王石勵志經(jīng)典語錄大全
王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生于廣西柳州，蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)，萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任集團(tuán)董事會主席，兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長，深圳市總商會副會長等職。下面是YJBYS小編整理的王石勵志經(jīng)典語錄大全，希望大家喜歡。
1. 病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。
2. 我想說，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個普通人。
3. 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。
4. 我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。
5. 作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長、總經(jīng)理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。
6. 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。
7. 健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。
8. 作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。
9. 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)()際上我們要走向法治社會,可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說取消,一個文件就取消了�，F(xiàn)在我們既然談到平等,社會上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來復(fù)興就非常有希望。
10. 在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
11. 每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
12. 我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個制度，培養(yǎng)了一個團(tuán)隊(duì)，誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。
13. 很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。
14. 萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時間安排則是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國外，而他實(shí)際工作的時間不到五分之一。
15. 生命無論長短，激情很重要，有激情生命才會一直很精彩。
16. 站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。”(2006)
17. “萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。”
18. “比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。
拓展閱讀：
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
17歲王石初中畢業(yè)后，他沒有去農(nóng)村插隊(duì)，而是依照父母的`意愿去參軍，徐州半年和新疆吐魯番盆地，參軍5年，運(yùn)輸兵(那個時代不用插隊(duì)而能順利入伍，家里沒點(diǎn)背景是不可能的)。
在新疆做了五年的汽車兵后，復(fù)員到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。當(dāng)鐵路局拿到2個推薦上大學(xué)的名額時，據(jù)王石自傳里的說法是“老師傅們因?yàn)橥跏钥嗄蛣谑苋讼矚g而一致推薦了他上蘭州鐵道學(xué)院(現(xiàn)蘭州交通大學(xué))”。但有一點(diǎn)要注意的是，那時，王石父親是柳州鐵路局的副局長。
1974年，年滿23歲，進(jìn)蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科3年(本該4年)，堅(jiān)持看完了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》。1977年畢業(yè)，分配到廣州鐵路局工程段工作。工作了3年，是工程段技術(shù)員，負(fù)責(zé)鐵路沿線的土建工程項(xiàng)目。在此期間結(jié)婚，并有了子女。
王石哈佛留學(xué)歸來，在香港中文大學(xué)深圳研究院舉行哈佛游學(xué)分享會，并在講座中跟大家介紹他在哈佛的生活、哈佛的文化、以及他以后的留學(xué)打算等。
從商經(jīng)歷
1980年參加某招聘考試，進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委，負(fù)責(zé)招商引資工作。待了6年。之后到深圳發(fā)展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元，用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。”
1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。
1988年，企業(yè)更名為“萬科”，王石任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。12月，萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。
1989年初，萬科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金。
1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是，在眾多地產(chǎn)大腕的眾多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。
1999年辭去公司總經(jīng)理一職，任公司董事長。同年，發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
社會活動
2012年10月，鐘愛戶外運(yùn)動的王石被驢友地盤聘請為形象大使。
2014年9月，仁川亞運(yùn)會期間在參選亞洲賽艇聯(lián)合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當(dāng)選，其任期為5年。
2015年10月23日，在深圳市社會組織總會召開了五屆一次會員代表大會上當(dāng)選深圳市社會組織總會會長。
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