2014極客經(jīng)典語(yǔ)錄匯總

　　上個(gè)周末，極客公園創(chuàng)新大會(huì)很熱鬧。沃茲、李彥宏、李書(shū)福、雷軍等重量級(jí)嘉賓的到來(lái)不僅引爆了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，更奉獻(xiàn)了精彩的演講。

　　百度CEO李彥宏

　　1、互聯(lián)網(wǎng)公司在做事時(shí)沒(méi)有包袱，互聯(lián)網(wǎng)金融就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的沖擊，金融行業(yè)的人現(xiàn)在也同意了。還有更多行業(yè)沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)它們產(chǎn)生沖擊，因?yàn)椴艅倓傞_(kāi)始。但并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)，它們的優(yōu)勢(shì)是懂這個(gè)行業(yè)，如果擁抱互聯(lián)網(wǎng)將有自己的機(jī)會(huì)。

　　2、現(xiàn)在亞馬遜在做的無(wú)人機(jī)其實(shí)百度也做過(guò)，只是沒(méi)出來(lái)說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)有航空管制，所以很難實(shí)現(xiàn)。但其實(shí)這個(gè)技術(shù)也許可以用在更實(shí)用的地方，技術(shù)應(yīng)該真的為生活服務(wù)。

　　3、近幾年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)就是聚合，比如蘋果，硬件、軟件、服務(wù)，什么都做，微軟、谷歌也是。谷歌現(xiàn)在服務(wù)器自己做了，芯片也要自己做了。大公司都去做所有事情這個(gè)不太好，不可能所有人能把事情都最好，我更希望是水平的、互相之間可以連接的模式。

　　4、2013年我們布了該布的布局，能不能突破能不能勝利還很難說(shuō)。就像花十幾億美金買了91，大家都說(shuō)很好，股價(jià)也漲了，但其實(shí)花錢不是什么，整合好了才是真的好。2014和未來(lái)若干年對(duì)百度更關(guān)鍵，要證明不僅是局而可以堅(jiān)定執(zhí)行下去。

　　5、今天這樣一個(gè)時(shí)期，對(duì)于極客也是非常關(guān)鍵的時(shí)期。中國(guó)過(guò)去的極客就是產(chǎn)品經(jīng)理，美國(guó)的極客更多是純工程師的人。第一種選擇是你需要去了解更多垂直行業(yè)的內(nèi)容，利用技術(shù)、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)。第二種選擇是把技術(shù)做得更精深，更垂直。

　　6、對(duì)于百度而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)值得令人興奮的大時(shí)代。語(yǔ)音、輸入、識(shí)別這些能力，將會(huì)讓百度在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更有利的位置，百度。技術(shù)將會(huì)帶來(lái)更多應(yīng)用方式的創(chuàng)新，改變?nèi)藗兊墓ぷ�、生活方式，�?duì)行業(yè)進(jìn)行重新洗牌。

　　7、我大學(xué)專業(yè)是信息檢索，曾經(jīng)我認(rèn)為這樣就能做一個(gè)搜索引擎，但事實(shí)上去做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不一樣。所以實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的產(chǎn)品，需要更新的、好的技術(shù)，還有優(yōu)秀的人才一起來(lái)做。

　　8、從蘋果開(kāi)始，有越來(lái)越多的公司開(kāi)始做全流程，這其實(shí)是一種不好的趨勢(shì)。大家都去做垂直整合，意味著整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新能力跟機(jī)會(huì)會(huì)萎縮。百度只做平臺(tái)，跟其它的公司、服務(wù)去做連接。

　　9、百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有一些布局，這個(gè)過(guò)程中我們還需要去做更多的嘗試，除了創(chuàng)造更多還是整理與整合。未來(lái)的兩三年對(duì)于百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，是非常關(guān)鍵的。

　　10、聰明只是一個(gè)基礎(chǔ)條件，但不能保證你的成功，極客們需要做更多的準(zhǔn)備!

　　吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福

　　1、汽車公司不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆掉，但是汽車公司必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的汽車應(yīng)該是“四個(gè)輪子+一塊電池+一臺(tái)電腦”。

　　2、自動(dòng)駕駛需要一個(gè)過(guò)程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進(jìn)。第一個(gè)階段是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個(gè)階段是半自動(dòng)駕駛，第三個(gè)階段是高度自動(dòng)駕駛，第四個(gè)階段是完全自動(dòng)駕駛。

　　3、我也是一個(gè)極客，想要制造最綠色、最智能、最安全的汽車，追求極致就是極客。(1)自動(dòng)駕駛將會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)，開(kāi)車變成享受。(2)有生命有靈魂，要有自己的思想。(3)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)。

　　4、自動(dòng)駕駛需要一個(gè)過(guò)程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進(jìn)。第一個(gè)過(guò)程是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個(gè)過(guò)程是半自動(dòng)駕駛，第三個(gè)階段是高度自動(dòng)駕駛，第四個(gè)階段是完全自動(dòng)駕駛。

　　小米科技創(chuàng)始人雷軍

　　1、為什么小米會(huì)是一個(gè)千億公司?主要有兩個(gè)因素：(1)互聯(lián)網(wǎng)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，用互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝后做事情會(huì)事半功倍;(2)小米身處臺(tái)風(fēng)口，今天的臺(tái)風(fēng)口是設(shè)備智能化，手機(jī)變成智能手機(jī)，電視變成電視設(shè)備，智能化可能會(huì)到冰箱、空調(diào)，甚至你家里的各種電子設(shè)備。

　　2、我們可能將投資50家小米一樣的公司，改變大家的生活。因?yàn)樾∶啄Ｊ阶钐厥獾氖怯没ヂ?lián)網(wǎng)思想改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而在每一個(gè)行業(yè)都有可能產(chǎn)生一家偉大的公司。至于小米自身，我希望是家小公司，一個(gè)不洗腦、沒(méi)有KPI、不打卡的公司。

　　3、我們招了很多聰明人，他們都想做很多東西。我希望他們能專注做一件事情，把它做到世界第一。未來(lái)3、4年，小米將深度聚焦在手機(jī)、電視、路由器等三四個(gè)產(chǎn)品上，其他都交給合作伙伴去做。

　　4、我在小米做什么?主要是兩件事情：(1)管所有產(chǎn)品，任何細(xì)節(jié)都要看過(guò)才能上架，包括字體調(diào)大調(diào)小這種細(xì)節(jié)，去年跟小米路由器的團(tuán)隊(duì)開(kāi)了80多小時(shí)的會(huì);(2)另外20%的時(shí)間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋。

　　5、一切以用戶為中心，其它一切都紛至沓來(lái)，我們對(duì)外講的都是60分的數(shù)字，我認(rèn)為小米手機(jī)明年4000萬(wàn)臺(tái)沒(méi)有問(wèn)題。

　　6、對(duì)于小米公司而言，最近幾年最成功的事情是驗(yàn)證了自己三四年前的構(gòu)想，基本沒(méi)有太大的變化。沒(méi)有遺憾。

　　7、馬化騰拿了張船票，雷軍造了艘船，這是玩笑話。未來(lái)更多還是跟各家公司聯(lián)合起來(lái)，合作共贏。

　　8、小米公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)投資50家以上的硬件公司，批量復(fù)制小米模式，小米模式的核心是互聯(lián)網(wǎng)模式改造傳統(tǒng)企業(yè)。小米電源就是一個(gè)最好的案例，有信心三年的時(shí)間從0做到100億!

　　9、小米公司90%以上的員工都是工程師，小米是一家以工程師為主的公司。簡(jiǎn)單層級(jí)分為三層，以核心工程師作為驅(qū)動(dòng)力，避免公司文化被稀釋，招聘有責(zé)任心的員工是重點(diǎn)。

　　10、小米只會(huì)專注在手機(jī)、路由器、電視等核心產(chǎn)品，其它產(chǎn)品都會(huì)跟產(chǎn)業(yè)合作共贏，小米耳機(jī)、小米電源都是合作伙伴完成的產(chǎn)品。

　　搜狗CEO王小川

　　1、形式主義互聯(lián)網(wǎng)化有三個(gè)誤區(qū)：(1)免費(fèi);(2)快速迭代;(3)社交社區(qū)化。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)精神和硬件的完美結(jié)合有三個(gè)關(guān)鍵詞：測(cè)量、連接和智慧。其中，連接人和人的是騰訊，連接人和交易的是阿里，連接人和信息的是百度，第四種是連接服務(wù)，所依靠的就是手機(jī)這個(gè)平臺(tái)。

　　UC優(yōu)視CEO俞永福

　　1、未來(lái)5年互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在哪里?(1)要做漏網(wǎng)之魚(yú)，互聯(lián)網(wǎng)到今天已經(jīng)越來(lái)越成熟，想再成為一個(gè)大的平臺(tái)級(jí)企業(yè)更難了;(2)板塊戰(zhàn)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)有更多大戰(zhàn)誕生，當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一個(gè)做軍火商的機(jī)會(huì);(3)國(guó)際化;(4)抓住第五次IT浪潮，關(guān)鍵詞是人工智能。

　　2、做UCWeb最初的原因，就是為了在廁所用手機(jī)上網(wǎng)更方便，需求是做事情的最核心驅(qū)動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)需求是做事情的最重要能力。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)的三大收入模式，(1)廠商付費(fèi)-廣告;(2)用戶付費(fèi)-增值服務(wù)(3)低買高賣-電子商務(wù)。

　　4、中國(guó)科技公司應(yīng)該要勇敢掘金國(guó)外，忘掉中國(guó)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成本高漲的情況下，海外市場(chǎng)也許能夠提供更大的機(jī)會(huì)。 中國(guó)科技公司應(yīng)該要勇敢掘金國(guó)外，忘掉中國(guó)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成本高漲的情況下，海外市場(chǎng)也許能夠提供更大的機(jī)會(huì)。

　　美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興

　　1、讀史可以明智。多看看歷史是什么樣的、多看看過(guò)去的人怎么看未來(lái)。你堅(jiān)信某件事情，不管外部環(huán)境如何變化，持續(xù)嘗試。

　　2、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)，而不僅僅是穿戴設(shè)備，硬件跟線下需求相匹配蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。

　　聯(lián)想控股集團(tuán)副總裁、佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬

　　1、我的一個(gè)智利同事去農(nóng)場(chǎng)看到四五棵樹(shù)長(zhǎng)的不太好，他問(wèn)怎么回事?中國(guó)的幾個(gè)同事就開(kāi)始辯論，有說(shuō)土的問(wèn)題，有說(shuō)肥的問(wèn)題，有說(shuō)水的問(wèn)題，他一看沒(méi)答案，拿起鐵鍬挖了一米見(jiàn)方的坑，把根部的泥洗干凈，拿到實(shí)驗(yàn)室里做切片分析。

　　2、科技是可以點(diǎn)亮農(nóng)業(yè)的：(1)作為IT人對(duì)農(nóng)業(yè)心生敬畏，敬天，非常神秘的力量，敬地，偉大的土地，敬人，一批熱愛(ài)農(nóng)業(yè)的人;(2)想著天氣、氣候、土壤，心里得裝著消費(fèi)者的生命健康;(3)科技能點(diǎn)亮農(nóng)業(yè)，以色列1個(gè)農(nóng)業(yè)人養(yǎng)活90個(gè)人，而中國(guó)只能一個(gè)人養(yǎng)活兩個(gè)人，路還很長(zhǎng)。

　　3、從做PC到做農(nóng)業(yè)，就是從頭等艙到拖拉機(jī)，從高大上到兩腳泥，從搭積木到玩魔方。

【極客經(jīng)典語(yǔ)錄】相關(guān)文章：

極路由怎么重置05-11

極簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷封面05-21

凡客誠(chéng)品：平民的“凡客”時(shí)尚03-20

感觸極深的個(gè)性簽名11-02

極寒天氣應(yīng)急預(yù)案12-21

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度02-24

無(wú)限極開(kāi)業(yè)賀詞10-10

超極“書(shū)簽”學(xué)習(xí)點(diǎn)子07-10

極簡(jiǎn)黑白簡(jiǎn)歷封面01-11

黑白極簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷封面01-18