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成功的語(yǔ)錄摘錄

時(shí)間:2024-02-09 08:01:05 一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

成功的語(yǔ)錄摘錄49句

  他成功地取得了讓人望塵莫及的榮耀,只因?yàn)樗且粋(gè)懂得吃苦的人,能夠承擔(dān)得起那種厚重的魅力。他辛勤工作的身影,他隨時(shí)洋溢的才華,他的一切禁得起歲月的推敲。下面是小編為大家提供的成功的語(yǔ)錄49句,僅供參考,歡迎大家閱讀。

成功的語(yǔ)錄摘錄49句

1、就算愛情給我再多的考驗(yàn),我也要讓勇敢?guī)ьI(lǐng)著自己過(guò)關(guān)成功。

2、對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈,讓我們清楚自己未來(lái)的路與方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人越清楚了解自身的資源與優(yōu)勢(shì),他必然更容易實(shí)現(xiàn)成功的夢(mèng)想。

3、失敗一次不等于一生都失敗,但往住在多次失敗之后,才擁有一次成功。每戰(zhàn)勝一次失敗,就與成功更近了一步。

4、成功的時(shí)候,不要忘記過(guò)去,失敗的時(shí)候也不要忘了你還有未來(lái),不要放棄,因?yàn)橄乱幻肽阌肋h(yuǎn)不知道會(huì)發(fā)生什么。

5、在做事時(shí),有時(shí)動(dòng)機(jī)越直接,越簡(jiǎn)單,目標(biāo)就越明確,最后也就容易成功。所以,在日常生活中,遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),不要把他復(fù)雜化,只要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在,問(wèn)題就容易被解決。

6、哪里跌倒哪里爬起!俗話又說(shuō):一失足成千古恨!生在世孰能無(wú)過(guò),做事之前,只要認(rèn)真思考,事后不留遺憾就是成功的!

7、你是我堅(jiān)定信念的力量之源泉,你是我成功路上的磨刀石,沒有你我會(huì)在迷途中碌碌無(wú)為。

8、我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想,身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影,成熟不是人的心變老,是淚在打轉(zhuǎn)還能微笑。

9、一個(gè)成功的廚師,并不只依賴青春,更仰仗厚重的經(jīng)驗(yàn)。

10、沒有人能隨隨便便成功,他來(lái)自徹底的自我管理和意志。

11、要想成功你需要的是朋友,要想非常成功你需要的是敵人。

12、膚淺的人只會(huì)看到別人的成功,他卻不懂得別人的努力和付出。

13、沒有人一出生就是天才,要經(jīng)過(guò)自己的努力才能成功。

14、如果你的個(gè)性讓許多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,那么你的個(gè)性是失敗的。因?yàn)閭(gè)性的成功在于能吸引,而不是在于能排斥。

15、一個(gè)成功的男人都會(huì)撒謊,沒有一個(gè)成熟的女人都懂得撒嬌。

16、做人不成功,事業(yè)成功是暫時(shí)的,做人成功,事業(yè)不成功也是暫時(shí)的。

17、當(dāng)你對(duì)企業(yè)抱怨的時(shí)候,你要問(wèn)自己:會(huì)干什么?能干什么?能做到什么程度?能給企業(yè)帶來(lái)什么?

18、到了辦公室,深呼吸一下后,用手指尖順著頭發(fā)的方向用力在頭部循環(huán)梳理一下頭發(fā)。回報(bào):梳理頭皮可清除你頭部的緊張感,讓頭腦有清醒感,更好地投入工作。

19、很多辦公室的美眉們經(jīng)常會(huì)感覺到自己的脖頸僵硬,疼痛,是長(zhǎng)時(shí)間不活動(dòng)的結(jié)果。如跟著這里做一下吧。抬頭盡量后仰,在把下頜低到胸前,使頸背肌肉拉緊與放松,這是一種簡(jiǎn)單辦公室放松方法。

20、辦公室里的職場(chǎng)人總覺得自己有很多煩惱,其實(shí)只要你注意以下法則,開心和快樂就會(huì)常在你身邊圍繞。放過(guò)你的下屬。欣賞你的上司。贊美你的同事。做好你的工作。

21、1)地位高的人先伸手2)男人與女人握手時(shí),應(yīng)該是女人先伸手,女士有主動(dòng)選擇是否有進(jìn)一步交往的權(quán)利3)晚輩與長(zhǎng)輩握手,應(yīng)該是長(zhǎng)輩先伸手4)上級(jí)與下級(jí)握手,應(yīng)該是上級(jí)先伸手5)老師與學(xué)生握手,應(yīng)該是老師先伸手。

22、對(duì)于新員工來(lái)講,如何盡快吸收水分,讓自己充盈起來(lái),掌握真正的知識(shí)成為了職場(chǎng)懵懂期的必修課。敢于提問(wèn),不懂不裝懂。掌握方法,贏得更多機(jī)會(huì)。積極主動(dòng),避免被動(dòng)型學(xué)習(xí)。

23、工作之余,我最愛聽的是同事們發(fā)生在自己身上的一些鮮活故事。非常愛聽他們講,自己是如何獲取知識(shí)的,怎樣提煉出了操作技巧,什么條件下的一個(gè)偶然機(jī)會(huì)得到了啟迪,將之與實(shí)踐結(jié)合,從而解決了現(xiàn)實(shí)中的難題。

24、與同事交往,要多一些理解,不要讓無(wú)謂的小事情破壞同事之間的良好關(guān)系。些問(wèn)題上盡量贊成同事的觀點(diǎn),那樣你并不會(huì)損失什么,反而能夠獲得同事的好感。

25、銳氣藏于胸,與氣浮于臉,才氣見于事,義氣施于人。事對(duì)上司先尊重后磨合、對(duì)同事多理解慎支持、對(duì)朋友善交際勤聯(lián)絡(luò)復(fù)雜的人際關(guān)系是社會(huì)構(gòu)成的一部分,親與力太小,摩擦力太大。

26、有段時(shí)間你會(huì)特別孤獨(dú),一個(gè)人上班一個(gè)人下班一個(gè)人吃飯一個(gè)人睡覺,甚至跨年都是一個(gè)人在高速公路上。時(shí)候不需要找人傾訴不需要找精神寄托,就一個(gè)人撐過(guò)去?煳覀兌紩(huì)學(xué)會(huì)沉淀自己,找到屬于自己的生活方式,這是成長(zhǎng)的一方面。們都要去體會(huì)孤獨(dú),未來(lái)不見得更好,但我們會(huì)更從容。

27、人總有這時(shí)候,腦中特然一片空白,失了方向,每天行尸走肉似的,上班,下班,吃飯,睡覺,周而復(fù)此,已經(jīng)忘了這是否當(dāng)初選擇要過(guò)的生活,還是生活令你變成這樣,遇到這情況又能力許可的話,放下手頭工作,去一個(gè)無(wú)人認(rèn)識(shí)的地方,回想一下自己是甚么人,想過(guò)什么生活,然后再?zèng)Q定去向。

28、溝通是一門技術(shù),有良好溝通的地方才有愛,愛也是良好關(guān)系帶來(lái)的效果。

29、上司要成為"核心"!上司的職責(zé)就是收集和分配~‘智慧和信息"!

30、作為管理者,你要是強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威,要求別人必須按照你說(shuō)的來(lái)做,這樣管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好,在企業(yè)也好,關(guān)鍵還是要能夠利用管理者的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)員工的積極性,讓員工對(duì)公司的目標(biāo)有一個(gè)認(rèn)同,同時(shí)推進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

31、有了好的計(jì)劃后,就需要去執(zhí)行,只有管理者具有極強(qiáng)的執(zhí)行力,公司制訂的計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn),公司才會(huì)發(fā)展。執(zhí)行公司的計(jì)劃要講求速度,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷發(fā)展變化的,如果拖延太長(zhǎng)時(shí)間,制訂計(jì)劃時(shí)所依靠的因素就很可能已經(jīng)發(fā)生改變,對(duì)既定計(jì)劃的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生影響。這是很壞的情況,一方面浪費(fèi)了大量的人力和物力,另一方面需要重新制定戰(zhàn)略,是對(duì)公司資源的過(guò)度消耗。管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行的推動(dòng)者,要將速度和效果有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

32、作為管理者,誰(shuí)都希望自己能做出最好的選擇,最有利于企業(yè)的決策?墒,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做到這一點(diǎn)似乎很難,而且,很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)目前在能夠選擇的范圍之內(nèi),沒有最好的決策,于是,只好無(wú)奈地選擇等待。其實(shí),最好的決策就是現(xiàn)在開始,因?yàn),等到了你以為的最好時(shí)機(jī)時(shí),機(jī)會(huì)早已經(jīng)遠(yuǎn)離你了。

33、選擇比努力重要,態(tài)度比能力重要,立場(chǎng)比實(shí)力重要。有本事是一回事,能否成功卻是另一回事,得看你選擇什么樣的環(huán)境,跟哪些人在一起,能否很好地應(yīng)對(duì)周圍的沖突,如何贏得足夠的支持。要多和成功之人交友,借鑒他們的方法;無(wú)法改變外界,盡量改變自己;學(xué)會(huì)依靠團(tuán)隊(duì);懂得自我反。槐3址e極心態(tài)。

34、對(duì)上級(jí)或下級(jí)之間的握手禮儀。上級(jí)為了表示對(duì)下級(jí)的友好、問(wèn)候,可先伸出手,下級(jí)則應(yīng)等對(duì)方有所表示后再伸出手去接握,否則將被視作不得體或無(wú)禮。

35、職場(chǎng)是競(jìng)技場(chǎng),每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手,即便是合作很好的搭檔,也可能突然變臉,他知道你的情況越多就越容易攻擊你,你暴露得越多越容易被擊中。

36、為什么別人比你掙錢多:1.他們完成任務(wù);2.他們有著積極的態(tài)度;3.他們更顯眼;4.他們被認(rèn)為擁有更高的職業(yè)潛能;5.他們工作更為努力;6.他們處于那些對(duì)公司業(yè)務(wù)有更大影響的位置;7.老板對(duì)他們的評(píng)價(jià)更高;8.他們更加靈活;9.他們和同事以及同僚關(guān)系更好;10.他們更會(huì)協(xié)商。

37、職場(chǎng)新人要找到支持自己的原動(dòng)力,這是驅(qū)使職場(chǎng)人走向成功的關(guān)鍵因素,原動(dòng)力與就職的企業(yè)并沒有多大關(guān)系,再好的單位也有跳槽,如果你的原動(dòng)力是建立在薪水上,那么你也就將是會(huì)永不滿足。

38、送自己一個(gè)夢(mèng)想,自己造雙翅膀,給夢(mèng)想插上翅膀,有一天,你必定能騰飛起來(lái)。

39、職場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的存在,不是一成不變的,試著用長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃的視角看待當(dāng)前所謂的困境。隨著個(gè)人綜合能力等內(nèi)職業(yè)生涯的提升,個(gè)人發(fā)展了,薪酬一定會(huì)有更好的發(fā)展。

40、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人士生存的利器,也是體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價(jià)值的高低而定,商業(yè)價(jià)值越高,其薪資就高,反之亦然。

41、職場(chǎng)中各色人都有,有的人喜歡抱怨,有的人極端,當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候,就很容易受到消極與極端的情緒的影響,從而影響了自己對(duì)公司的看法,最后吃虧的是誰(shuí)?屏蔽消極的影響,盡量減少跟這些人接觸。

42、順利開店,愿你順利經(jīng)營(yíng),成功開張,愿你開始成功,輝煌現(xiàn)在,愿你一直輝煌,成功伴隨著你,成長(zhǎng)跟隨著你,財(cái)運(yùn)尾隨著你,愿你幸福開店,走向輝煌。

43、延長(zhǎng)工作時(shí)間不可取,因?yàn)闀r(shí)間是一種有限的資源。相比之下,能量則不同,能量是無(wú)限的。能量主要來(lái)源于身體、情緒、思想與精神,通過(guò)增強(qiáng)體能、保持積極的情緒、集中思想、合理分配精力,我們就能更高效的完成工作。要知道,很多外企是不支持員工加班的。

44、葉修對(duì)張佳樂說(shuō):你想五亞也沒戲,張佳樂恨不得有十個(gè)中指比給他。

45、飯碗就是那種毀滅人的創(chuàng)造力想象力吞噬人的自尊自信,卻又讓人活下去的東西。

46、當(dāng)初陳果以為葉修騙了自己,后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒有,后來(lái)發(fā)現(xiàn)還是被騙了。就好像,葉修以為沐秋會(huì)一直在,后來(lái)永別了,后來(lái)依然在。

47、責(zé)任重于泰山,個(gè)人輕于鴻毛。"(阿妮塔·桑德斯)

48、電話預(yù)約注意事項(xiàng):切勿羅嗦,通話時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng),語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明快,打電話時(shí)機(jī)的把握,打電話的頻率。

49、談判成功的目標(biāo)是既要達(dá)到預(yù)期,又要繼續(xù)讓別人喜歡自己。哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院研究性別與談判的Hannah Riley Bowles 教授認(rèn)為,女性可以通過(guò)將這兩個(gè)目標(biāo)結(jié)合到一起,來(lái)提高談判的成功率。首先,女性給他人的印象應(yīng)該是有親和力的、關(guān)心他人的,要有"恰當(dāng)好處"的女人味。而當(dāng)女性采用一種較為功利的態(tài)度時(shí)("這就是我想要的,也是我應(yīng)得的"),人們會(huì)比較反感。

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