金融危機中的企業(yè)人才需求[2]

金融危機來了企業(yè)需要哪類員工

    業(yè)務精英型：二八理論提出，20%的員工會創(chuàng)造出80%的價值。企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，過往只看重中高級人才核心技能的招聘、測評體系做得遠遠不夠，精英員工能否勝任某一崗位，為企業(yè)創(chuàng)造超出80%價值的關鍵點，更多地是隱藏在核心技能這一座冰山下的特質、自我認知、動機等要素。每個企業(yè)、每個職位的勝任力要求都不一樣，如果你達到了現(xiàn)有的或期望提升到的職位的勝任力要求，是企業(yè)20%精英員工中的一員（至少老板要這么認為），那么你大可放心，老板不但不會裁減你，升職加薪也是早晚指日可待的'事了。

    積極主動型：危機來了，能夠自我調整，主動學習、充電，調整心態(tài)，

    對待工作能夠比以前付出更多的努力。在有的服務型企業(yè)里，因為服務的客戶縮減預算，相應客戶組的員工還主動跟老板要求減薪共度難關。這樣的員工，相信任何企業(yè)都不會熟視無睹的。

    老黃牛型：勤勤懇懇，任勞任怨，優(yōu)秀的執(zhí)行力。公司內部沒有人不喜歡這樣的人，老板也一樣。

    不管世界經濟處于運行良好的最高點，還是泡沫破滅的最低潮，企業(yè)總是有一些用人的剛性需求存在。金融危機既然已經發(fā)生，不論作為企業(yè)還是個人，都不應該嗟嘆時不我予，生不逢時，而是應當進行充分的自我調整，適應新的市場環(huán)境，才能生存下來，超越自己，創(chuàng)造新的輝煌。正所謂時勢造英雄，沒有最好的時代，也沒有最壞的時代。

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