劉強東的經(jīng)典語錄
1、有的人虧損了9年剛賺錢就說電商不該虧損經(jīng)營;有的虧損比例近10%還在罵虧損的同行不該燒錢;有的投資人為了壓低電商估值疲于奔命唱衰電商;有的人對電商一竅不通卻假冒專家質(zhì)疑電商模式博眼球。以上4類人都是騙子!電商同行們別怕!埋頭做事!一個為眾多網(wǎng)友帶來方便、省錢的業(yè)務(wù)模式不會失敗!!!
2、分享一下京東培訓(xùn)系統(tǒng)：總監(jiān)以上有"EMBA深造計劃";中低層管理職員有"管理干部培訓(xùn)班";底層員工比方配送員有"十百千培訓(xùn)工程";新畢業(yè)大學(xué)生有"管理培訓(xùn)生名目"。這些培訓(xùn)對員工都是免費的，而且沒有鎖按期!培訓(xùn)停止分開京東無需任何用度彌補。在疾速發(fā)展中，京東不完善，但我們會持續(xù)努力!
3、今天徹底清楚了一個情理：有些人，那些貪心無度的人!你相對不能有涓滴讓步，你把妥協(xié)視為博弈中該有的美德，而她視為你的脆弱!沒完沒了向你索取!!
4、倡議者引入風(fēng)投的時候盡量和大基金協(xié)作!情愿估值低一些!由于小基金管理人支撐你沒用，他們搞不定背地的LP，很多事項推進起來十分麻煩!依據(jù)老劉和VC合作的教訓(xùn)來說：公道事項大基金很快可以推動，反而小基金沒完沒了討價還價，揮霍了大批時光!
5、有錢不是萬能的!3年前，某業(yè)界大佬想白菜價控股我們，并溫順的要挾說“假如你不和我合作，我拿5億美金豈非打不死你?”我說“我創(chuàng)業(yè)之日簡直沒錢都沒有懼怕，何懼今日?”并且年青氣盛的`反忌“和我合作是你畢生進入零售業(yè)最后一次機遇”。（ ）本日聞該b2c網(wǎng)站停運。光腳別怕穿鞋的.....
6、你的好日子是因為自己比別人更努力，而不是寄盼望于競爭對手死掉!因為倒下一個競爭對手，會有更多競爭對手涌進來!
7、我不是大嘴，我只是一個不愿暗藏心坎的人!真的!當(dāng)前誰說我是大嘴我和誰急!!
8、你可以對一個創(chuàng)業(yè)者一直批駁，但請少一些譏諷諷刺!無論如何，創(chuàng)業(yè)者即便失敗了，也比整日不做實事只會譏笑他人的人強100倍!--與同在草根創(chuàng)業(yè)路上的同仁們共勉!大家加油!
9、行業(yè)底線一再被攻破!因為之前再流氓的公司都會遵照robots.txt協(xié)定!這也是愈來愈多公司不信賴老馬的根本起因!信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了，遲早誰給錢多誰就排在前面，別想得到公正的信息。相反只會加重電商累贅，終極還是花費者買單!
10、很多人看電商行業(yè)都是仰望，看到的都是多少個比擬凸起鮮明的，實在往下看看：尸骨一片!還是那句話：電商行業(yè)仍然存在機會，但是必須做好10年以上創(chuàng)業(yè)籌備，還要有足夠多的錢去燒!
11、我以為：企業(yè)管理方式不好壞、對錯之分!民主式、家族式、職業(yè)經(jīng)理人式、古代國際式、農(nóng)夫式!都能夠取得!癥結(jié)是你的企業(yè)是否構(gòu)成了特定管理文明氣氛!你的團隊是否都懂得并接受了某種管理方式!“理解和接收你的治理方法”才是要害!
12、很多人都感嘆中國電商人才匱乏!一些傳統(tǒng)行業(yè)同仁會晤更是向我埋怨找不到電商人才，我真不明確啥叫“電商人才”?今天早會看了一下我們公司高管入職前的閱歷，92%沒做過電商，84%沒有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗!只有懂貿(mào)易、懂用戶就足夠了。所謂電商人才只是一個傳說罷了!
13、用踴躍樂觀的心態(tài)去看待四周的人，會讓你覺得很快活，并且可能領(lǐng)有良多友人;常常用消極猜忌的目光去對待別人，則會讓你時時處于失望跟孤破之中!努力發(fā)明他人長處;盡力挖掘本人的毛病!
14、最近看到許多人說電商圈地是為了靠房地產(chǎn)賺錢!這是源自對大型電商物流的不懂得造成的。目前，海內(nèi)基本就沒有可以包容數(shù)百萬種商品的超大型單體庫房，大型電商只能自建或者配合代建。在京東亞洲一號沒有建成前，咱們在北京租賃了7處庫房，導(dǎo)致購物休會和物流本錢都很不好!這是主因!
15、有些創(chuàng)業(yè)者擔(dān)憂失去融資機會，對融資條款不敢積極會談。抱著“錢到了我手里我就是大爺”的心態(tài)就隨便簽訂協(xié)議!這和“欠錢的人是大爺”的心態(tài)一樣卑鄙!你可以采用所有正當(dāng)手腕去爭奪一個有利于你的游戲規(guī)則，然而毫不能不按規(guī)矩出牌!電商融資末班車行將開走，祝大家好運!
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