- 相關(guān)推薦
2023年張瑞敏的語(yǔ)錄30條
用戶的難題就是我們的課題。下面是關(guān)于張瑞敏的語(yǔ)錄30條,一起來(lái)看一下吧。
1、注重問(wèn)題管理，就是把企業(yè)出現(xiàn)的任何危機(jī)問(wèn)題消滅在萌芽階段，并通過(guò)最大限度地創(chuàng)造市場(chǎng)需求來(lái)贏得市場(chǎng)份額。
2、這句話頗有些哲學(xué)意味，也有些批駁"無(wú)為"思想。我的理解是：上升的空間，應(yīng)該是所求的目標(biāo)的容量，屬于心理狀態(tài)里的一些內(nèi)容，如果思想滿足了，也就沒(méi)有動(dòng)力了；一個(gè)無(wú)所追求的人，只能是即將失去生存在空間的人，很可能這也是海爾核心精神"真誠(chéng)到永遠(yuǎn)"的出處和精準(zhǔn)解讀。
3、何謂有效供給？有效供給就是在市場(chǎng)供小于求的情況下，廠家生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，然后拿到市場(chǎng)上緩解供應(yīng)壓力！這種供應(yīng)就是有效的，因?yàn)榭梢跃徑夤┬∮谇蟮那闆r；那么在"買方市場(chǎng)"占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，有效供給就顯得比較困難；如何達(dá)到有效供給，不僅是一個(gè)改造與創(chuàng)新的話題，更是一個(gè)引導(dǎo)與超前的話題，還是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)的主題。
4、企業(yè)里所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題是最大的問(wèn)題！沒(méi)有合格的人，就做不出好的質(zhì)量；沒(méi)有合格的人才，也沒(méi)有正確的思路。
5、當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，進(jìn)入家庭后就成了生活用品。這"三品"其實(shí)只是叫法不同而已，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)叫產(chǎn)品，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中叫商品，進(jìn)入家庭就叫用品，其實(shí)都是同一物品，所以，與用戶的距離基本是零距。經(jīng)營(yíng)者要永遠(yuǎn)提醒自己記住這句話。
6、皇帝輪流坐，今天到我家。
7、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的訂單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值訂單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性地模仿和借鑒，即借力。
8、"打飛靶"是張瑞敏用體育運(yùn)動(dòng)做的比喻：把市場(chǎng)的變化比喻成飛著的靶子，把握住市場(chǎng)機(jī)遇就是打中"飛靶"。飛靶，變幻不定，神秘莫測(cè)。要打好飛靶，除了要有過(guò)硬的基本功外，還得要有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，你必須要能預(yù)見(jiàn)它飛向何處、在空中能停留多長(zhǎng)時(shí)間，才能命中靶心。
9、正確的問(wèn)題比錯(cuò)誤問(wèn)題的正確答案更重要。
10、如果過(guò)去說(shuō)與狼共舞，我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話：與狼共生共贏！
11、放棄是一種習(xí)慣，一種典型失敗者的習(xí)慣。
12、其實(shí)，人與人之間能力是沒(méi)有多大區(qū)別，區(qū)別在于思考方式的不同。
13、一個(gè)人成功與否，取決于五個(gè)因素：學(xué)會(huì)控制情緒，健康的身體，良好的人際關(guān)系，時(shí)間管理，財(cái)務(wù)管理。
14、我們說(shuō)相信是起點(diǎn)，堅(jiān)持是終點(diǎn)。
15、相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見(jiàn)的，信念是看不見(jiàn)的。
16、管理者第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。
17、做不好小事，就擔(dān)當(dāng)不了大事。
18、海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。
19、人是要不斷學(xué)習(xí)的，你千萬(wàn)不要把你的天賦潛能給埋沒(méi)了，一定要學(xué)習(xí)，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰(shuí)去學(xué)習(xí)呢？就是直接向成功人士學(xué)習(xí)！
20、只有淡季的思想沒(méi)有淡季的的市場(chǎng)�！獜埲鹈�
21、不斷找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑才是做正確的事。如果路徑不明確，那思路就是空的。
22、人人是人才，賽馬不相馬�！獜埲鹈�
23、SBU詳細(xì)的表現(xiàn)就是速率戰(zhàn)立異。
24、企業(yè)外部辦理反動(dòng)是為了發(fā)明企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)。
25、干部的目的：做超等指導(dǎo)，即您的指導(dǎo)程度到達(dá)了可以讓上司正在不指導(dǎo)的時(shí)分仍可以一般任務(wù)。構(gòu)成有生機(jī)的員工，有協(xié)力的構(gòu)造。
26、要正在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是品質(zhì)，第二是品質(zhì)，第三仍是品質(zhì)。
27、監(jiān)控就是保護(hù)，委任就是信賴。
28、企業(yè)說(shuō)到底就是人，辦理說(shuō)到底就是借力。
29、管事前管人，管人帶風(fēng)格。
30、對(duì)市場(chǎng)目的的肯定就是以正在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值爲(wèi)規(guī)范。
【張瑞敏的語(yǔ)錄30條】相關(guān)文章：
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄10-21
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄03-31
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄7篇10-21
海爾CEO張瑞敏的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事03-03
有關(guān)張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄11-04
俞敏洪愛(ài)情語(yǔ)錄12-15
俞敏洪勵(lì)志語(yǔ)錄08-11
俞敏洪勵(lì)志語(yǔ)錄04-02
俞敏洪愛(ài)情語(yǔ)錄09-20