品質(zhì)檢討書
在學(xué)習(xí)、工作、生活中犯錯(cuò)誤以后，就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我反省，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。檢討書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的品質(zhì)檢討書，希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
工作已經(jīng)有三個(gè)月了，自己的不足慢慢浮現(xiàn)，好多事情自己想到了，卻不去做，做了又不夠周全;自己做事比較粗心，又缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯錯(cuò)。我知道很多時(shí)候如果問題處理不周，會(huì)引發(fā)很多后遺癥，如浪費(fèi)資源，影響公司形象，影響自己的公眾形象，又或者是導(dǎo)致人際關(guān)系緊張……所以今后自己要萬事小心，不得魯莽行事。
通過這件事，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng)，講文明，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
通過這件事，我感到自己身為品質(zhì)人員，未能嚴(yán)以律已，且沒有做到合理安排計(jì)劃工作，在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來了惡劣的影響，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的責(zé)任事故，導(dǎo)致嚴(yán)重影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心，沒有把自己的工作合理安排，現(xiàn)在，我深深感覺到這件事的嚴(yán)重性，并且認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，誠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己，合理統(tǒng)籌計(jì)劃，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員。
對(duì)于自己以前所犯的錯(cuò)誤，我已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到了它的嚴(yán)重性，特寫下這篇檢討，讓領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，并希望得到領(lǐng)導(dǎo)的原諒。并且向領(lǐng)導(dǎo)保證我以后將不會(huì)再犯以上的錯(cuò)誤，特別是不會(huì)再無故曠工了。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機(jī)會(huì)，并且真心的接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教誨。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)在往后的時(shí)光里能夠監(jiān)督我，提醒我。我一定不會(huì)再讓公司的領(lǐng)導(dǎo)失望了。
XX日因?yàn)?某種原因)導(dǎo)致工作失誤，未能及時(shí)給病人XX，雖然因?yàn)?某種原因)導(dǎo)致此類事情發(fā)生，但在寫這份檢討的同時(shí)我深刻認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任心欠缺，平時(shí)我對(duì)自己要求還是比較高的，我非常氣憤我這次的疏忽大意!違反了醫(yī)院規(guī)定。我深明領(lǐng)導(dǎo)是多么關(guān)心醫(yī)院的形象和紀(jì)律，可是我卻連最基本的應(yīng)該做的也疏忽了!由此我深知一切責(zé)任歸慨于我的責(zé)任心欠妥。平時(shí)對(duì)這類事情認(rèn)識(shí)不深。導(dǎo)致這類事情發(fā)生，在寫這份檢討書的同時(shí)，我真正覺悟到自己的錯(cuò)誤。
此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此;后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。通過近期總結(jié);彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)還為時(shí)不晚。因此，我相信巨龍給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)各位同事相信我。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
××質(zhì)部：×××
××××-××-××
品質(zhì)檢討書2
尊敬的江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠，對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
品質(zhì)檢討書3
尊敬的單位經(jīng)理：
在此向您遞交這份工作失誤違規(guī)的檢討書,以表達(dá)我對(duì)自己工作態(tài)度不端正、違反公司工作規(guī)定的無比愧疚心情.
對(duì)于我的工作失誤,我覺得很大程度上是因?yàn)槲业膽B(tài)度不端正、對(duì)工作怠慢與疏忽,我沒有很好地遵守公司規(guī)章制度,沒有對(duì)自己工作嚴(yán)格要求,沒有嚴(yán)肅履行自己職責(zé)義務(wù).
我的工作失誤違規(guī),也是最令自己感到心痛的錯(cuò)誤.錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地暴露出我在思想上、工作意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在工作操守上存在嚴(yán)重怠慢和疏忽.
我主觀的認(rèn)識(shí)不深刻,給我犯下如此工作埋下了隱患.而從發(fā)展的角度上分析,我個(gè)人這樣的工作失誤違規(guī)的錯(cuò)誤如果不加以改正,繼續(xù)發(fā)展下去,會(huì)對(duì)自己今后的工作形成很大的不利因素.
我一切工作的順利開展都是要建立在嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)政策和規(guī)定的前提下.而卻在這段時(shí)間內(nèi)放松了對(duì)自已的要求,沒有鎖柜就開了自已的座位,工作失誤違規(guī).我這樣的工作失誤違規(guī),對(duì)于公司的日常業(yè)務(wù)秩序與規(guī)范管理造成了一定程度的消極影響.
在此,我向經(jīng)理同志表示深深地歉意.并鄭重地向您說一句：非常抱歉,我錯(cuò)了!
品質(zhì)檢討書4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。
面對(duì)錯(cuò)誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱�？偟膩碚f，我既然做錯(cuò)了，我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對(duì)不起，非常抱歉，我今后一定整改！
在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。
可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭�(gè)人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
品質(zhì)檢討書5
編號(hào)： 所屬市：
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表
受檢企業(yè)（蓋章）： 地 址： 受檢產(chǎn)品名稱： 規(guī) 格 型 號(hào)： 注 冊(cè) 商 標(biāo)： 法 人 代 表： 聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 人 ： 郵 政 編 碼：
填表日期： 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制
填表說明及有關(guān)要求
一、該表一式兩份，由不合格企業(yè)用藍(lán)（黑）墨水筆逐項(xiàng)詳細(xì)填寫，字跡工整、清晰。
二、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)品不合格的原因，并在原因分析的對(duì)應(yīng)攔中打“√”。
三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)查。逾期未申請(qǐng)復(fù)查者，又無特殊情況的說明報(bào)告，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其安排強(qiáng)制復(fù)查。
四、企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后，按要求填寫本表，加蓋企業(yè)法定名稱印章，經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后，報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處，按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查（國家、省級(jí)監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請(qǐng)省局安排）。
五、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期，“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位。
品質(zhì)檢討書6
尊敬的江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠，對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到以下幾點(diǎn)：
1、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。
2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理
4、 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。
xxx
20xx年xx月xx日
品質(zhì)檢討書7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。
回顧錯(cuò)誤：當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。
領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于：
一，我思想上的松懈馬虎。
按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員�？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防。
二，沒有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。
當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。
三，精神不佳
近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。
總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的`良好工作成績表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
品質(zhì)檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。
通過這件事，我感到自己身為品質(zhì)人員，未能嚴(yán)以律已，且沒有做到合理安排計(jì)劃工作，在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來了惡劣的影響，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的責(zé)任事故，導(dǎo)致嚴(yán)重影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心，沒有把自己的工作合理安排，現(xiàn)在，我深深感覺到這件事的嚴(yán)重性，并且認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，誠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己，合理統(tǒng)籌計(jì)劃，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員.
此致
敬禮！
檢討人:xx
xxxx年x月xx日
品質(zhì)檢討書9
20xx年2月21日，在接到沈丹客專TJ—3標(biāo)指揮部的<<關(guān)于安全質(zhì)量大檢查>>的活動(dòng)通知，工區(qū)抓緊落實(shí)，召開質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組，并監(jiān)督各工點(diǎn)成立檢查小組。20xx年2月22日，工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長紀(jì)孝金，吳曉俊帶隊(duì)，副組長及成員參加，對(duì)各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，并對(duì)各部門的質(zhì)量安全體系，技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。質(zhì)量安全大檢查的組織，檢查情況總結(jié)如下：
一、 成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
工區(qū)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
各工點(diǎn)成立檢查小組，分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、 質(zhì)量安全大檢查總體情況。
從現(xiàn)場(chǎng)的情況看，工區(qū)及所屬工點(diǎn)對(duì)質(zhì)量大檢查安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時(shí)用電安全、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)行檢查。各工點(diǎn)對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還是存在問題，需要認(rèn)真解決。
三、 檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求
�。ㄒ唬� 對(duì)工區(qū)及各工點(diǎn)的部門安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，各工點(diǎn)的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的問題是進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)部足，工區(qū)針對(duì)這點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法。
�。ǘ� 檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)
工區(qū)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)，能夠正確指導(dǎo)施工。
�。ㄈ� 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查
現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問題。
�。�1） 施工現(xiàn)場(chǎng)成品構(gòu)件的存放
現(xiàn)場(chǎng)存放的鋼構(gòu)件，沒有按上蓋下墊的要求存放，要求現(xiàn)場(chǎng)整改。
（2） 臨時(shí)用電
各施工現(xiàn)場(chǎng)沒有對(duì)臨時(shí)用電引起足夠的重視，不能落實(shí)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開機(jī)箱擺放隨意，要求限期整改。
四、對(duì)問題的整改閉合情況
�。ㄒ唬⿲�(duì)質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立的臺(tái)帳，臺(tái)帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。
�。ǘ┱呢�(fù)責(zé)人的落實(shí)主要由工區(qū)安質(zhì)部部長顧靜春負(fù)責(zé)。
（三）存在的問題以日?qǐng)?bào)形式上報(bào)項(xiàng)目部。
五、大檢查所獲成果
為期一個(gè)月的大檢查，讓我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人
員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠，檢驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人隊(duì)施工人員對(duì)、安全質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)，工區(qū)、各工點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。此次大檢查讓我們能夠及時(shí)的糾正問題，從而對(duì)正個(gè)工程安全情況進(jìn)行了加強(qiáng)。讓我們認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題。
品質(zhì)檢討書10
尊敬的：
大家好。
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
我地某鄉(xiāng)某村于某年某月某日發(fā)生了一起翻船事故，死者系什么人(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。
事故經(jīng)過：
20xx年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長李問王弟弟：“王怎么今天沒有下來吃飯�！蓖醯艿苷f：“昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子�！崩钕挛缟习嗪�，李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王弟媳婦說：“電梯井有個(gè)人好象是我二哥�！痹Y周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：“我哥死了�！崩钰s緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
事故原因分析：
1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。
2、項(xiàng)目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因
3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
5、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對(duì)策會(huì)上，決定在進(jìn)行ISO9002：94版換版的同時(shí)，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。
事故責(zé)任分析：
1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。
2、項(xiàng)目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。
事故責(zé)任人的處理：
依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本次事故的責(zé)任人處理如下：
1、事故項(xiàng)目項(xiàng)目施工員陳對(duì)本次事故負(fù)直接責(zé)任，給予行政記大過處分，停職反醒一個(gè)月，處罰20xx元(每月從工資中扣除500元，連續(xù)扣四個(gè)月)。
2、事故項(xiàng)目項(xiàng)目安全員李對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督檢查不力的責(zé)任，給予行政記大過處分，處罰1500元(每月從工資中扣除750元，連續(xù)扣兩個(gè)月)。
3、事故項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚?duì)本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過處分，撤銷其項(xiàng)目經(jīng)理任職資格，在一年內(nèi)不得再任項(xiàng)目經(jīng)理，給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰(按月從工資中扣800元，扣完為止)。
4、事故項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張對(duì)本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任，給予行政記過處分，處罰1000元(按月從工資中扣400元，扣完為止)。
5、公司分管安全王負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)的處分，處罰1000元(按月從工資中扣400元，扣完為止)。
反思的幾個(gè)問題：
1、如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質(zhì)都達(dá)不到，也許很多人會(huì)說，你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無序在目前是個(gè)不爭的事實(shí)，一個(gè)企業(yè)的力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強(qiáng)勞務(wù)管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過，起不到實(shí)際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個(gè)問題。
2、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來分析，建工公司作為獨(dú)立法人單位，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn)，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，也許，有人要說，他才收取3—6%的勞務(wù)管理費(fèi)用，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?我認(rèn)為，這不是癥結(jié)之所在，而在于如何來定位建工公司，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任，至于賠償?shù)膯栴}，我想，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理，用保險(xiǎn)的意識(shí)規(guī)避可能預(yù)期的損失。不然，如果在座的都可以去開一家無任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家肯定都會(huì)去開。
3、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任?我國是一個(gè)遵從大陸法系的國家，工傷賠償原則按無過錯(cuò)原則進(jìn)行賠償。
4、安全管理體制問題，在目前的環(huán)境之下，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
檢討人：
X年XX月XX日
品質(zhì)檢討書11
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序
概念：控制三大環(huán)節(jié)（自檢、互檢、專檢），實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% ）。 1 范圍：適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）。 2 職責(zé)
2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理，并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放，對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
2.5銷售部負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋，便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢
3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者自檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定自檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí)，操作者必須對(duì)上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。 3.2.4班長對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢
3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.２內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果；按要求處置不合格品。
3.3.３專檢過程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)：生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負(fù)責(zé)提供，圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供，外購及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供。 3.3.4首檢
3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對(duì)外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品，必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門報(bào)告外購件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。 3.3.6 終檢
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)準(zhǔn)備出廠所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn)。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成，必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋
3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，并按照規(guī)定表格填寫檢驗(yàn)記錄。 3.4.2記錄表格：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查，企管中心不定期審核。 3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置
3.5.1對(duì)不合格品按各級(jí)不同權(quán)限進(jìn)行判定。原則上質(zhì)量損失不超過200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定；其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門，各相關(guān)部門按《不合格品報(bào)告》意見完成處置，具體處置情況：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)；財(cái)務(wù)部倉庫負(fù)責(zé)分類存放和按規(guī)定發(fā)放；物管中心負(fù)責(zé)外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn)；企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí)，并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。 3.6 錯(cuò)檢、漏檢考核
3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。
3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門；外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門，財(cái)務(wù)部倉庫為第二責(zé)任部門，由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。 3.7獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
5 附件：
附件1：《不合格品報(bào)告》 附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》
附件1：
不 合 格 品 報(bào) 告
附件2：
質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告
品質(zhì)檢討書12
質(zhì)量管理哲學(xué)家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費(fèi)；答應(yīng)過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對(duì)人來講，是可靠的人。對(duì)企業(yè)來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場(chǎng)。因?yàn)橘|(zhì)量就是說到做到。
質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭都是空話。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是對(duì)于我們單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證我們的質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了。但是，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍零部件的運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對(duì)不允許出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，如果有不合格的我絕對(duì)不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質(zhì)量月里講質(zhì)量，而且要“月月講，天天講，時(shí)時(shí)講”。質(zhì)量管理是所有人的事，而不是某一個(gè)人或某一些人的事。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查��！假如我檢查了，就不會(huì)出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒有做到“精細(xì)”�！熬�(xì)”應(yīng)該貫穿于工作的全過程。精細(xì)的過程得到的自然是“精細(xì)的結(jié)果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質(zhì)量而不懈奮斗的精神。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的政治的斗爭中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。
我們來看看一個(gè)孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對(duì)這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子，當(dāng)然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯(cuò)，責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個(gè)人跑步會(huì)撞到桌子有3個(gè)原因：第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子，推卸責(zé)任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來論述質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有把自己的質(zhì)量和信譽(yù)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。正所謂：人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)立足的根基，質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的脊梁。質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產(chǎn)品，用我們踏實(shí)的工作作風(fēng)努力打造北方奔馳精品。我們只有把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地。
品質(zhì)檢討書13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：
第一點(diǎn)：
在采購方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點(diǎn)：
在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
品質(zhì)檢討書14
XX月XX日，在工作時(shí)，我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。
經(jīng)過我認(rèn)真反思，深刻自剖，知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠�，�?duì)搭檔的依賴，也對(duì)自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)品質(zhì)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來證明自己
面對(duì)錯(cuò)誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯(cuò)了，我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對(duì)不起，非常抱歉，我今后一定整改！
在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。
據(jù)上，我決定有如下個(gè)人整改措施：
1：按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份！
2：對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
3：嚴(yán)格按照作業(yè)手順書進(jìn)行操作，認(rèn)真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步！
檢討人：
20xx年XX月XX日
品質(zhì)檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到自己身為品質(zhì)人員，未能嚴(yán)以律已，且沒有做到合理安排計(jì)劃工作，在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來了惡劣的影響，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的責(zé)任事故，導(dǎo)致嚴(yán)重影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心，沒有把
自己的工作合理安排，現(xiàn)在，我深深感覺到這件事的嚴(yán)重性，并且認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，誠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己，合理統(tǒng)籌計(jì)劃，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員。
【品質(zhì)檢討書】相關(guān)文章：
品質(zhì)員檢討書03-11
品質(zhì) 檢討書范文01-16
品質(zhì)工作檢討書05-03
品質(zhì)異常檢討書范文01-16
品質(zhì)出問題的檢討書12-03
產(chǎn)品質(zhì)量檢討書12-08
品質(zhì)員工檢討書怎么寫12-16
品質(zhì)出問題的檢討書范文09-02
品質(zhì)問題檢討書怎么寫12-29
產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書09-18