管理類表格求職簡(jiǎn)歷模板
求職能夠成功,需要兩個(gè)步驟,一個(gè)是制作一份完美的求職簡(jiǎn)歷,二是進(jìn)行最妥善的投遞,盡管不能保證百分百的被企業(yè)看中,但它更高的求職成功率是毋庸置疑的。下面帶來管理類表格求職簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱覽!
管理類表格求職簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人基本簡(jiǎn)歷 |
簡(jiǎn)歷編號(hào): | 更新日期: | |||
姓 名: | YJBYS | 國(guó)籍: | 中國(guó) | |
目前所在地: | 廣州 | 民族: | 漢族 | |
戶口所在地: | 茂名 | 身材: | 163 cm kg | |
婚姻狀況: | 未婚 | 年齡: | 23 歲 | |
培訓(xùn)認(rèn)證: | 誠(chéng)信徽章: |
求職意向及工作經(jīng)歷 |
人才類型: | 應(yīng)屆畢業(yè)生 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
應(yīng)聘職位: | 市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:銷售、經(jīng)營(yíng)/管理類:助理、 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工作年限: | 1 | 職稱: | 無(wú)職稱 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
求職類型: | 全職 | 可到職日期: | 隨時(shí) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
月薪要求: | 2000--3500 | 希望工作地區(qū): | 廣州 深圳 東莞 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
個(gè)人工作經(jīng)歷: |
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教育背景 |
畢業(yè)院校: | 南方醫(yī)科大學(xué)(第一軍醫(yī)大學(xué)) | ||||||||||||||
最高學(xué)歷: | 本科 | 畢業(yè)日期: | 2009-07-01 | ||||||||||||
所學(xué)專業(yè)一: | 生物信息學(xué) | 所學(xué)專業(yè)二: | |||||||||||||
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: |
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語(yǔ)言能力 |
外語(yǔ): | 英語(yǔ) 良好 | ||
國(guó)語(yǔ)水平: | 良好 | 粵語(yǔ)水平: | 良好 |
工作能力及其他專長(zhǎng) |
一、在校情況: 2005.9-至今 專業(yè)的生活委員:協(xié)作班長(zhǎng)管理好同學(xué)的生活問題;多次獲得文明宿舍。 2005.11 動(dòng)漫社 社長(zhǎng):協(xié)助會(huì)長(zhǎng)策劃各種活動(dòng),做好各種前期準(zhǔn)備,例如制作幻燈片。招募會(huì)員,書寫招募簡(jiǎn)章,并打印派發(fā),負(fù)責(zé)解答學(xué)生的咨詢。 2008.4 藥理教研室兼職助理:幫老師收集教學(xué)資料、把課程規(guī)劃制成表格、錄入學(xué)生資料,成績(jī)等。 多次擔(dān)任課代表,所擔(dān)任科目考核合格率100%。 二、獲獎(jiǎng)情況: 2008.10&2007.10 國(guó)家助學(xué)金 2008.10 數(shù)學(xué)建模大賽三等獎(jiǎng) 2007.10 細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)單科獎(jiǎng)學(xué)金 三、語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)能力 語(yǔ)言技巧:CET4,良好的英語(yǔ)閱讀能力和表達(dá)能力。精通粵語(yǔ)和國(guó)語(yǔ)。 計(jì)算機(jī):能夠熟練應(yīng)用WORD編輯文檔,打字速度快:60字/分鐘;熟練使用EXCEL編制表格,擅長(zhǎng)制作不同風(fēng)格的PowerPoint?梢越鉀Q一般性電腦軟硬件的小故障,熟練操作殺毒軟件更新,格式化等。 |
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詳細(xì)個(gè)人自傳 |
月薪要求:2000-3000元/月 | |
個(gè)人聯(lián)系方式 |
通訊地址: | |||
聯(lián)系電話: | 134XXXXXXXXXX | 家庭電話: | |
手 機(jī): | QQ號(hào)碼: | ||
電子郵件: | 個(gè)人主頁(yè): |
在簡(jiǎn)歷里怎么將個(gè)人對(duì)公司作用體現(xiàn)地更為顯著?
在求職簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)出個(gè)人對(duì)公司的作用能夠快速打動(dòng)招聘者,為此怎么將這種作用體現(xiàn)地更為明顯是極為重要的。在這里采用的模式當(dāng)然是將過去個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)體現(xiàn)出來,不僅僅如此還得將個(gè)人貢獻(xiàn)在公司當(dāng)中的地位做個(gè)說明,這才能夠?qū)(gè)人作用體現(xiàn)地更為顯著因?yàn)檎f明了個(gè)人對(duì)公司的份量度多高。
首先,我們?cè)谇舐毢?jiǎn)歷里要說明個(gè)人對(duì)公司起到什么作用,比如你是給公司負(fù)責(zé)銷售工作的那么你銷售了多少產(chǎn)品,還有你創(chuàng)造的銷售額又達(dá)到了多少,你給公司帶來了多少客戶還有這些客戶的實(shí)力怎么樣,有多少客戶屬于長(zhǎng)期性質(zhì)或者說明這些客戶簽訂的合作協(xié)議時(shí)間有多長(zhǎng)。在這里我們要說明的內(nèi)容主要是起到的作用有哪些,就是你能夠給公司做什么事情比如拉業(yè)務(wù)、做設(shè)計(jì)、管理等等。
其次,在簡(jiǎn)歷里要著重于將個(gè)人對(duì)公司的地位清晰地展現(xiàn)出來,比如你的銷售額對(duì)公司能夠產(chǎn)生多大的意義?比如你的年銷售額在公司當(dāng)年占據(jù)到百分之三十的比例,而公司的銷售人員有十個(gè)人,由此可見你的銷售額是不是顯得非常突出?在公司銷售部門你可是中堅(jiān)力量,這不是將個(gè)人作用體現(xiàn)地更為明顯嗎?所以不管你的本身業(yè)績(jī)有多大一定不要忘記說明其在公司當(dāng)中的比重如何。否則招聘者只是知道你的銷售額大而已但是并不知道你這個(gè)人在公司的地位怎么樣,一個(gè)屬于公司不可缺少的人員和一個(gè)普通人員的差距可是極大的,通過此種地位展示的方式可令個(gè)人作用顯得更為突出。
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