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IT男的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖
小程五年前從國內(nèi)某重點(diǎn)大學(xué)的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，順利地進(jìn)入了一家知名IT企業(yè)做了通信設(shè)備軟件工程師。五年時間里，他跟過幾個項(xiàng)目，在師傅的指導(dǎo)下，技術(shù)越來越嫻熟，從新手成長為業(yè)務(wù)骨干，并在第四年的時候開始自己帶項(xiàng)目了。但是，技術(shù)的不斷更新需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，重復(fù)的加班使他產(chǎn)生了倦怠，穩(wěn)定地工作了五年，是不是該換家公司了?好像做技術(shù)的都是這樣子，該什么時候是個頭?三十歲之前還能這么拼，那么以后呢?有沒有更好的發(fā)展方向?
像小程這樣的IT男：思維嚴(yán)謹(jǐn)，做事認(rèn)真，總在學(xué)習(xí)，經(jīng)常加班，即便休了個假期也不知道做點(diǎn)什么，被人稱為"I民工"，拼的是體力，掙的辛苦錢。
作為朝陽行業(yè)，計(jì)算機(jī)和通信互聯(lián)網(wǎng)有著發(fā)展快，機(jī)會多，收入起點(diǎn)高的優(yōu)勢，與此同時，這一行業(yè)的技術(shù)更新速度比較快，壓力比較大，競爭激烈。因?yàn)槲覈腎T產(chǎn)業(yè)起步較晚，在業(yè)內(nèi)，還沒有出現(xiàn)"高齡"工程師，比較"老"的一撥IT工程師也大概在35到40歲左右了，所以這一行業(yè)基本上是年輕人的天下。
在這樣一個生機(jī)勃勃而又危機(jī)四伏的行業(yè)里，如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展呢?
一、明確自己的職業(yè)興趣
很多人不愿在IT行業(yè)里做工程師的原因并不是學(xué)習(xí)能力差，也不是怕吃苦，而是不喜歡整天悶在機(jī)房，一遍遍地調(diào)試程序。這樣的人不喜歡和機(jī)器打交道，更偏向和人打交道，即便大學(xué)里學(xué)的是理工類專業(yè)，他們也更愿意參加一些社交活動，和人聊聊天，或者談?wù)撘恍┙?jīng)濟(jì)時政話題。如果一周時間都在忙工作，他們也會抽時間調(diào)劑一下自己的生活。
對于這類人，有兩個選擇：要么把工作當(dāng)工作，工作之外找娛樂;要么看看換職業(yè)的可能性。
二、職業(yè)變換的可能性
如果起點(diǎn)是一個IT研發(fā)工程師的話，有這么幾種比較直接的職業(yè)可能性：
從職業(yè)發(fā)展的深度來說，可以成為資深的IT工程師。因?yàn)閲鴥?nèi)IT行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，很多人在三十歲左右就跳出了技術(shù)崗位，并且有源源不斷的新人加入，所以工程師能做到多久，這個還說不好。但是從其他發(fā)達(dá)國家的情況來看，確實(shí)有不少"專家型"技術(shù)人員。曾經(jīng)一位微軟的工程師告訴我，他五十多歲，在微軟并不是"很老"。當(dāng)然，能否持續(xù)地做技術(shù)還要看公司文化是否愿意養(yǎng)一些資深的技術(shù)人員了。
從職業(yè)發(fā)展的高度來說，就是"技而優(yōu)則管"，有不少工程師逐漸開始管項(xiàng)目做管理了，從項(xiàng)目經(jīng)理到部門經(jīng)理，直到總監(jiān)，技術(shù)副總等。這一可能性似乎毫無懸念，根深蒂固的"官本位"思想讓人們自然會向高度攀登，甚至作為一個判斷發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。需要提醒的是，很多人上不去，不是因?yàn)榧夹g(shù)不專業(yè)，而是因?yàn)槿狈芾砑寄�，所以選擇高度之前要對自己有清楚的認(rèn)識。
從企業(yè)內(nèi)其他的職業(yè)可能性來說，還有這么幾種：
售后工程師，這是一個對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有比較高要求的職位，技術(shù)不一定精深，但需要有處理各種客戶問題的能力。從研發(fā)轉(zhuǎn)售后，需要提升的就是經(jīng)驗(yàn)，是技術(shù)的寬度。因?yàn)樘幱诋a(chǎn)品鏈的后端，在有些企業(yè)不太受重視。
售前工程師，是配合銷售一起拿單的職位，需要給客戶做方案，做宣講，這一職位要求的是技術(shù)和表達(dá)能力的綜合表現(xiàn)，有不少專業(yè)大牛都在這一職位上。
和售前工程師比較接近的是商務(wù)拓展(BD)，這是一個市場類職位，和售前不同的是，商務(wù)拓展一般不會接觸具體案例，是在市場前沿的角度分析客戶和業(yè)界的動態(tài)，宣講新技術(shù)發(fā)展等。
而售前再往前端走一步就是銷售。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售，也是很多人會采取的一種轉(zhuǎn)換方式，中間并沒有不可逾越的鴻溝，有人會把銷售想象成為特別外向，處處自來熟的交際高手，其實(shí)因?yàn)榭蛻舨煌�，也會有不同的銷售風(fēng)格，有客戶就特別喜歡"技術(shù)型"銷售，總之，拿單才是硬道理。
三、結(jié)合能力和職業(yè)價值觀做選擇
看到了可能性，就需要對發(fā)展方向做選擇了，決策時要考慮到的因素是：能力與職業(yè)價值觀�？梢赃@么幾個步驟進(jìn)行：
一找：在目前的工作中找一找自己不滿意的地方是什么?經(jīng)濟(jì)報酬，成就感，還是能力提升，或者發(fā)展空間?
二看：看一看其他職業(yè)發(fā)展可能性中有沒有能滿足自己需要價值的職位?
三能力：能力能否匹配呢?如果暫時不能勝任，假以時日呢?多久?可以達(dá)到什么程度?
四平衡：平衡一下各工作之間的優(yōu)劣勢比較，平衡出最符合內(nèi)心選擇的那一個。
對于IT技術(shù)類職位來說，入門的門檻要求比較高，進(jìn)入不容易，但是因?yàn)橐曇笆芟�，出來也不容易，開始是靠技術(shù)吃飯，后來就只能靠技術(shù)吃飯了。這一行業(yè)的整體薪資水平比較高，但是技術(shù)崗的待遇提升空間又很有限。了解自己，了解職業(yè)世界，在這中間找到結(jié)合點(diǎn)，在不同的企業(yè)發(fā)展模式下規(guī)劃出最佳路徑，才能擺脫"IT民工"的套路。
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