出現(xiàn)的質(zhì)量事故。
8,負(fù)責(zé)全公司的安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)員工的安全教育,樹立全員安全意識,使安全事故降到最低和至零。
9,會同財務(wù)部門現(xiàn)場考核審定生產(chǎn)記件工資單價,綜合平衡擬定既體現(xiàn)差異又比較合理的薪酬分配方案,力求技術(shù)骨干和員工隊伍的穩(wěn)定。
▌2006-01--2009-06:重慶市俊偉摩配廠
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱: 常務(wù)副總
職位描述:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立完善企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃和管理工作方針,質(zhì)量理念,用人理念,團(tuán)隊精神以及員工行為規(guī)范。···建立各部門工作職責(zé)和工作程序,制定績效考核量化方案。逐漸實(shí)施ISO/TS16949管理內(nèi)容。培訓(xùn)企業(yè)各部門管理人員,明確工作安排的“三要素”,培訓(xùn)課主講(管理與服務(wù))。建立企業(yè)各項(xiàng)管理制度。實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理和引人“精益生產(chǎn)”管理內(nèi)容···
企業(yè)的產(chǎn)量和品種比去年增加約20-30%。
▌2000-03--2005-10:廣西南益摩托車有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長
職位名稱: 生產(chǎn)副總
職位描述:建立完善企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)置,編制公司生產(chǎn)計劃,制定部門工作職責(zé)和工作程序。制定外協(xié)配套管理辦法和成本控制指標(biāo)。實(shí)施(外協(xié)配套質(zhì)量合同)···
負(fù)責(zé)部門管理人員的培訓(xùn)。主持公司生產(chǎn)例會,產(chǎn)品質(zhì)量分析會,新產(chǎn)品開發(fā)會。制定“安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)”管理考核辦法。參與ISO9001和“3C”認(rèn)證。保質(zhì)保量完成各類摩托車3萬輛左右/月。
▌1993-05--1999-12:重慶市金容實(shí)業(yè)有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱: 技術(shù)質(zhì)量部長,生產(chǎn)部長,配套部長
職位描述:1,技術(shù)質(zhì)量部長--主持通過嘉陵廠工藝大檢查。主持獲得過國家機(jī)械工業(yè)部“機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”。獨(dú)立開發(fā)摩托車傳動箱和機(jī)油泵,機(jī)油濾清器等產(chǎn)品,主持編制產(chǎn)品的“三大”文件。主持公司產(chǎn)品質(zhì)量分析會,編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
2,生產(chǎn)部長--編制生產(chǎn)月計劃和周計劃,建立生產(chǎn)計劃實(shí)施管理辦法。建立各車間生產(chǎn)日報.制定車間安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)獎懲管理辦法。保質(zhì)保量完成重慶嘉陵集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃。產(chǎn)值達(dá)千萬
3,配套部長--建立和維護(hù)摩托車發(fā)動機(jī)配套體系,制定配套業(yè)務(wù)流程,編制外協(xié)采購計劃,合理分配每個配套員的配套內(nèi)容,全面協(xié)調(diào)配套工作。持續(xù)降低采購成本。完成800萬-1500萬/月的采購任務(wù)。
▌1985-09--1993-04:重慶市江北摸具廠
所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國有企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
職位名稱: 機(jī)械設(shè)計工程師
職位描述:1,設(shè)計橡塑模,沖壓模,壓鑄模
2,編制模具加工流程和加工工藝,
3,主持獲得“三級計量認(rèn)證”。
4,主持開發(fā)摩托車發(fā)動機(jī)曲軸箱從壓鑄-機(jī)加-成品全過程。
教 育 經(jīng) 歷
1982-09--1985-07 四川廣電大學(xué)(全日制) 機(jī)械類/機(jī)械設(shè)計與制造 大專
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1988-10-- 1988-11 重慶市技術(shù)監(jiān)督局 計量員 資格證
1,計量法 1,計量管理
2006-05-- 2006-07 西南大學(xué) 如何成為合格的職業(yè)經(jīng)理人 培訓(xùn)
理論結(jié)合實(shí)踐
2007-10-- 2007-10 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 現(xiàn)場6S管理 培訓(xùn)
理論結(jié)合案例
2008-01-- 2008-01 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn) 培訓(xùn)
理論結(jié)合案例
證 書
2006-01 獲得: 聘書 點(diǎn)擊查看證書照片
1985-09 獲得: 畢業(yè)證書 點(diǎn)擊查看證書照片
技 能 專 長
技術(shù)職稱: 工程師
語言能力: 英語:一般; 中文普通話:熟練
計算機(jī)能力: 中級
計算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練應(yīng)用辦公軟件。
其它相關(guān)技能:
[培訓(xùn)能力] 1,管理與服務(wù)。 2,生產(chǎn)前期準(zhǔn)備。 3,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。 4,常用通用量具使用和維護(hù)。
拓展閱讀:編寫個人簡歷需遵循的基本原則
求職簡歷直接關(guān)系到求職成功與否,因此求職者非常重視個人簡歷的質(zhì)量,常有人問“要如何寫好個人簡歷”,一份優(yōu)秀的個人簡歷最重要的是能堅持以四個核心為寫作原則。
(1),簡歷的真實(shí)性
個人簡歷是對自己的簡單介紹,在個人簡歷上要能體現(xiàn)出自己真實(shí)的信息,編寫個人簡歷最為重要的原則就是真實(shí)性。求職者不能因?yàn)橐黾右恍?ldquo;賣點(diǎn)”就杜撰出所謂的“優(yōu)勢”,用人單位很容易就能看出簡歷的真假,如果你所寫的個人簡歷含有不真實(shí)的信息,不僅會導(dǎo)致當(dāng)下簡歷不被錄取,甚至?xí)绊憥б院笄舐殹?/p>
(2),簡歷的價值性
優(yōu)秀的個人簡歷重在有內(nèi)涵,個人簡歷是求職的敲門磚,有內(nèi)涵的個人簡歷分量大,則通過率就高。個人簡歷的內(nèi)涵其實(shí)就是簡歷的價值,你所編寫的個人簡歷如果不能體現(xiàn)自身價值,就很難得到對方的認(rèn)可。用人單位對外招聘是想要招聘有能力的人才,價值性是編寫個人簡歷重要原則之一。
(3),簡歷的條理性
編寫個人簡歷要講究精益求精,因?yàn)榫闹谱鞯暮啔v可以讓面試官眼前一亮,精心制作的簡歷要求有條理性,這也是的編寫個人簡歷的原則之一。有條理的個人簡歷讓求職者們在寫的時候更加順手,也可以讓面試官們更好的閱讀。
(4),簡歷的針對性
個人簡歷的核心是求職意向,那么編寫個人簡歷遵循針對性原則就是其四大核心之一。在求職中會有不同的用人單位以及不同的職位,你所寫的個人簡歷最好不要是通用的,有針對的簡歷效果更好。
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