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「職場法則」內(nèi)向的人怎樣在職場建立人脈

時間:2020-11-05 15:39:13 職場法則 我要投稿

「職場法則」內(nèi)向的人怎樣在職場建立人脈

  內(nèi)向的人怎樣在職場建立人脈的呢?下面應(yīng)屆畢業(yè)生小編跟你分享一下!

「職場法則」內(nèi)向的人怎樣在職場建立人脈

  我遇到了問題。 我是一個內(nèi)向的人。我不是一個害羞的人,是是在公眾場合我不會害怕,但是在閑聊的時候我卻感到很難受。

  如果讓我和陌生人在一起待一晚上,當(dāng)我回到家后,我會感到很累,就像被扔進(jìn)海里和大浪搏斗了一天或者被太陽烤了一天一樣。 我寧愿把腦袋用毛毯裹住,待上4個小時, 這樣反而會讓我感到舒適。

  在工科學(xué)校, 像我這樣內(nèi)向的不會有什么問題, 工科的課上互動性不是非常強(qiáng), 在學(xué)習(xí)小組中,只有必要的時候才會發(fā)言。 但是在商科專業(yè), 就非常糟糕了。大部分時間我會坐在后面,不去參與討論。 但是不去參加社會活動是不合適的,F(xiàn)在有些班里的同學(xué)已經(jīng)做到了高層,但是他們并不記得我,我也不知道他們在做什么。

  不論是好是壞,交際都非常重要。它關(guān)系到所有的生意。 當(dāng)你需要解決一些事情的時候, 認(rèn)識許多人,會給你減掉很多麻煩。要求熟人和朋友幫忙和要一個陌生人幫你做事情可是完全不同的。

  如果你沒有人際網(wǎng)絡(luò),當(dāng)你需要一個有某種技能的人,你會發(fā) 現(xiàn)不知道從哪里下手,這個問題對企業(yè)家也商人尤其明顯。那么你不得不去登廣告,眾多的應(yīng)聘者中,卻只有5%的人滿足要求,你得把他們挑出來,然后安排面試。

  在過去的7年里,我不斷嘗試去學(xué)習(xí)人際交往,并取得了一些成果。 下面就是我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),一個內(nèi)向的人怎樣去交際。

  1人際交往是一項(xiàng)投資, 而不是麻煩事

  想象一下,如果你有良好的人際網(wǎng)絡(luò),當(dāng)你想要了解什么事情,只要打1、2個電話就解決問題了。花時間去交際,就可以節(jié)省解決問題的時間。 有良好人際網(wǎng)絡(luò)的人,可不用給不認(rèn)識的人發(fā)郵件,買一堆數(shù)據(jù)庫,再從成千上萬的簡歷中找到候選人。如果讓你選,你現(xiàn)在或把時間花在交際上嗎?

  在王子出現(xiàn)之前,你會吻過無數(shù)只青蛙。有時,你得時不時地面對突發(fā)情況。一個小時不舒服的經(jīng)歷,會讓你學(xué)會什么話題可以繼續(xù),什么話題應(yīng)該及時停止。最后你就會發(fā)現(xiàn)一些喜歡的人和事物。

  2不要花太多時間在交際上

  如果你把耐心消磨光了,你肯定不會再愿意去做這些事情。 所以認(rèn)清你的弱點(diǎn),每個月只做1、2件事。 建立人際關(guān)系需要很長的時間, 所以最好在一些團(tuán)體里面待上很長一段時間, 而不是在10個團(tuán)體里待上兩個月就失去信心。

  3做一些酷酷的事情

  內(nèi)向的人一般不喜歡談?wù)撟约?ndash; 我們更喜歡談?wù)撘恍┫敕ā?強(qiáng)迫你自己去討論一些你做過的事情。 不是去炫耀, 而是和你們的談話切題。 那么外向的人才能談一些關(guān)于你的事情并繼續(xù)討論你所取得的成就。 那樣在一些圈子里,會讓你被別人信任。 你一定希望別人對自己的印象和自己的想法相吻合, 但是事實(shí)是這個世界是按你貢獻(xiàn)了什么來衡量你的價(jià)值的。

  4邀請人們一起吃飯

  工作后,邀請他們?nèi)ズ瓤Х然蛘咂【啤?如果你要去見一個內(nèi)向的人,他/她是不會來邀請你的,你得主動去做。

  5經(jīng)常做一些你喜歡的事情

  當(dāng)我住在美國佛羅里達(dá)州Space Coast的時候,我經(jīng)常去參加一個叫創(chuàng)業(yè)論壇的活動。我在那里學(xué)到很多東西。 不時我花了6個月才讓人們記住我, 并且和他們混得比較熟。 一個23歲的年青人,和一群中年人呆在一起,當(dāng)然不會很舒服。 但是你得不斷去表現(xiàn),不斷堅(jiān)持下去。

  6分析你的結(jié)果

  內(nèi)向的人都是感性的并且善于分析。 善用這個能力。 什么能夠起作用,什么是不起作用的。 哪里能夠花小錢而獲大利?

  7找到人際網(wǎng)絡(luò)里的關(guān)鍵人物

  不要找一個市場營銷人員, 而要去找認(rèn)識很多市場營銷人員的人,請他吃頓飯。如果人際關(guān)系已經(jīng)把你的耐心磨掉了, 你應(yīng)該找10個關(guān)鍵人物,他們知道很多其他人, 然后就能夠找到并且維持55個人際關(guān)系。

  這會花很多時間,因?yàn)檎业揭粋關(guān)鍵人物是很難的。對于內(nèi)向的'人,工作中的有些因素會逼得他們不得不溝通。

  8不要為了人際關(guān)系而交際

  有本書《Never Eat Alone》,里面提到的方法對外向的人沒什么問題,但像我們這樣的內(nèi)向的人就不能為了人際關(guān)系而交際。 當(dāng)你認(rèn)識了許多人后, 就應(yīng)該在合適的人上花更多的時間,并且減少去認(rèn)識新朋友的時間。

  對我來講,最困難的部分是剛開始的幾分鐘。 有時當(dāng)我遇到一個陌生人的時候我不知道說什么好。 如果他能夠首先開始一個話題,例如問我怎么看待倫理決策中的功利主義,或者薩班斯·奧克斯利法案是否鼓勵企業(yè)做“交易”。 一般想法比人有意思多了。但是只要你堅(jiān)持下去,日復(fù)一日, 我就慢慢學(xué)會了怎么去說,怎樣和陌生人交流。 相信我,這不是很難的。

  規(guī)則是大部分人定的,并且大部分人都是外向的(我想,至少70%是)。 人際網(wǎng)絡(luò)是一把釋放你的潛能的關(guān)鍵鑰匙。 所以遵守這個規(guī)則,盡力的去玩好這個游戲, 而不是坐下來抱怨,你有很不錯的想法卻沒有人替你實(shí)施。 也許你可以從我的經(jīng)驗(yàn)中得到一點(diǎn)啟示,那樣你就不用再去走許多冤枉路。

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