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怎樣與職場常見的6種人相處
如何處理和同事的關系是一個老生常談的話題，除了自己保持對別人的尊重、真誠外、遇到變態(tài)、意外和棘手的非正常溝通不能解決的狀況，你還需要技巧和智慧，甚至堅毅。那么，職場中怎么樣與常見的6種人相處呢?以下是小編收集整理的怎樣與職場常見的6種人相處，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應付吹牛拍馬的人：不要與他為敵
如果你碰到這一類的主管，要和他搞好關系，他吹牛拍馬對你無害。當此類人是你的同事時，你就得小心了。不可與他為敵，沒有必要得罪他。
平時見面還是笑臉相迎，和和氣氣。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你當做往上爬的墊腳石。如果他是你的部下，要冷靜對待他的阿諛奉迎，看看他是何居心。
應付口蜜腹劍的人：微笑著打哈哈
面對這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點頭，萬一你感覺到，他要你做的事情是在太毒了，你也不能當面拒絕或翻臉，你只能笑著推諉，誓死不接受。
如果他是你的同事，最簡單的應付方式是裝得不認識他。每天上班見面，如果他要親近你，你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作，盡量避開不要和他一起做，萬一避不開，就要學著寫日記，每天檢討自己，留下工作記錄。
如果他是你的部下的話，只要注意三點：其一，找獨立的工作或獨立工作位置給他;其二，不能讓他有任何機會接近上面的主管;其三，對他表情保持嚴肅，不帶笑容。
應付挑撥離間的人：最好謹言慎行
挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹言慎行，和他保持距離，在公司建立個人信譽，同時要保持著“能做就做，不能做就走”的寬廣心胸。
這種人做了你的同事，你除謹言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯(lián)絡其他同事，建立聯(lián)防及同盟關系，將他孤立起來，如果他向任何人挑撥和離間，不要為之所動和不受影響。
應付雄才大略的人：虛心地學習
這一類型的人，胸懷大志，眼界開闊，而不計較一些小的得失。他在工作時，不忘掉充實自己及廣結善緣。除了完成自己的工作外，他也會幫助別人和指導同事。
碰到有雄才大略的老板，你是跟對人了。于是亦步亦趨，片刻不可相離，他晉升你也跟著晉升。碰到這種老板，你要虛心向他學習。因為天下沒有不散的筵席，當曲終人散時，別人都受益匪淺，自然你也不會兩手空空。
有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共創(chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)。如一山不能容二虎的話，也可一相合縱掛六國相印，一相秦皇以連橫合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。
應付躊躇滿志的人：盡量順著他
躊躇滿志的人，對任何事情都有他自己的定見。他之所以會躊躇滿志，是因為一直處在一種極順的情況下，使他不曾嘗過失敗的苦頭。因此也不怕失敗。
如果他是你的老板，在他的面前不要亂出點子。盡量照著他的意思去做，他會把他的意思講得很清楚。因為他怕你笨，所以他會多講一遍。最后，再問你一次，懂了嗎?等你回答懂了，他才放心。有時，他會禮貌性的問你一次，對他的做法，有沒有意見?此時你就立即肯定他的做法。此時你若稍有猶豫或再多問兩句，都會被他嗤之以鼻。
和這類人同事，不能太順著他，只有讓他嘗到一些失敗的苦果，才能真正地改變及幫助他。
應付敬業(yè)樂群的人：工作得賣力氣
這一類型的人，由于工作態(tài)度和做事方法正確，頗受公司的肯定和同事的愛戴。凡是他在單位及群體，都會有著不錯的生產(chǎn)力和業(yè)績。這一類型的人，會感染其他的工作同仁，讓組織朝著正面的方向發(fā)展，給員工帶來一個合作而和諧的工作環(huán)境。
當公司順時，大家共同努力，共享成果;當公司不順時，大家咬緊牙關，奮發(fā)圖強，再創(chuàng)生機。平時沒事的當兒，他會主動地訓練新手，培養(yǎng)團體實力;工作忙碌的剎那，他又能影響同仁，相互支援，共渡難關。
這一類型的人，不論是你的主管、同事和部下，在和他們一起工作時，你都要學著和他一樣地敬業(yè)樂群。只要你表現(xiàn)出不是那個樣子的話，你就會被他比下去。
擴展資料：
職場相處法則
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團結，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應用在職場是非常恰當?shù)摹：芏嗳硕枷朐诼殘鲋泻屯潞芎玫南嗵�，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關系就是同事關系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋
工作中最主要的一點就是和領導搞好關系，因為這可能直接關系到每個人的升遷和收入。和領導搞好關系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領導完成得有多么不容易，不要一接到工作就強調(diào)困難，這樣很容易讓領導誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對平級：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責
生活中，大多有一定職權的領導對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關系。像小李的經(jīng)理當著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當眾批評或指責。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
職場相處的黃金法則
在職場中最重要的就是人脈關系，如何在人際交往中游刃有余的處理各種性格資源呢？這就需要在職場中明白幾個必要的人際原則，來看看個人總結的小技巧吧。
第一、贊美原則。
贊美的外在表現(xiàn)便是夸獎，有效地夸獎便是看夸獎者是否能達到動機和效果的統(tǒng)一。當你和被夸獎者屬于陌生距離時，就需要適當?shù)淖⒁庹Z言的恰當準確性，以男士對女士的贊美話語為主，比如：男士在對女士進行贊美時應該盡量避免身材、腿型、絲襪等詞語。如果處于陌生距離時談論上述話題會給女士留下輕浮的印象。
所以男士贊美女士時要注意以下要點：
1、不能太具體，一定要抽象一點。比如，男士贊美女士有一個萬能的公式：你看起來很有氣質(zhì)，這會讓很多女士對你的第一印象大大提升。
2、詞匯的選擇。贊美男士的詞語不要套用在女士身上，比如不要和同事隨便開玩笑，因為當同事把你的玩笑當真時，你就變成了無效溝通甚至為后來職場交際留下不好的印象。一定要選擇有利于交往目的實現(xiàn)的話語。
3、用心贊美，不要人云亦云。重點是夸獎不要從眾，當你夸獎那些別人說了很多遍的語言，被夸獎者不會有深刻的印象，你也沒有達到有效地夸獎，所以不要吝惜贊美，但更重要的是用心發(fā)現(xiàn)他人的美！
第二、真誠原則。
真誠既真心，但真誠不是需要向?qū)Ψ饺拷怀鲎约核赖男畔ⅲ怯羞x擇的保留自己的私人故事，既告訴對方對他有利的資源也是真誠的體現(xiàn)。
應當對朋友資源共享，在職場中你的資源共享既能留下好人緣，又能避免他人有意的詆毀，因為你的好人緣會變成保護墻，幫助你在職場中獲得豐富的人際資源。
不要做職場中的兩面派，用真誠去打動同事，因為職場關系復雜多變，不如用心經(jīng)營自己！
第三、尊重原則。
尊重的總原則是尊重所有的人，不要用有色眼鏡去看待他人，否則你也會被區(qū)別看待的。
尊重更重要的是尊重你所不喜歡的人，當你堅持和一個你不喜歡的人打招呼10次以上，你和他有機會變成朋友，其實你認真世界就輸了，在人際交往中，你不可能做到讓所有人都喜歡你，但是你要做到讓大多數(shù)人都喜歡你、愿意走進你！
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