職業(yè)發(fā)展遇到“瓶頸”如何突破
隨著時(shí)代的發(fā)展和競爭環(huán)境的不斷變化，在職場上打拼多年的“老兵們”漸漸開始有所顧慮：“這份工作我要一直做下去嗎？是不是該換個(gè)環(huán)境？”在你的潛意識(shí)里，你是不是也不止一次地問過自己，也許是出于生活的壓力，也許是出于個(gè)人發(fā)展的需要，多年來你一直安安分分在同一個(gè)地方耗著。而今，當(dāng)一切都有所好轉(zhuǎn)的時(shí)候，被禁錮了好久的心開始蠢蠢欲動(dòng)起來。
案例：
十年前，王先生來到上海開始了職場打拼，通過自己的努力目前已在上海買了房、安了家。王先生學(xué)的是生產(chǎn)制造專業(yè)，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，初來上海時(shí)他很快就在一家民營企業(yè)找到了一份采購工作。每天同樣的工作內(nèi)容讓王先生覺得自己在能力方面根本得不到大的進(jìn)步，薪水也一直漲不上去，而且自己所在的企業(yè)本身的發(fā)展速度也比較慢，自己就更得不到大的發(fā)展空間了。
工作了幾年后，他想過辭職，可是面對(duì)著妻子和年幼的孩子，還有買房時(shí)的按揭貸款，重重的生活壓力讓他知道，這次辭職對(duì)于整個(gè)家庭來說可能是一次冒險(xiǎn)，因?yàn)樗墓ぷ髑熬瓣P(guān)系到的是整個(gè)家庭的未來。最終，他選擇了放棄。就這樣，他又在這個(gè)單位日復(fù)一日的繼續(xù)自己的工作。
后來的幾年時(shí)間里，王先生從普通的采購人員升到了銷售主任。王先生職位發(fā)生大的改變是在2005年。這一年，他的上司調(diào)任到別的企業(yè)去了，王先生也被推薦成了企業(yè)的銷售經(jīng)理。由于王先生所在的是一個(gè)民營企業(yè)，單位在各方面的體制都不太健全，各個(gè)部門的分工也不明確，身為銷售經(jīng)理的王先生就只能一手統(tǒng)抓，從選擇材料到推銷產(chǎn)品，無論大事小事他都要事必躬親。在他幾年的努力下，企業(yè)的規(guī)模開始有所擴(kuò)大，產(chǎn)品的市場占有率也有了很大的提升，自己的薪水也有了相應(yīng)的上漲。
現(xiàn)在，房貸也還得差不多了，王先生也開始靜下心來好好的為自己的職業(yè)生涯著想了。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)企業(yè)已經(jīng)遭遇了“發(fā)展瓶頸”，很難取得大的進(jìn)步了。要跳槽，自己該往哪方面跳呢？要充電，又該從哪里抓起？
專家分析：衡量綜合、重新規(guī)劃
對(duì)于進(jìn)入“四十不惑”之年的職場人士來說，應(yīng)該是進(jìn)入職場競爭力最強(qiáng)的時(shí)期�？墒呛芏嗦殬I(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樵?ldquo;三十而立”之年失去了幾次晉升的機(jī)會(huì)，再加上這個(gè)時(shí)候家庭負(fù)擔(dān)加重，上有老，下有小。在生活的壓力下他們失去了上進(jìn)心，工作激情下降，學(xué)習(xí)激情消失，只以做好本分工作為目標(biāo)。
現(xiàn)在王先生沒有了以往沉重的生活壓力，為了追求更大的.發(fā)展空間和更好的生活狀態(tài)，跳槽再擇業(yè)就成為他心中迫切想要去做的事情。的確，在這樣的情況下，跳槽是一種可行的選擇。跳可以，但是，你不可以亂跳！你要有良好、系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，要對(duì)自己的個(gè)性、氣質(zhì)、專業(yè)、特長等各方面的背景進(jìn)行綜合衡量，要對(duì)自己的能力、經(jīng)驗(yàn)、競爭力等因素進(jìn)行綜合的分析和匹配。你要明確自己可以干什么，應(yīng)該干什么和喜歡干什么。
專家建議：蓄勢待發(fā)，喚醒職場“第二春”
其實(shí)，人生四十是最關(guān)鍵的時(shí)期，如何才能從現(xiàn)在開始為職場“第二春”做準(zhǔn)備，專家給出了自己的建議。
首先，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期不要放棄各種機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)新知識(shí)，將新知識(shí)與自己原來的知識(shí)形成互補(bǔ)，在實(shí)踐中強(qiáng)化為競爭力。除了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)去努力爭取外，還要不斷地挖掘自身潛力以及社會(huì)中的各種資源，提高相關(guān)的職業(yè)技能。
其次，借助企業(yè)這一平臺(tái)，花時(shí)間去培養(yǎng)一個(gè)得力的團(tuán)隊(duì)，而不是孤軍奮戰(zhàn)。在為部門培養(yǎng)后備人才的同時(shí)，提高自我的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織能力。懂得如何去鞭策下屬的成長，而不是對(duì)所有的責(zé)任大包大攬。“調(diào)教”過程也許充滿艱辛，但等你的團(tuán)隊(duì)磨合成功了，你就可以去海邊度假，而不必?fù)?dān)心后方“地震”。
第三，重新制訂職業(yè)規(guī)劃，做長遠(yuǎn)打算：我除了現(xiàn)在的工作能夠勝任外，還能夠做什么？若社會(huì)競爭或行業(yè)競爭加劇，我失業(yè)了怎么辦？如果沒有進(jìn)行好好的思量而貿(mào)然選擇一份新的工作，那就會(huì)犯職業(yè)道路才出“狼窩”又入“虎穴”的錯(cuò)誤了。
如果你還在公司“內(nèi)耗”，還不如把時(shí)間花在外面，快點(diǎn)找出新的第二春吧！機(jī)遇只會(huì)降臨在有準(zhǔn)備的人身上！
【職業(yè)發(fā)展遇到“瓶頸”如何突破】相關(guān)文章：
如何有效突破英語閱讀瓶頸09-29
試論傳統(tǒng)圖書館如何突破自我發(fā)展瓶頸10-16
看創(chuàng)業(yè)學(xué)生如何突破瓶頸11-05
少兒舞蹈如何突破練舞瓶頸？10-06
怎么快速有效突破網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸08-10
如何突破小提琴的練琴瓶頸09-23
職業(yè)測評(píng)：你何時(shí)會(huì)遇到事業(yè)瓶頸期07-09