廣告學(xué)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板下載
好的簡(jiǎn)歷能幫我們敲開一份好工作的.大門,那么究竟應(yīng)該如何制作一份好的簡(jiǎn)歷呢?今天我們就一起來(lái)看看吧!
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延伸閱讀
部門培訓(xùn)注意事項(xiàng)
部門入職培訓(xùn)的重要性,既要接受人力資源部入職培訓(xùn),更要接受用人部門的入職培訓(xùn),兩者是統(tǒng)一體。
在人力資源部入職培訓(xùn)中,應(yīng)該做到“三不”
第一,不要讓新人帶有任何對(duì)公司制度、薪酬福利、考勤等有疑惑進(jìn)入部門;
第二,不要讓新人再有任何抱著試一試的態(tài)度進(jìn)入部門;
第三,不要讓新人在入職指引感到公司環(huán)境氛圍不好。
人力資源部入職培訓(xùn)更像人才培養(yǎng)中人從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)習(xí),把人生的基礎(chǔ)夯結(jié)實(shí)。部門入職培訓(xùn)則像人參加工作學(xué)到的更多工作技能。而在部門培訓(xùn)中,則更應(yīng)該要關(guān)注用人部門的實(shí)際情況,要考慮部門主管、部門入職培訓(xùn)人員水平等要素,人力資源部應(yīng)該起一個(gè)監(jiān)督和配合的效果,保證用人部門對(duì)新人培訓(xùn)效果。
在部門培訓(xùn)中,也要做到“三要”
第一,要安排部門全員歡迎餐,讓新人感受自己被尊重;
第二,要理清新人的工作流程,工作聯(lián)系人以及工作負(fù)責(zé)人,讓新人工作思路清晰;
第三,要合理引導(dǎo)新人進(jìn)入部門,不要讓新人徘徊在門外。
這兩者有效的結(jié)合再使用配套的表格工具,能讓新人入職培訓(xùn)事半功倍。
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