如何撰寫簡歷中不可量化的指標

　　寫簡歷，是每個人進入職場的第一課。即使有著數(shù)年工作經(jīng)驗的人，寫出來得簡歷往往也不能令人滿意。我們知道，寫簡歷的目的是獲得面試機會，簡歷寫的好，能為你創(chuàng)造機會。相反，如果不得要領(lǐng)，往往就好失去一些不可能的面試機會。

　　什么樣的簡歷是“好簡歷”，其中有個原則就是：盡可能的去量化工作業(yè)績、其他成果。比如，在我們常見的自我評價模塊，我們經(jīng)�？梢钥吹皆谖覀兂Ｒ姷淖晕以u價模塊，我們經(jīng)�？梢钥吹�“活潑開朗、外向大方、勤奮努力”等詞匯。前篇一律的風格很容易讓你的簡歷落入“不通知面試”d的行列。在文字中無法量化突出自己的個性，這就是多次強調(diào)的：“壞簡歷”。

　　有求職者就納悶了，“有些工作或能力是無法量化的，如：溝通能力、學(xué)習能力、團隊合作能力等，那該如何處理 呢?”

　　首先，要盡可能的和可量化的內(nèi)容靠近。簡歷不像文學(xué)創(chuàng)作，詞匯月豐富，就越會贏得HR的青睞。簡歷更像數(shù)學(xué)問題，需要理性和邏輯的思維，思路清晰、重點突出、論據(jù)充分是好簡歷的幾大特征。如果你的工作真是都是寫“瑣事”，無法量化，可以在其他同事的工作內(nèi)容中區(qū)體現(xiàn)。如。一行行政員可強調(diào)自己維護團隊穩(wěn)定，創(chuàng)建良好環(huán)境，積極配合銷售人員方面的工作，從而使公司整體業(yè)績提升百分之五十。讓HR明白你的價值所在，切忌用籠統(tǒng)的語言描述自己的內(nèi)容。

　　其次。用相關(guān)的“事件”證明 。語言能力，溝通能力、團隊協(xié)作能力對于某些公司、某些崗位來說很重要�，F(xiàn)代工作中，尤其是管理工作，很大一部分工作內(nèi)容是溝通，事務(wù)性的工作很少，所以在寫應(yīng)聘這類職位的簡歷時，可以在寫得具體經(jīng)驗中去體現(xiàn)，而不是只寫自己有這個能力卻沒有相關(guān)的“事件”證明。如寫自己曾是青少年心理健康中心義工，耐心的幫助30多名同學(xué)緩解了心理問題，提升了自己的心理素質(zhì)、應(yīng)對困難能力和交流能力。

　　最后，利用附件的材料或?qū)��?yīng)聘單位的一些建議和一件體現(xiàn)自己。我們知道每個人都是獨自的，HR帶有個人喜好、個人判斷有意識地進行篩選簡歷，這是不可避免的，尤其是在面試時，個人喜好更為明顯。因此一般HR被要求在篩選簡歷時，會對那些簡歷中的大量地不可量詞當成“水分”,HR通過歷練，基本培養(yǎng)除了甄別簡歷“水分”的業(yè)務(wù)技能。如果就是在投簡歷中得不可量化的指標采用附件形式，用相關(guān)的材料來證明自己，也是個 不錯的方法，另外就是在投簡歷時加上一段自己對該企業(yè)的一些建議和意見，如果其中有某點比較出色，也能脫穎而出。

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