馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄30句
1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái),因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^,還怕你這樣的公司?”
2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開心,因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些,那么士氣會(huì)大增。
3、自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對(duì)其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
4、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會(huì)講很多的故事,但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時(shí)候,你要想到一點(diǎn),我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會(huì)非?膳。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價(jià)值觀不能談判”,這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的'核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上,僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng),必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎,是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù),雅虎在中國(guó)7年的經(jīng)驗(yàn),無論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。
8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說Yes,就是既要聽話又要能干,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能干,對(duì)不對(duì)?
9、每一個(gè)人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。
10、曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對(duì)手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑,從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過來,都說這個(gè)東西不可能。不過沒關(guān)系,我不怕罵,在中國(guó)反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話,你說的都是對(duì)的,別人都認(rèn)同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。
12、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
13、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?/p>
14、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
15.80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng),而是要跟未來,跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng),這樣你才有贏的可能性。
16.商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
17.戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
18.必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì)更大。
19.最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
20.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
21.“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營(yíng)”。
22.誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
23.公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
24.短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
25.聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
22.永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。
23.我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
24.多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
25.什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
26.每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
27.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
28.碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對(duì)手。
29.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。
30.暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
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