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工商管理碩士個(gè)人簡(jiǎn)歷

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工商管理碩士個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓    名 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 身份證號(hào)碼   性    別  男
年      齡  30歲 政治面貌   婚姻狀況  已婚
視 力 狀 況   身高(厘米)  173 cm 體重(公斤)   kg
民       族  漢族 戶口所在地  南昌市(含區(qū)市縣) 技術(shù)職稱  
最 高 學(xué) 歷  碩士 現(xiàn)居住地  南昌市(含區(qū)市縣) 畢業(yè)時(shí)間  
求 職 狀 態(tài)  目前正在找工作 電話、手機(jī)  
EMAIL   個(gè)人主頁(yè)  
地       址   郵編  
受教
育及
培訓(xùn)
狀況
 
1999年10 月 至 2003年7月 武漢大學(xué)
  應(yīng)用化學(xué) 本科
專業(yè)描述:  
 
 
2007年9 月 至 2009年6月 武漢大學(xué)
  工商管理 碩士
專業(yè)描述:  
 


經(jīng)
驗(yàn)

 
任職公司名稱: 招商局集團(tuán) 。
2003年8 月 至 2007年8月 集團(tuán)人力資源中心專員 / 主管 / 經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 2003年8月——2004年12月:任職集團(tuán)人力資源中心專員 2005年1月——2007年8月:任職下屬子公司人力資源部主管 / 經(jīng)理 主要工作職責(zé)及業(yè)績(jī)概述如下:  全盤(pán)負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬全資子公司行政、人力資源及后勤安全保障的日常運(yùn)營(yíng)管理工作;  一、人力資源管理方面 1、人力資源規(guī)劃  2、招聘與配置  3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  4、績(jī)效管理  5、薪酬管理 6、員工關(guān)系管理 7、企業(yè)文化  二、后勤安全保障管理方面  1、員工食堂管理  2、職員宿舍管理  3、車輛管理  4、綜治安保管理 5、社區(qū)環(huán)境管理  三、行政方面  1、公司印章使用管理;  2、公司各證照的管理;  3、公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)與低值易耗品的管理; 4、企業(yè)外聯(lián)的工作的對(duì)接; 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
 

任職公司名稱: 廣州高境界裝飾材料有限公司 。
2007年9 月 至 2009年1月 人力資源部經(jīng)理 / 總經(jīng)理助理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、全盤(pán)主管公司HR工作;  2、任職期間成功建立并完成在符合國(guó)家法律、地方法規(guī)的基礎(chǔ)上與公司發(fā)展相適應(yīng)的行政與人力資源經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、組織經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)、各部門(mén)職能明細(xì)、所有崗位標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明的設(shè)計(jì)及確認(rèn)、日常崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程、管理決策及執(zhí)行機(jī)制等,良好的落實(shí)和推行了崗位責(zé)任制,并全部成功推行,使公司的管理經(jīng)歷從無(wú)到有的'歷史性跨越;  3、在任職初期,針對(duì)公司薪酬體系混亂局面,根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),通過(guò)多方渠道成功進(jìn)行了本地區(qū)同行業(yè)內(nèi)各崗位薪酬與福利調(diào)研、崗位職責(zé)研究分析、薪資福利調(diào)整等,分等分級(jí)進(jìn)行優(yōu)化管理;  4、重組、整編及確認(rèn)了公司的團(tuán)隊(duì)組織(含部份高管),及時(shí)補(bǔ)充與調(diào)整核心人員,使公司各團(tuán)隊(duì)組織從原來(lái)的“無(wú)頭蒼蠅式”成功轉(zhuǎn)型成為“崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”的跨越,劃清了各部門(mén)及崗位的責(zé)任明細(xì),并成功推行與落實(shí)了責(zé)任到人制;  5、任職期間成功完成了公司各部門(mén)資源整合重組,在原保留下來(lái)的部份陳舊工作流程、各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作方式、工作模式基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)再造等重要工作,逐步落實(shí)和推行,并取得良好成效;  6、制定并成功的推行了公司各崗位關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)(KPI)管理辦法和考核評(píng)價(jià)細(xì)則。
 

任職公司名稱: 奈瑞兒集團(tuán) 。
2009年2 月 至 2010年12月 人事總監(jiān)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 主要工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、負(fù)責(zé)奈瑞兒公司周邊市場(chǎng)部下屬汕頭分公司、河源分公司、惠州分公司、中山分公司、珠海分公司、肇慶分公司、陽(yáng)江分公司、茂名分公司、湛江分公司的人力資源部全盤(pán)統(tǒng)籌管理工作(內(nèi)容包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)放、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化);  2、負(fù)責(zé)下屬各分公司日常人力資源管理工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與支持,監(jiān)督與管控等;  3、在職期間成功搭建了周邊市場(chǎng)總部人力資源管理團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、陽(yáng)江分公司人力資源部管理團(tuán)隊(duì)、中山分公司人力資源部管理團(tuán)隊(duì)等,并根據(jù)周邊市場(chǎng)總部整體戰(zhàn)略相應(yīng)規(guī)劃要求及結(jié)合下屬各分公司現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理情況,整合、整編及優(yōu)化了其余分公司人力資源管理團(tuán)隊(duì),初步完善了周邊市場(chǎng)總部及其下屬各分公司人力資源管理的梯隊(duì)建設(shè);  4、根據(jù)周邊市場(chǎng)總經(jīng)理相應(yīng)規(guī)劃要求與整個(gè)周邊市場(chǎng)部(含下屬八個(gè)分公司)全年人力資源管理規(guī)劃并結(jié)合各地分公司現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理狀況,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)與推行了各項(xiàng)適用于各地分公司的人力資源管理系統(tǒng)。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦與本部門(mén)內(nèi)的一些臨時(shí)性和突發(fā)性工作。
 
求職意向  
現(xiàn)從事行業(yè):   現(xiàn)從事職業(yè):  
現(xiàn)職位級(jí)別: 高級(jí)職位(管理類)
期望月薪: 面議 目前月薪:

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