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史玉柱的語錄摘錄54條
90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。以下是小編為大家推薦的史玉柱的語錄54條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、要看你把網游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
4、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質就是在法律法規(guī)許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
5、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
6、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
7、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
8、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
9、很多行業(yè)內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
11、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
12、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
13、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
14、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
15、產品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
16、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
17、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
18、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
19、互聯(lián)網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
20、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
21、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
22、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
23、自我價值能夠得到實現�？梢员苊馊瞬帕魇�。
24、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
25、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
26、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
27、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
28、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
29、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
30、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
31、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
32、公司在小的時候，盡量要股權集中。
33、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
34、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
35、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
36、互聯(lián)網所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
37、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
38、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
39、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！酚裰�
40、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
41、網絡游戲是網絡產業(yè)里面最賺錢的。
42、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
43、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
44、人氣是互聯(lián)網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
45、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
46、搞互聯(lián)網%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
47、在方案沒有出來前千萬別盲動。
48、一定要投資到可靠的方向上。
49、現在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
50、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
51、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
52、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
53、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
54、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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