職場經(jīng)典：管理老板的智慧
在職場中，很多職場中人遇到無能的老板或上司，往往會(huì)選擇一走了之，所以，企業(yè)里哪個(gè)部門員工離職率反常時(shí)，一定會(huì)使該部門主管的管理方式出了問題。
其實(shí)，管理好自己的老板既是我們的責(zé)任也更是我們的機(jī)會(huì)。
子路問事君。子曰：勿欺也，而犯之。說的是子路想去當(dāng)一個(gè)國家的高級(jí)干部，他就問孔子說：“老師你說我要是做一個(gè)臣子，該怎樣對待我的國君才算合格呢？”孔子回答說：“作為臣子不要欺瞞你的君主，不做欺上瞞下的事，他如果做錯(cuò)事了，或者有看不到的地方你要提醒他，絕對不能因?yàn)閾?dān)心自己的安危而裝作不知道。”
做下級(jí)做到“勿欺也”并不是特別的難，只要自己管好自己，有問題自己能勇于承擔(dān)責(zé)任，就可做好“勿欺也”。但要做好“而犯之”，就不是自己的問題了，除了管好自己，對待上級(jí)的錯(cuò)誤還要有耐心、能忍、有智慧才能把這一點(diǎn)做好。因?yàn)槿硕枷矚g好聽的，你說他做的不好他心里就不舒服，你說多了他還會(huì)誤解你，他會(huì)認(rèn)為你看不起他，甚至?xí)购弈�。所以指正上�?jí)的錯(cuò)誤是非常有壓力的。
魏征勇于直諫，唐太宗很佩服他的勇氣，但有的.時(shí)候也很恨他，因?yàn)槲赫鲿?huì)直接指出唐太宗的缺點(diǎn)，讓唐太宗好幾次想殺他。但他又舍不得殺，所以他每次下了早朝都要圍著御花園轉(zhuǎn)三圈來緩解自己的情緒，即使這樣有一次他差一點(diǎn)把魏征給殺了。一段時(shí)期唐太宗很喜歡留鳥，達(dá)到了玩物喪志的地步。一天唐太宗正在御花園玩鳥，看到魏征來了把小鳥藏到懷里，魏征看到了他故意不走，拉住皇帝說個(gè)不停，李世民也找不到借口把魏征支走，只好一直忍著，等到魏征終于走了，太宗趕快拿出小鳥，結(jié)果小鳥已經(jīng)氣絕身亡！唐太宗大為惱火，回到長孫皇后那里對她說我要?dú)⒘宋赫鬟@個(gè)鄉(xiāng)巴佬，長孫皇后趕緊勸唐太宗說：“魏征之所以敢這樣也是因?yàn)橛龅侥氵@樣的開明皇帝，何況魏征是朝重臣、忠臣，皇上你要因?yàn)橐恢恍▲B把他殺了，以后還有人敢向你提建議嗎？”自此太宗再也不提殺魏征的事了。
勇于提出上級(jí)的錯(cuò)誤雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但只要沒有私心真正的為大局著想，也能得到上級(jí)的信任和理解。在做這件事的時(shí)候要主動(dòng)，提一次不行提兩次，提的時(shí)候還要注意方法，不能老是不給上級(jí)面子。魏征在上朝的第一年老是在文武百官面前指出唐太宗的錯(cuò)誤，但到第二年他就改變了方式，在早朝上只要是他認(rèn)為唐太宗的決定是正確的，他就積極的支持，他認(rèn)為不對的他就不吱聲，下了早朝再去和唐太宗理論。為達(dá)目的誓不罷休是對的，但方式要機(jī)動(dòng)化、多樣化、溫柔化、曲折化。
行動(dòng)指南：老板想不到的我們要想到，領(lǐng)導(dǎo)做不到的我們要做到，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了的我們要想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)改到。
【職場經(jīng)典：管理老板的智慧】相關(guān)文章：
老板有講理的嗎職場勵(lì)志的經(jīng)典散文11-13
雙贏的智慧職場勵(lì)志10-03
職場老板勵(lì)志語錄07-27
職場生存智慧名言07-26
職場智慧勵(lì)志句子06-13
職場生存智慧法則07-05
釘子的6種職場智慧08-15
職場奮斗勵(lì)志智慧語錄07-27
職場工作智慧勵(lì)志名言07-21