1、投入時間

　　調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)（59%）在近3年內(nèi)應用人才測評技術的，其中在近2年內(nèi)應用的占到49%，而3年以上的僅占22%，見右圖。表明最近二到三年是中國企業(yè)將人才測評技術引入人力資源管理的展期。

　　2、采用途徑

　　大多數(shù)應用職業(yè)測評的企業(yè)（54.9%）是通過自己的人力資源部門開發(fā)來采用人才測評技術的。在問及已應用人才測評企業(yè)今后選擇采用人才測評技術的途徑時，盡管仍有38.5%的企業(yè)傾向于自我開發(fā)，但是選擇比例有了明顯幅度的下降，而且對今后傾向采用途徑的選擇也發(fā)生著一些微妙的變化（左圖）。

　　3、經(jīng)費投入

　　企業(yè)在職業(yè)測評上的年投資額見右圖，多數(shù)企業(yè)在職業(yè)測評上的投資預算普遍偏低，而且與目前市場上有關職業(yè)測評技術的產(chǎn)品和服務價值不吻合，由此在一定程度上限制了人才測評在企業(yè)應用和發(fā)展的空間。

　　4、工具的技術類型選擇

　　目前相當一部分企業(yè)使用的還是紙筆測驗、手工閱卷（48.3%）和基于windows的單機版測評軟件（24%）方式。從未來選擇測評工具的趨勢看來，c/s架構的測評工具將不被看好，而b/s架構由于自身具有易應用、易維護和易升級以及有助于提高企業(yè)工作效率等優(yōu)勢而備受關注。

　　5、應用功能的廣度和深度

　　目前企業(yè)將職業(yè)測評功能應用在人力資源管理中多的依次是人員招聘與選拔、培和發(fā)展、績效考核、人力源規(guī)劃等。而未應用職業(yè)測評的企業(yè)也認為今后最需要將職業(yè)測評應用在人力資源管理中的亦是這幾個功能。

　　6、將深入使用的職業(yè)測評功能

　　已應用職業(yè)測評的企業(yè)認為，在未來兩年，對“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”增加9.2%）、“員工心理輔導”（增加8.7%）和“團隊診斷”（增加4.5%）的功能需求將加強。顯示出現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理越來越關注“人”的問題。

　　7、人才測評應用的價值回報

　　調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在企業(yè)應用人才測評的價值回報因素方面，認可度較高的有：“提高了人員招聘的有效性”（48.1%）、“提高了培訓的針對性”（46.4%）、“提高了人員選拔的.科學性”（45.5%）、“提高了hr的業(yè)務效率”（43.8%）、“有利于吸引和保留人才”（43.4%）。這充分展示出人才測評在企業(yè)人力資源管理中所發(fā)揮的重要作用和意義。

　　8、選擇人才測評的決定因素

　　調(diào)查顯示，在選擇職業(yè)測評產(chǎn)品或服務供應商時，已應用職業(yè)測評的企業(yè)和未應用的企業(yè)主要考慮的因素表現(xiàn)出了一致性，“功能與自身需求吻合程度”成為考慮的首要因素，而“是否有成功客戶”和“產(chǎn)品與服務的價格”則并非是企業(yè)在選擇人才測評產(chǎn)品或服務供應商時考慮的主要決定因素。表明職業(yè)測評市場只有提供具有個性化和針對性的產(chǎn)品以及度身定做的服務才能真正滿足企業(yè)的需要。

　　9、成功應用人才測評的關鍵要素

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過一半的企業(yè)（56.2%）認為“決策層的重視和參與”是成功應用職業(yè)測評的最關鍵因素。“是否擁有職業(yè)測評的專業(yè)人士”、“專業(yè)的咨詢和培訓支持”及“科學、嚴謹?shù)捻椖抗芾?rdquo;也被高程度地認為是企業(yè)成功應用職業(yè)測評的關鍵因素。