電算化財(cái)會求職簡歷模板
不同人書寫出來的簡歷或多或少也會在核心價(jià)值上有所區(qū)別。沒有對此關(guān)心的人，很難感受到核心價(jià)值擁有著怎樣的影響。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 39歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 黃巖區(qū)
身 高： CM 戶 口： 河南駐馬店 平輿縣
自 我 評 價(jià)
七年的人力資源工作經(jīng)歷，讓我熟悉人力資源和行政工作的實(shí)踐管理及操作，尤其是招聘培訓(xùn)，行政管理及員工關(guān)系模塊有較豐富經(jīng)驗(yàn)：鍛造了我堅(jiān)強(qiáng)積極向上的工作精神和強(qiáng)有力的執(zhí)行力和抗壓力，并且在制度精神，企業(yè)文化建設(shè)等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧，熟練掌握辦公軟件，
求 職 意 向
希望崗位： 行政/人事類-行政經(jīng)理/主管 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
尋求職位： 經(jīng)理/主管
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州
期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
其它待遇要求： 社保
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
行政總監(jiān)
工 作 經(jīng) 歷
▌2011-02--2015-02：臺州創(chuàng)景印刷有限公司
所屬行業(yè)： 印刷、包裝、造紙(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/行政經(jīng)理/主管
職位名稱： 行政經(jīng)理
職位描述：完善企業(yè)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度個(gè)執(zhí)行。協(xié)助公司完成FSC森林體系建設(shè)。
▌2009-02--2011-01：溫嶺亞達(dá)鞋業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/人事經(jīng)理/主管
職位名稱： 人事主管
職位描述：建立企業(yè)人力資源管理體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
▌2006-02--2009-01：臺州金太陽服飾禮品有限公司
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理
職位名稱： 包裝車間主管
職位描述：1.編寫公司人力資源相關(guān)管理制度，完善企業(yè)文化建設(shè)。
2.監(jiān)督，檢查和改進(jìn)，確保各項(xiàng)制度順利執(zhí)行。
教 育 經(jīng) 歷
1996-09--1999-07 河南洛陽工業(yè)學(xué)院 財(cái)會類/電算化財(cái)會 大專
技 能 專 長
語言能力： 英語：一般; 中文普通話：良好
所在地方言：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 初級
其它相關(guān)技能：
人力資源近十年工作經(jīng)驗(yàn)
拓展閱讀：企業(yè)最見不得的簡歷可分為哪幾種
用人企業(yè)最見不得的求職者一般是那些驕傲自大，目中無人的類型，當(dāng)然，事無絕對，并不一定只有這一類的求職者才不會被招聘企業(yè)認(rèn)可，很多情況下，一旦求職者書寫出來的個(gè)人簡歷存在比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤，那么它可表現(xiàn)出來的運(yùn)用效果也會有所降低。
那么以簡歷的使用來分析，招聘企業(yè)最見不得哪些簡歷呢?
首先、空談能力
其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，自己如何如何出色，以及獲得過怎樣的成就，以及可以為招聘企業(yè)帶來哪些幫助，看似質(zhì)量比較高的簡歷，其實(shí)很大一部分內(nèi)容都是沒有根據(jù)的。求 職者不敢列舉出實(shí)際的工作能力，原因不過是他們在吹噓能力上比較出色而已，一旦真正進(jìn)入職場那么這種謊言也就會不攻自破，故而在這種情況下，我們?nèi)羰遣幌?使招聘方反感，那么必要的實(shí)際工作能力一定要書寫出來，只有如此，才能夠顯現(xiàn)出它實(shí)用性的一面來。
其次、協(xié)調(diào)能力
團(tuán)隊(duì)的合作是否融洽，也會嚴(yán)重影響到一家企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能力再出色的求職者一旦進(jìn)入職場后無法與同事進(jìn)行良好的合作溝通，他們多少也會因此而被招聘企業(yè)反感，故而簡歷的制作不應(yīng)該僅僅將能力表現(xiàn)出來，我們還需要對一些比較重要的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行概述，只有全面的人才，才能夠在步入職場后，發(fā)揮出更全面，更優(yōu)質(zhì)的能力。
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