精選企業(yè)理念的語錄集合35句
一個人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優(yōu)秀。一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,必須通過磨練。一個人,敢聽真話,需要勇氣;一個人敢說真話,需要魄力。一個人想要創(chuàng)業(yè),先要學會打工。一個想獲得快樂,必須懂得付出。以下是小編搜索整理的企業(yè)理念的語錄35句,歡迎大家分享。
1、做自己能做好的事情。就須竭盡全力,全力以赴,才會好上加好,才會更好,是進步,更是成長。
2、在工作中,有很多時候,只要多想幾步,那么事情的結(jié)果就會截然不同。是,有的管理者往往只注重眼前的利益,而不考慮長遠的打算,所以他們總是與失敗為伍。一句話說得好,"人無遠慮,必有近憂",如果管理者能夠多看幾步,就必然會未雨綢繆,困難來臨的時候,他們就不會慌張失措,困難也就迎刃而解了。管理者把多想幾步作為一種習慣時,那么他就是一個無往而不勝的人了。人使自己的精神都很浮躁,浮躁就會多費精神,多費精神就稱之為浪費。人使自己的精神很安靜,安靜就會少耗費,少耗費就稱之為愛惜。
3、這里所說的團隊,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。隊的核心是協(xié)同合作,團隊是具有向心力和凝聚力的,團隊要高效運轉(zhuǎn),要達到個體利益和整體利益的統(tǒng)一。隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,而是要每個個體都發(fā)揮自己的個性和特長,為了達到同一個目標而努力。果沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,那么講團隊精神就是無稽之談。
4、你要正面的去思考問題,積極的態(tài)度看待問題,客觀理性地分析問題,可以講一些沖突,但講后應補一句換位思考的話,這樣就是客觀看問題,有些經(jīng)理人愛講老板摳,其實這是老板創(chuàng)業(yè)過程中長期養(yǎng)成的節(jié)儉習慣。
5、工作時感覺痛苦凄慘。時候,我們的成長中伴隨著對父母的不斷反抗,同樣,很多創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)也是創(chuàng)始人為了反抗以前的老板,最有名的例子如新東方。時候,痛苦的感覺往往是前進的最大動力。
6、管理者面臨決策,要既不倉促決斷,又要當機立斷。不倉促決斷,就是首先要對事情有清楚的了解和明晰的認識。在尚未徹底了解之前,不隨隨便便做出決定。但是,一旦了解清楚之后,就應當機立斷,絕不猶豫。
7、不要吝嗇你的贊美;人類最大的特點是富有感情,感情可以拉近人與人的距離,而拉近距離的一個好方法就是贊美。美國心理學家威廉·詹姆士指出:"渴望被人贊美和賞識是人的最基本的天性。"得到贊美和肯定是人們內(nèi)心的一種渴望。一個管理者適時地對員工進行贊美,就可以滿足員工被贊美的渴望。
8、管理者必須掌握最后的決定權(quán),否則,公司將出現(xiàn)"群龍無首"的局面。火車跑得快,全憑車頭帶",沒有擁有實權(quán)的管理者,公司就會迷失發(fā)展的方向。
9、不管你是剛剛步人管理層的新人,還是一位閱歷豐富的管理者,無論是管理一個部門,還是管理一個企業(yè),都要多讀一些相關的書籍,熟練掌握其中提供的管理方法。可以為徘徊在十字路口的你指引前進的方向,也能讓已身陷沼澤的你盡快走出困境,更能為此時順風順水的你敲響警鐘。這樣一個競爭激烈的時代,競爭是很殘酷的,你要想讓自己的公司存活下來,就要掌握一些管理技巧,只有那些從內(nèi)心深處渴望變化,視變革為機遇的管理者,他們的職業(yè)生命才能如這個時代一樣,充滿生機!
10、創(chuàng)業(yè)從今天一開始。年輕或年老,或貧窮或富有,或胖或瘦,或黑絲隨風飄或禿頭?梢赃x擇自認為的最佳創(chuàng)業(yè)時機,但這并不能保障結(jié)果就一定能成功。功的企業(yè)家體型各異、年齡各不相同、性格也迥異。單地說,最佳的創(chuàng)業(yè)時機是今天,而不是明天。
11、創(chuàng)業(yè)需要的不只是點子,更需要有真正能把點子變成現(xiàn)實的人。
12、如果管理者自己的素質(zhì)不高,信息不豐富,分析不到位,不能權(quán)衡諸多方面,那么他做出的決策很可能就不準確,所以,管理者做決策要高瞻遠矚,深謀遠慮。
13、不逃避,主動尋找問題解決的辦法;面對困難時,一味地采取消極的態(tài)度,暗示自己"我不行",或者直接選擇逃避,困難就會越來越大,最后成為真正的難題。但如果你能扛起責任的大旗,相信自己可以,開動腦筋,積極尋找問題來解決問題,最后定能戰(zhàn)勝困難,做承擔責任的踐行者。
14、為職工多花一點錢進行感情投資,絕對值得,感情投資花費不多,但換來員工的積極性產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力,是任何一項別的投資都無法比擬的。優(yōu)秀的管理者要善于對員工進行感情投資。只有通過感情投資,才能使下屬感到自己受到了老板的重視與關愛,因而愿意盡己所能,充分發(fā)揮自己的潛力。
15、"說者"的理所當然并非"聽者"的理所當然;說者的"常識"也許是聽者的"非常識"。
16、要注重團隊意識,在如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神,將之視為公司文化價值之一,希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標結(jié)合起來,成為可信任的團隊成員。
17、謙虛不輕蔑,一個團隊的領袖十分看重同事間的和諧和良好的溝通,當然不會坐視對這種和諧的破壞,因此,對待同事要謙虛謹慎,對別人的冷嘲熱諷并不能顯示出自己高人一籌。
18、如果大家都把各自的部分做完了,而你卻還在沒有做完,那么做得快的別人會開始做你的那部分題目。慢慢地,大家會發(fā)現(xiàn)你的工作量完全可以由另外人來代替,整個團隊中可以不需要你,這個時候,沒有人從你這里得到試卷的答案,也沒有人會給你他們的答案——–很不幸,你已經(jīng)沒有利用價值了。
19、管理者最大的失誤就是把不能勝任的人放在了重要的崗位,這是最大的浪費,也是極其有害和危險的。由于他的不能勝任,崗位的目標就難以達成,崗位責任就會落空。更為可怕的是,一到關鍵時刻,他就往后退,不是尋求解決問題的方法,而是千方百計找理由推脫責任。更糟糕的是還把手下帶壞,把團隊帶糟糕。
20、管理自己的態(tài)度。老板看重的是員工的工作態(tài)度,你的能力是慢慢體現(xiàn)的,而你的態(tài)度是當下的,人一輩子都是在經(jīng)營自己。我非常感慨,我們很多人都沒有注意到這一點,只懂得管理自己的能力,卻沒有好好管理自己的態(tài)度,這是最大的失誤。
21、工作精神。猶太人曾經(jīng)如此歌頌工作精神:"工作是寶貴的,上帝創(chuàng)造的物種不計其數(shù),他卻只將工作賦予了人類。"
22、處理好生活與工作。經(jīng)理人須處理好生活與工作的關系,工作是生活的一部分,但是工作是自身價值的體現(xiàn),是生活高質(zhì)量的保證。維護生活環(huán)境,人人有責,安全有序,令行禁止,好習慣造就好生活。任何一個組織如果沒有統(tǒng)一的要求和標準,都必將不會長久,不是對手打敗了自己,而是自己輸給了自己。自強才能站立,才能成大愿。
23、管理思想。做好管理除了知識、技能、態(tài)度,最為關鍵的是要有管理思想,不僅老板要有,經(jīng)理人要有,企業(yè)組織也必須要有。我們所說的管理創(chuàng)新,最為根本的就是管理思想的創(chuàng)新。我們?nèi)钡木褪沁@個,學習了那么多的西方管理理論,不能本土化,洋為中用,就是沒有用。經(jīng)理人的重要性一是維持;二是創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展。
24、要有格局。職業(yè)化人士在自己的職業(yè)生涯中,在自己的崗位上需要有公心立場堅定,否則是難以做好自己的工作的,也會難以服眾,失去同事,包括下屬的信賴?v使你有千般萬般的能耐,失去了組織認同的基礎,失去了公心,也就是失去了公信力,得不償失。因此,職業(yè)化的管理者必須要具備一定的格局,心懷寬廣、宏大。
25、變化是永恒的主題,變化就是關鍵。這是一個具有非常不確定性的時代,對于管理者來說,最大的挑戰(zhàn)就是能夠預見未來,把握機會,一切盡在掌握中。沒有高瞻遠矚,沒有遠大的格局,沒有對眾多泛濫信息的刪選過濾,就不會有正確的判斷和選擇。時代不同了,管理者所處的環(huán)境發(fā)生了巨大變化,管理對象不同了,變化是永恒的主題,變化就是關鍵。
26、我們需要改變的最為緊要的是創(chuàng)新思維理念,其根本就是厘清事物本質(zhì),在危機中尋找轉(zhuǎn)機,不是要做創(chuàng)造者而是要做快速的反應者,按照市場需求滿足客戶的欲望。一個企業(yè)的成功,不是靠資金,也不完全靠技術(shù):而是靠創(chuàng)新的思維理念,以及貫徹到底的流程化工序管控,并以此打造好絕對的成本優(yōu)勢,唯其如此。
27、把牛當馬使,結(jié)果跑不快,于是卸鞍殺牛。把馬當驢使,結(jié)果馱不多,于是把馬打入冷官。把驢當牛使,結(jié)果曳不動,于是把驢流放邊疆。現(xiàn)實中,用人不當時有發(fā)生。用人不當不可怕,可怕的是用者無責,被用者不但被全面否定,還要替用人者承擔責任。因此,即使處于被使用的位置,也要清楚自己是驢是馬是牛。
28、中國的民營企業(yè)家在創(chuàng)造事業(yè)、就業(yè)和財富的同時,還應該一造更高的人性、人格、尊嚴、文化、精神。只有這樣,才能承當’偉大的社會、歷史責任和使命,為國家和民族作出更大貢獻!
29、有的人很矛盾,給他能人帶,他說這個人問題太多,給他蠢才帶,他說這些人太笨了,給他小人帶,他直接被小人帶溝里去了,給他怪才帶,他說這種人不是怪才,是才怪!我看這種人可以不做管理,去學東陽木雕,自己雕幾個稱心如意的帶帶!
30、問題就是商機,企業(yè)的問題,就是管理者的商機!抱怨是最不應該的!
31、商品經(jīng)過顧客的挑選和購買之后,易會造成減少和紊亂的情形,如果營業(yè)員無視這種情況,而老是讓顧客買不到他所需要的東西,或是要他在零亂的商品中找出他所喜歡的東西 ,那么顧客一定會厭煩。
32、顧客的入店率、停留時間和商品觸碰率的多少,決定了你的店鋪的競爭力。
33、執(zhí)象而求,咫尺千里;不執(zhí)象而求,你才能抵達你想要的終點。
34、領導重用你的目的,不是因為你很優(yōu)秀,而是希望你做得更好。
35、企業(yè)最大的憂患是沒有憂患意識。
【企業(yè)理念的語錄】相關文章:
企業(yè)理念的語錄08-04
精選企業(yè)理念的語錄合集80條10-12
企業(yè)理念的語錄合集45條07-03
精選企業(yè)理念的語錄摘錄40句06-30
企業(yè)理念的語錄集錦50句10-09
精選企業(yè)理念的語錄合集39句10-14
企業(yè)理念的語錄集合68條09-16
企業(yè)理念的語錄集合56句09-29
企業(yè)理念口號10-25