2016關于企業(yè)管理的經典語錄
企業(yè)管理是最艱難的事情，我們應該怎么做呢?下面是YJBYS小編整理的，希望大家喜歡。
細節(jié)存在于每一個角落，它需要我們去發(fā)現(xiàn)它，重注它，反之，如果忽視它，就像大堤一樣由于螞蟻而潰于蟻穴，一發(fā)不可收實。細節(jié)是一種創(chuàng)造。創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個細節(jié)之中。
一個企業(yè)要創(chuàng)新，必須加強對細節(jié)的關注。在生產中，創(chuàng)新的定義更加與細節(jié)密不可分，每一次對細節(jié)的修飾都變成工作的創(chuàng)新。在生產中我們會通過對細節(jié)的認識發(fā)明一些小工具來提高生產效率。只有那些對生活、對工作有深刻的洞察力，有豐富的工作經驗，不斷探索，不斷學習，做事認真，見微知著的人才能有所創(chuàng)新。正如以創(chuàng)新意識著稱的海爾集團總裁張瑞敏曾經過：“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個細節(jié)之中。”
01.細節(jié)隱藏機會
做事注意細節(jié)，就是做事考慮周全，這樣才有可能不會與該細節(jié)可能導致的成功失之交臂，換句話說，成功的機會可能就藏在這個細節(jié)中，如果你注意到了該細節(jié)你就多了一次機會，你就可能成功，歷史上，得益于一個小小的細節(jié)而走向成功的，也大有人在。記得有一句話是：機會是給有準備的人的。一個人如果不努力再多再好的機會放在你面前，你也不可能抓住它。有準備就是告訴你，在人生成長的路上應隨時提高自身的素質，當你準備好一切時，也許機會就在你的身邊。
02.細節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)
細節(jié)是我們容易忽略的，但卻又是值得重視的事。有人說：企業(yè)的管理、文化的差異其實是細節(jié)的差異，細品來不無道理。產品因細節(jié)的不同能區(qū)別出同類的檔次——品質。人，同樣如此，做人的細節(jié)最終能體現(xiàn)出人的素質與修養(yǎng)。細節(jié)之所以不能被很多人做好，也在于做細節(jié)的長期性與一貫性上。做一件容易的事容易，但是千百次的做好就是一件不容易的事了!而將一種容易的小事變成普遍的自覺的習慣就更是難上加難!
因此，修養(yǎng)與涵養(yǎng)一樣是內心的透視，任何做派、偽裝或作秀都是掩蓋不了的，有無涵養(yǎng)，以及修養(yǎng)如何，絕不是你告訴別人自己是什么，而是你自己的行為和作為展現(xiàn)出來的'東西!
03.細節(jié)凝結效率
現(xiàn)代標準化的大生產管理是從泰勒開始的。泰勒管理的最大特點是將細節(jié)標準化，即對人每一個動作都進行精確的測算，在找到最大化地發(fā)揮動作的效益之后，就將這一動作作為標準確定下來，讓員工按此標準執(zhí)行。這種做法的客觀效果就是實現(xiàn)效益的最大化。在這里細節(jié)成為效率的基礎和前提。
生活生活就是這樣總是在你最不經意時給你一大驚喜，細節(jié)就是這么小的一件事情，不要發(fā)其小而不為，它有可能成為你的契機。細節(jié)決定一個人的行為，行為決定一個人的習慣，習慣決定一個人的思想，思想決定一個人的心態(tài)，而心態(tài)決定命運，所以我們認為細節(jié)決定命運，也就是你的成功還是失敗。使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
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