企業(yè)家霸氣語(yǔ)錄
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企業(yè)家霸氣語(yǔ)錄:
1、“效率”是名名詞不太好,就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對(duì)!芸送栐S(奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
2、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工擴(kuò)充門(mén)面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
3、必須要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資,去改革。
4、別人的辛酸史,聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的味道!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長(zhǎng))
5、不管什么時(shí)候,人都不能夠自暴自棄!锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L(zhǎng))
6、不管應(yīng)對(duì)多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說(shuō)服眾人堅(jiān)信最后必須會(huì)有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯何頓(英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng))
7、不管應(yīng)對(duì)什么事,我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。——理查貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng))
8、不好成為法律組織及機(jī)構(gòu)的奴隸!焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
9、不了解自我公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷(xiāo)?——史帝夫賈伯斯(蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
10、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
11、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人,反而不會(huì)有大成就!雍瞎舛ㄈ龑殬(lè)啤酒公司前總經(jīng)理)
12、不賺錢(qián)的公司是不道德的!跤缿c(臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng))
13、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
14、產(chǎn)品試銷(xiāo)快不得,全國(guó)推銷(xiāo)慢不得。
15、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。
16、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥,如果有的話,每家公司就應(yīng)都會(huì)成為好公司!睾蔚驴聺h姆(寶馬汽車(chē)公司前董事長(zhǎng))
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、創(chuàng)新在于成為你自我。
19、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),咱們永遠(yuǎn)在路上。
20、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn),失敗的原因就那么幾個(gè)。
21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做愉悅,去欣賞去體會(huì),你才會(huì)成功。
22、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
23、大原則不能輕易改變。——史考特麥可尼利(升陽(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力)
24、當(dāng)咱們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是方法,而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
25、點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功。——松本和那(松本清公司總經(jīng)理)
26、段永基:前十年,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門(mén)之外,被捆綁了手腳,這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年,本土企業(yè)參加的是真正好處上的奧運(yùn)會(huì)。
27、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是分就是分。
28、對(duì)商人而言,最重要的莫過(guò)于靈活!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)
29、高鐵計(jì)劃不只是條鐵路的建設(shè)而己!箸鳎ù箨懝こ坦究偨(jīng)理臺(tái)灣高級(jí)公司董事長(zhǎng))
30、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
31、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)!撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事)
32、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒!_柏特高茲耶達(dá)(可口可樂(lè)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
33、將良品率預(yù)定為%,那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在。
34、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自我聰明!佐斶_(dá)拉達(dá)諾(奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng))
35、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步,一旦停止了這種想法,就代表開(kāi)始退步!按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人)
36、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì),資源的九十八靠整合。
37、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段!S文龍(奇美集團(tuán)董事長(zhǎng))
38、就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)
39、巨大的成功不是來(lái)自力量,而是來(lái)自韌性。
40、決定放下或是忍耐,將左右人生命的成就。——冢本幸一(華歌爾公司前董事長(zhǎng))
41、看書(shū)是從頭開(kāi)始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開(kāi)始,為達(dá)成結(jié)局而發(fā)奮!宓录岫鳎▏(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
42、要在中國(guó)做好企業(yè),你務(wù)必學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟調(diào)和。既要領(lǐng)悟先進(jìn)的管理方法,又要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
43、力有未逮之時(shí),擔(dān)憂毫無(wú)好處!獱柊~利歐(蘋(píng)果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
44、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示!宓录岫鳎▏(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
45、劉曉光:透過(guò)資本運(yùn)營(yíng),國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段,重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司,就應(yīng)追求一些長(zhǎng)線投資,才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
46、沒(méi)有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的!说每露鳎▍f(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng))
47、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。——約翰洛克斐勒(標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人)
48、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
49、拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒(méi)關(guān)聯(lián)!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長(zhǎng))
50、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解!驳细鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L(zhǎng))
51、千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
52、秦曉:很多企業(yè)十分關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法,但增量也會(huì)演變成存量,如果一個(gè)企業(yè)家不能有效合理地解決消化多年累積的存量問(wèn)題,那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
53、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們能夠踩過(guò)你,卻不會(huì)正因你的痛苦而感到痛苦,正因人們本身沒(méi)有看到你。另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng),只要你有樹(shù)的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都能夠看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。
54、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地!獑躺蛲柹ㄈ浌厩翱偨(jīng)理)
55、任何自不量力的人,最后必須會(huì)身敗名裂!显讯ù笳扑幑径麻L(zhǎng))
56、任正非:咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的,主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門(mén)檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),此刻技術(shù)門(mén)檻也沒(méi)有了,只能靠市場(chǎng)推廣,產(chǎn)品低價(jià)也賣(mài)不出去。這種惡劣的狀況會(huì)維持年。咱們此刻生意很難做,如果咱們是開(kāi)餐館的就好了,毛利會(huì)更高。
57、如果不繼續(xù)成長(zhǎng),就會(huì)開(kāi)始走向死亡!A特迪士尼(華特迪士尼娛樂(lè)公司創(chuàng)辦人)
58、上當(dāng),不是正因?qū)Ψ教斆鳎钦蜃晕姨潯?/p>
59、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間,一旦成熟,接下來(lái)只會(huì)走向衰退!卓蹇耍湲(dāng)勞公司創(chuàng)辦人)
60、勝者才得以稱王,正是正因商業(yè)世界冷酷無(wú)情,才使其顯得如此搞笑!偬锾铮ㄈ毡钧湲(dāng)勞公司總經(jīng)理)
61、失敗值得自豪,正因你已經(jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊髁_森(康柏電腦公司董事長(zhǎng))
62、世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
63、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的!S田章一郎(豐田汽車(chē)公司榮譽(yù)董事)
64、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。能夠?yàn)樯蠈④姟?/p>
65、雖然我鐘愛(ài)冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí),但冒險(xiǎn)之前的領(lǐng)悟,才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森(維京集團(tuán)董事長(zhǎng))
66、孫宏斌:萬(wàn)科不是咱們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼,領(lǐng)悟萬(wàn)科好榜樣,萬(wàn)科很成功,但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去,和咱們沒(méi)有沖突,在上海長(zhǎng)春就是咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么,好制定方法。盲目“樹(shù)敵”會(huì)讓員工很茫然,不知所措。
67、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食衣住行育樂(lè)等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)!獙O道存(臺(tái)灣大哥大公司董事長(zhǎng))
68、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn),聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
69、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法。——帕崔茲歐貝泰利(普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
70、外因總是透過(guò)內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
71、汪延:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
72、為公司注入新血,將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
73、未來(lái)經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度。——比爾蓋茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
74、我本身并沒(méi)有什么個(gè)性的策略,對(duì)咱們公司來(lái)說(shuō),策略并不重要!芬姿垢鹚固丶{(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
75、我并不個(gè)性,若必須要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較發(fā)奮罷了!驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人)
76、我不會(huì)問(wèn)“為何做不到?”而是問(wèn)“該怎樣做?”——小林陽(yáng)太郎(富士全錄公司董事長(zhǎng))
77、我的`宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不好靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不好在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
78、我工作并不是為了使蘋(píng)果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司!返鄯蛸Z伯斯(蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
79、我最信奉的是員工的力量。我堅(jiān)信如果他們犯了錯(cuò)誤,就應(yīng)讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就就應(yīng)讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
80、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自我來(lái)負(fù)責(zé)。——魯伯特梅鐸(新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
81、我做決定時(shí),相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺(jué),絕不會(huì)光靠感情來(lái)決定事情。——麥可戴爾(戴爾電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
82、無(wú)聊是最大的罪行!┑峦讣{(有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng))
83、相加除二的企劃,是最差的企劃。——加賀見(jiàn)俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
84、想要具備突破力,務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行!奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事)
85、小勝憑智,大勝靠德。
86、心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下。
87、厭惡的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的。!咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人)
88、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)悟。
89、一旦決定好自我的態(tài)度,接下來(lái)就能夠安心的松口氣!×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事)
90、一個(gè)團(tuán)隊(duì),方法不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
91、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德皮費(fèi)佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
92、用心帶腦,用腦帶人!獓(yán)凱泰(裕隆汽車(chē)公司副董事長(zhǎng))
93、有反對(duì)聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實(shí)力的想法,也因此值得咱們嘗試!w瑞托克(摩托羅拉公司前董事長(zhǎng))
94、有一個(gè)夢(mèng)想不容易,堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
95、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
96、在商場(chǎng)上,可能有人會(huì)說(shuō)“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”,但恐怕不會(huì)有人說(shuō)“若能延遲六個(gè)月該有多好”——杰克威爾許(奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
97、在有限中追求無(wú)限的可能!獏乔逵眩ㄕ\(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理)
98、昝圣達(dá):在中國(guó),如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng),往往會(huì)吃力不討好。%的人去爭(zhēng)奪%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。就應(yīng)是%的人去爭(zhēng)奪%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦彩電空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
99、遭逢最惡劣的狀況時(shí),無(wú)論再怎樣愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前!T井虔(秩父水泥公司前董事長(zhǎng))
100、這是早晚都務(wù)必有人出面做的事,因此干脆由咱們來(lái)做!笾尉慈ㄈ美厩岸麻L(zhǎng))
101、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)做出來(lái)的,因此一向沿?fù),但是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來(lái)!畲螅ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
102、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
103、追求營(yíng)業(yè)額固然愉悅,但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)!從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理,-Japan公司董事長(zhǎng))
104、自認(rèn)從事有好處工作的員工,所制造出來(lái)的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品!狿G吉勒漢莫(富豪汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
105、組織架構(gòu)排行第二的公司,最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置!f恩戈接威(百事可樂(lè)公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
106、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo),到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下!ニ固兀▽釉齐娔X公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
107、最初如果認(rèn)為不行,從開(kāi)始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理)
108、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一齊打比賽。
109、最就應(yīng)分析的,就是時(shí)刻!?jiǎng)P莉菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng))
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