調(diào)查：實習生行為難控困擾雇主
“在百度實習最大的收獲是……就能復制文檔，在優(yōu)酷實習最大的收獲是……能直接下載視頻。在土豆實習最大的發(fā)現(xiàn)是在……就可以跳過45秒廣告。”不管是否“情況屬實”，最近在論壇上廣為傳播的這則帖子充分展示了“樂在分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神，但也顯示出雇主在實習生管理上的困擾。國內(nèi)最大的人力資源服務商邀請625家企業(yè)的人力資源管理者參加了實習生的工作行為調(diào)查。
調(diào)查結果有著令人樂觀的一面。超過七成的企業(yè)為實習生提供了具體的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量要求。26%的企業(yè)為實習生配備了專人輔導，更有11%的企業(yè)對實習生的經(jīng)理有明確的'管理要求和業(yè)績考核。比如：實習生的留用比率，實習生滿意度等。
不過，相對雇主日趨規(guī)范和謹慎的管理，實習生的行為則顯然自由而隨意得多。對32位HR的追蹤訪問發(fā)現(xiàn)，具體細致的工作安排，也可能招致實習生不滿而離開。甚至有實習生對企業(yè)要求準時上班的考勤制度不滿而請辭。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雇主對實習生最難管控之一的，是實習生的網(wǎng)絡行為。實習生在企業(yè)中的工作越來越有規(guī)劃，對企業(yè)經(jīng)營的參與越來越深入，這意味著企業(yè)向?qū)W生們開放的資源和信息越來越多，但是對員工信息的保密要求，很難在實習生身上產(chǎn)生約束。比如，實習生們很難理解廣告對視頻網(wǎng)站營收的意義，所以很樂意發(fā)布一些受歡迎的“秘密”。
人力資源專家馮麗娟說，由于實習生還不是正式“雇員”，在自我的身份認知上更多體現(xiàn)出“臨時”“暫時”的員工身份，同時由于在工作選擇上有著多樣的可能性，實習生對提供實習機會的雇主缺乏忠誠度。
令雇主頭痛的表現(xiàn)還包括，實習生在網(wǎng)上發(fā)布自己的實習體會，當然也包括發(fā)泄不滿，比較不同企業(yè)的薪酬福利水平。也由于非正式雇員身份，對實習生的行為，68%的HR們表示缺乏預見性。多數(shù)企業(yè)會對工作環(huán)境的安全給予事先提示，對實習薪酬予以明確，但是對企業(yè)內(nèi)的什么信息可以對企業(yè)外的人發(fā)布，很難作出明確的限定。調(diào)查顯示，77%的HR們認為實習生有不妥當?shù)男畔鞑バ袨�，但好�?0% 的人認為“后果不嚴重”。
但是也正是這種不嚴重的后果，讓認真管理更加困難。大多數(shù)HR表示，只能算了。最多在下一屆實習生使用時予以提前告誡。或者，請管理的經(jīng)理用溫和的方式和實習生溝通。事實上，即使后果較為嚴重，雇主也往往難以追究。馮麗娟說，由于校園招聘成為很多知名企業(yè)一大市場和品牌戰(zhàn)略， 贏得實習生的口碑很重要，而對實習生的嚴格管理很可能招致不滿，再經(jīng)網(wǎng)絡傳播，影響到雇主品牌。
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