關(guān)于職業(yè)成長是需要理性規(guī)劃的
職業(yè)成長是需要理性規(guī)劃的
大學(xué)畢業(yè)后的職業(yè)生涯長達(dá)近三十年，要使自己的職業(yè)人生活的有價(jià)值，不僅能為自己今后的生活和家庭提供足夠的支撐，還可以在期間收獲成長和快樂，相信這是每個(gè)年輕人共同的強(qiáng)烈愿望。而一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)卻是，在以后的成長歷程中，有的人穩(wěn)健從容，有的人卻茫然無措，其中的一個(gè)重要分別就是在職業(yè)規(guī)劃上的理性或無序。職業(yè)規(guī)劃的事情的確是個(gè)老話題了，現(xiàn)今的大學(xué)都會有類似的課程安排和經(jīng)驗(yàn)傳授，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕朋友依然不能很好地完成自己的職業(yè)規(guī)劃，并屢屢在職場現(xiàn)實(shí)中品味苦果。這里就試著對此問題做如下分析：
職業(yè)規(guī)劃的前提是認(rèn)清自己。
職業(yè)規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的具體規(guī)劃，當(dāng)然要從個(gè)人的具體實(shí)際出發(fā)了，每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃都各不相同，因此這是一件極具個(gè)性化的事情。在從事職業(yè)咨詢的過程中，經(jīng)常會遇到一些幫助制定職業(yè)規(guī)劃的請求，面對這樣的求助，我只能這樣回答：職業(yè)規(guī)劃是需要你自己經(jīng)過認(rèn)真思考，并在實(shí)踐中不斷嘗試修正的過程，別人是替代不了的。如果因?yàn)槟銓Υ藳]有清晰的認(rèn)知，感到無從著手的話，我可以給些參考性的建議。而最實(shí)質(zhì)的建議就是，要從個(gè)人的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的環(huán)境條件，在明確自己職業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定出能夠激勵(lì)自己、經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的近期和遠(yuǎn)期職業(yè)成長規(guī)劃。
這里要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是認(rèn)清自己，比較理性的人會清楚，做到這一點(diǎn)其實(shí)并不容易。誰都知道，看清自己的容貌，需要借助一面鏡子，而認(rèn)清自己的長處和短處，光靠自己的感覺肯定是不夠的，需要知曉身邊的人對自己的印象和感覺，借助他們的觀察和品評，自己內(nèi)心對自我的評價(jià)或許才會更加全面與客觀。這一點(diǎn)之所以非常重要，就是因?yàn)閭�(gè)人的職業(yè)規(guī)劃一定是適合自己的，符合自身能力和潛質(zhì)條件，經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的。如果沒有這個(gè)基本條件，職業(yè)規(guī)劃就沒有實(shí)際用處，不可能在自己的職業(yè)成長過程中真正發(fā)揮指導(dǎo)和促進(jìn)作用，甚至起到了某種誤導(dǎo)功效，那就失去了職業(yè)規(guī)劃的意義了。
職業(yè)規(guī)劃是個(gè)不短的過程。職業(yè)規(guī)劃有短期和長期之分，其功效是要貫穿一個(gè)人的職業(yè)人生全過程。因此，每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃都一定是個(gè)不斷的漸進(jìn)完善的過程，要在具體的職業(yè)實(shí)踐中不斷深化對職場環(huán)境及個(gè)人職業(yè)興趣和潛質(zhì)的認(rèn)識，并完成對自己職業(yè)規(guī)劃的不斷調(diào)整修正，從而使之真正符合個(gè)人的實(shí)際。在現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的事例隨處可見，比如現(xiàn)在考公務(wù)員非常熱，其中的很多人其實(shí)對自己的職業(yè)取向未必非常清楚。他們可能是受到家長的引導(dǎo)和壓力，或是看到了很多社會現(xiàn)象的表面，覺得公務(wù)員職業(yè)很光鮮，工作穩(wěn)定，待遇不錯(cuò)，加上很多人都在考，自己也就跟著報(bào)名了。然而接下來的事情就不那么理想化了，考公務(wù)員要付出很多，競爭又異常激烈，要能從中勝出的機(jī)率很低。即便僥幸考上了，真正走入了公務(wù)員的崗位，自己實(shí)際的感受也和想象有著不小的差距�；鶎庸ぷ鞯氖聞�(wù)性很強(qiáng)，新人入職后并不容易找到個(gè)人的價(jià)值存在感，加之較低的職業(yè)自由度，以致有些人會懷疑自己當(dāng)初的選擇，甚至出現(xiàn)“逃離公務(wù)員隊(duì)伍”的潮流。從理性職業(yè)規(guī)劃的角度上分析這種現(xiàn)象，公務(wù)員職業(yè)與其他職業(yè)一樣，都有自己特定的適應(yīng)人群，那種千軍萬馬擠獨(dú)木橋的現(xiàn)象一定是非理性的，是有盲從誤導(dǎo)因素在其中的。
當(dāng)然，對于那些經(jīng)過認(rèn)真的理性思考之后，決定離開自己并不適合的公務(wù)員隊(duì)伍，選擇更適合自己的企業(yè)領(lǐng)域去實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)價(jià)值的年輕朋友，我想說的是，盡管這樣的曲折代價(jià)不算小，但能夠遵從自己內(nèi)心的呼喚，勇于糾正自己選擇的失誤，這樣的理性、明智，還有勇氣，也是值得稱道的。這樣的事例從一個(gè)側(cè)面說明，職業(yè)規(guī)劃可能的確是個(gè)很長的過程。年輕人面對重要的職業(yè)選擇關(guān)頭，尤其要慎重思考自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃，盲目跟風(fēng)、忽略個(gè)性的代價(jià)是沉重的，切不可草率行事啊。
理性的規(guī)劃必須建立在勤于實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。誰都知道，認(rèn)清自己的話雖然很容易說，但真正做到其實(shí)并不容易。幫助你認(rèn)清自己的鏡子固然有身邊的親朋好友，但這些人了解的大都是你在生活中的表面情況，而你究竟在職場中會有怎樣的表現(xiàn)，內(nèi)心深處的職業(yè)潛質(zhì)有哪些，這些人怎么可能未卜先知呢？有關(guān)這方面的認(rèn)知，還只能靠你在真實(shí)的職場實(shí)踐中才能品味得到。從這個(gè)意義上說，一個(gè)剛?cè)肼殘龅男氯�，尚處于職業(yè)規(guī)劃的進(jìn)行時(shí)才是最真實(shí)的寫照。
一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)生，究竟適合怎樣的職位，其未來的職業(yè)成長應(yīng)該選擇怎樣的路徑，沒人可以給出準(zhǔn)確的答案。對于這樣的問題，學(xué)校的老師回答不了，所學(xué)的專業(yè)也未必就是答案的出處，一切都是不確定、變化著的，要通過你在實(shí)踐中與不同崗位的磨合與歷練的過程，將答案清晰出來。這是個(gè)必須明白的基本道理，在這個(gè)基本認(rèn)知的前提下，經(jīng)過踏實(shí)的實(shí)踐過程，作為職場新人的你，不僅可以在這個(gè)過程中學(xué)到崗位技能，積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是可以將自己的職業(yè)定位明確下來，將職業(yè)規(guī)劃清晰起來，從而為日后的健康職業(yè)成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
富于挑戰(zhàn)的規(guī)劃才是對自己真正的負(fù)責(zé)。每個(gè)年輕人都渴望自己能夠擁有一個(gè)成功的職業(yè)人生，而這其中的“成功”，并非只能用日后擁有的巨額財(cái)富或是顯赫的社會名望來證明。真正的成功應(yīng)該是深藏于每個(gè)人內(nèi)心深處的一種感覺，如果你在整個(gè)職業(yè)人生歷程中能夠感到自由、充實(shí)和快樂，可以收獲個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程的愉悅和美好，即便沒成為億萬富豪，也未能躋身社會名流行列，也絲毫不能降低其個(gè)人成功的成色。有著這樣基于個(gè)人職業(yè)自由價(jià)值理念的人，在追逐自己內(nèi)心成功的職業(yè)人生中，制定具有個(gè)人鮮明特色的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，一定會具備富于迎接挑戰(zhàn)的特質(zhì)。所謂迎接挑戰(zhàn)，就是選擇一條不付出努力、不激發(fā)出內(nèi)在潛質(zhì)，就無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無疑會極大地激發(fā)個(gè)人的潛能與活力，在品味挑戰(zhàn)成功的同時(shí)，也能分享到戰(zhàn)勝以往習(xí)慣和惰性后內(nèi)心由衷的喜悅。
這樣的挑戰(zhàn)根本不用刻意去找，我們每個(gè)人幾乎隨時(shí)都會遇到。比如面對銷售的職業(yè)挑戰(zhàn)，這是個(gè)職場中門檻最低、需求量最大、也最接近成功的職位。大量的成功激勵(lì)培訓(xùn)中的典型案例，都非常直白地告訴每個(gè)年輕朋友，銷售不問背景和出身，只要你能有效地在企業(yè)與客戶之間架起信任的橋梁，你就是最棒的。可觀的收入、職位的晉升、職業(yè)的成功，都不再是幻想。這些都是活生生的事實(shí)，大家也的確并不懷疑，但還是有太多的人膽怯。他們害怕遭遇被拒絕的尷尬，他們無法想象整天生活在巨大的業(yè)績壓力之下，他們可能有成功的潛質(zhì)，但卻遺憾地被懦弱隔在了成功的對岸。有個(gè)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的人都會清楚，銷售真的沒有事前想象的那樣難�？蛻粢彩侨耍男枨笃鋵�(shí)并不難捕捉，只要你習(xí)慣于換位思考，自覺為客戶奉獻(xiàn)價(jià)值，銷售職業(yè)的規(guī)律完全是可循的。我很尊敬那些敢于直面銷售職業(yè)挑戰(zhàn)的年輕人，他們的內(nèi)心或許也有對壓力的恐懼，但他們的自信及對成功的渴求使他們突破了有限的心理障礙，勇敢地接受了挑戰(zhàn)。結(jié)果無非是適合或并不適合，但收獲是明確的，因?yàn)檫@個(gè)嘗試使你認(rèn)清了自己，消除了可能的遺憾。這樣的結(jié)果對任何一個(gè)人的職業(yè)人生說來，其價(jià)值都是不言而喻的。
職業(yè)生涯規(guī)劃好會讓自己更具優(yōu)勢
一旦你開始理解職業(yè)規(guī)劃并掌握事業(yè)的哲理，便會發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)無止境的過程。設(shè)法獲得一份今年很適合的工作，并不意味著你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都會不斷地變化，今年適合你的工作，兩年之后，有可能就完全不適合了。不斷地獲得成功的唯一保障，就是刻苦努力和獻(xiàn)身精神。付出與收獲總成正比，你工作越賣力，得到的報(bào)償也就越大。
為了確保成功，你必須以邏輯而系統(tǒng)的方式，仔細(xì)地規(guī)劃每個(gè)職業(yè)階段，一般職業(yè)規(guī)劃的模式有四個(gè)階段。
第一階段：工作
你必須做一些內(nèi)在的調(diào)查研究，找出你想要做的以及你能夠做的，并分析你的技能、實(shí)力和成就。然后，你必須考慮你的價(jià)值或需要，很少人下功夫分析他們工作的價(jià)值、對他們真正具有重要意義，或帶給他們最大快樂的是什么。你還必須找出自己的限制、束縛以及弱點(diǎn)，并學(xué)會在無法克服這些問題的情況下，如何接受它們，甚至把它們轉(zhuǎn)變成動(dòng)力。成功的職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)，在于建立一個(gè)牢固的發(fā)展基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)將使你以積極的方式行動(dòng)，無論擺在你面前的情況如何。沒有這個(gè)根本核心，你就不能向前發(fā)展。請記住職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)過程。從一開始你便正確地按照第一階段的要求行事，否則，當(dāng)你在最不希望暴露出自己的弱點(diǎn)和失誤的關(guān)鍵時(shí)刻，你總會因緊急補(bǔ)救工作而感到煩惱�，F(xiàn)在為職業(yè)規(guī)劃的第一階段付出的時(shí)間，將來會收到不可估量的回報(bào)。
第二階段：探索各種可行性
第三階段：采取行動(dòng)
一旦你明白追求的目標(biāo)，并對你即將出售服務(wù)折市場有所了解，你便真正可以出去尋找合適的環(huán)境了。然而，這也是你開始直接與其它追求同一目標(biāo)的人展開竟?fàn)幍牡胤健４蠖鄶?shù)職業(yè)會使你陷入與他人競爭的境地。所以你必須作徹底的調(diào)查研究，只有這樣你才可比起他人占據(jù)優(yōu)勢。
第四階段：保持進(jìn)步
一旦你獲得成功，你就不能停滯不前。你必須確保勝任各項(xiàng)工作，怠忽職業(yè)、不思進(jìn)取則無法強(qiáng)化自己原來的優(yōu)勢。不幸的是，許多人沒有看到這一點(diǎn)，其主要原因在于，他們不重視自己的發(fā)展，總是把自己進(jìn)步視為次要，而將公司、顧客和老板擺在首位。
如何尋找最適合的職業(yè)道路？
每個(gè)職場人都希望自己能有平坦順暢的職業(yè)發(fā)展道路，然而，很多職場新人卻頻繁換工，短短時(shí)間踏足多個(gè)行業(yè)卻反而一無所獲，就算是在職場打滾幾年的中層員工，也難免會面臨職場困惑和迷茫。
因此，一開始就做好完善的職業(yè)規(guī)劃，這樣就可以避免多走彎路，擁有科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方法，即使以后遇到其他變化也只須稍作調(diào)整，依舊不偏正軌。
那么，如何才能做好職業(yè)規(guī)劃，尋找到最適合自己的發(fā)展道路呢？
知已知彼，百戰(zhàn)不殆
首先，用戶“irene.zheng”認(rèn)為，在做職業(yè)規(guī)劃之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
1.了解自己的才干：一個(gè)人的才干自己或家人都很難幫忙量化，所以可以通過各種專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃工具了解自己的事業(yè)成就動(dòng)機(jī)或企圖心、性格特征、工作特長與興趣等；
2.了解自己的才干與什么樣的公司/崗位相匹配：每個(gè)人有自己習(xí)慣和喜好的工作習(xí)慣、工作環(huán)境、辦事作風(fēng)等等，因此不存在某類型行業(yè)或企業(yè)就是最好的情況，最重要是選擇最適合自己的公司和崗位；
3.選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ墓�，符合成長的企業(yè)文化：如果一個(gè)企業(yè)不具有發(fā)展?jié)摿Γ蚴撬⒉惶峁﹩T工學(xué)習(xí)成長的企業(yè)機(jī)制或文化，那這樣的公司也很難是人才孵化基地，具有優(yōu)秀潛質(zhì)的人也很有機(jī)會被培養(yǎng)。
從大夢想到小目標(biāo)
在清楚自身?xiàng)l件和理想公司的定位之后——
1.從夢想出發(fā)。先開始編織美夢，包括你想擁有的，你想做的，你想成為的，你想體驗(yàn)的�，F(xiàn)在，請坐下來，拿一張紙和一枝筆，動(dòng)手寫下你的心愿。在你寫的時(shí)候，不需要考慮現(xiàn)實(shí)因素，盡量寫就好了；
2.給夢想定個(gè)期限。審視你所寫的，預(yù)期希望達(dá)成的時(shí)限。有實(shí)現(xiàn)時(shí)限的才可能叫目標(biāo)，沒時(shí)限的只能叫夢想；
3.定下小目標(biāo)。從你所列出的目標(biāo)里選出你最愿意投入的、最令你躍躍欲試的、最能令你滿足的四件事，并把它們定為一年內(nèi)最重要的四個(gè)目標(biāo)。接著明確、扼要地寫下實(shí)現(xiàn)它們的重要性和真正理由；
4.列出擁有的資源。列出一張自己所擁有的資源清單，里面包括自己的個(gè)性、朋友、財(cái)物、教育背景、時(shí)限、能力、以及其他可假借或依靠的資源，越詳盡越好；
5.回顧成功經(jīng)驗(yàn)�；仡欉^去最成功的兩三次經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)當(dāng)中成功的原因，以及有哪些你所列的資源會運(yùn)用得很純熟；
6.為目標(biāo)找條件。這一步結(jié)合自身擁有的經(jīng)驗(yàn)和資源以及四個(gè)重要目標(biāo)，找出可以達(dá)成目標(biāo)的條件；
7.預(yù)估失敗原因。之后要預(yù)估有什么因素可能導(dǎo)致無法完成目標(biāo)�？梢詮男愿瘛⒛芰Α①Y源和其他客觀因素分析欠缺的條件；
8.設(shè)定實(shí)施步驟�，F(xiàn)在針對那四個(gè)重要目標(biāo)，定出實(shí)現(xiàn)它們的每一步驟。一定要記得這個(gè)計(jì)劃應(yīng)包含今天需要做的，千萬不要好高騖遠(yuǎn)。
9.尋找模范。從你周圍或從名人當(dāng)中找出三五位在你目標(biāo)領(lǐng)域中有杰出成就的人，簡單地寫下他們成功的特質(zhì)和事跡。之后，就會發(fā)現(xiàn)他們每一個(gè)人的事跡都能為你提供一些能達(dá)成目標(biāo)的建議，記下他們建議的方法。
“做你能做的事”
對于職場新人，以上這些方法都是很好的職業(yè)規(guī)劃方法，然而對于已經(jīng)在職場打滾幾年的職場人，面對職業(yè)疑惑迷茫，很多用戶認(rèn)為“做你能做的事”，這樣才不會白費(fèi)之前的經(jīng)驗(yàn)。
用戶“silviawj”認(rèn)為,你真正能做好的事情，其實(shí)是你一直在做的事情，而不是你一直在想而沒有做的事情。進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,除了要兼顧興趣,最重要的還是要關(guān)注自己一直在做的行業(yè)和職務(wù)。你在某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域里有較長的工作經(jīng)驗(yàn)，那么你在這個(gè)熟悉行業(yè)取得成功的幾率就比較高，在這個(gè)類別的職務(wù)上升遷的機(jī)會也比較大。
而對于想跳槽甚至轉(zhuǎn)行的職場人，用戶“小小青島”提出了幾步建議：
1.如果剛開始的崗位由于多種因素不太滿意，先腳踏實(shí)地地干好本分工作；
2.順著你現(xiàn)在的崗位，列出你崗位能夠涉及到的往上延伸的領(lǐng)導(dǎo)崗位，將每個(gè)分支都列清楚，其中可能就有你將來的可選擇的升遷途徑；
3.不斷在公司內(nèi)部更換崗位，若不能縱向升遷，那就橫向涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容。這樣就將自己的職業(yè)生涯面拓寬；
4.不斷創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷為公司創(chuàng)造業(yè)績，那就離升遷不遠(yuǎn)了。
態(tài)度決定一切
最后，除了以上這些具體的職業(yè)規(guī)劃措施，要想找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，必須樹立端正的態(tài)度，其中用戶們提到幾個(gè)重要的觀點(diǎn)。
態(tài)度一：夢想不能丟
用戶“蘇悟”說，年輕人一定有自己的夢，連夢都不敢想的人就老老實(shí)實(shí)的當(dāng)老黃牛吧。懷揣夢想，要學(xué)會不“安分”，就是要有活躍的思想，培養(yǎng)自己的興趣。最后，要持之以恒，堅(jiān)定自己的信念，連信念都沒有的人，只會隨波逐流。最重要要常記住“有志著立長志，無志者常立志”。
態(tài)度二：腳踏實(shí)地
“無限的天空”認(rèn)為，把自己當(dāng)做珍珠的同時(shí)，也要到沙土中成長,不要畏懼從較低的職位做起。從基層做起是一種磨練，是一種必然的經(jīng)歷。一步一個(gè)腳印的去走，才能穩(wěn)健，才能成功。請相信，你的努力不會白白浪費(fèi)的。是金子的總會發(fā)光，切勿好高騖遠(yuǎn)。
態(tài)度三：持之以恒
網(wǎng)友“普天之夏”說，關(guān)于職業(yè)規(guī)劃就是要堅(jiān)持自己的路，除非真的是到了死路，你再重新思考自己的規(guī)劃，否則你每天都會遇到不同的誘惑，而改變自己的軌跡和行動(dòng)，這樣的職業(yè)規(guī)劃不是健康的規(guī)劃。結(jié)合自身的能力和興趣愛好，發(fā)展自己的路，才是正道。各種誘惑加上道聽途說就會造成迷茫，相反，持之以恒加上適當(dāng)調(diào)整才是有效的職業(yè)道路規(guī)劃。
離職前100天的職業(yè)規(guī)劃，你懂嗎
離任前與上任前的100天相比，對于公司決策型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領(lǐng)軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責(zé)、善始善終，堅(jiān)持到離任前的最后一天，這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性，而且離任領(lǐng)導(dǎo)者所留下的遺產(chǎn)也會得到有效鞏固。
至于即將離任者在離開工作崗位時(shí)應(yīng)該采取哪些行動(dòng)，并沒有一個(gè)簡單的列表；與其說對離任過渡期進(jìn)行規(guī)劃是一種科學(xué)，倒不如說它是一門藝術(shù)。當(dāng)然，每個(gè)人都必須找到與自身個(gè)性和組織文化相符的過渡風(fēng)格。下面我們一起從問題中來找到答案，對于這些問題的回答，將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結(jié)束前的日子里完成的關(guān)鍵行動(dòng)，其重要性一點(diǎn)不亞于上任初期。
問題一：如果我還有三年時(shí)間，我會不會推行任何戰(zhàn)略變革或重大組織變革？
在任期間的領(lǐng)導(dǎo)者非常了解組織目前在戰(zhàn)略和運(yùn)營方面的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，以及需要進(jìn)行哪些變革。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不采取行動(dòng)，那么，新任領(lǐng)導(dǎo)單是為變革做準(zhǔn)備，就可能要花上一年多的時(shí)間，甚至更長。在現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)中，這種延遲可能會帶來沉痛的代價(jià)。
例如，數(shù)年前，一家大型高科技公司的CEO退休時(shí)沒有為公司接下來幾年的發(fā)展設(shè)定清晰的戰(zhàn)略重點(diǎn)，在退居幕后的那段時(shí)間里，公司保持了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，但隨著交接的開始，再加上行業(yè)變革的節(jié)奏太快，新任CEO又沒能快速跟上，結(jié)果，公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對比的是，一家大型食品飲料企業(yè)的CEO在任期的最后時(shí)刻還在推行氣勢逼人的并購政策，進(jìn)行了公司史上最大的收購。受益于離任CEO堅(jiān)持不懈地努力，繼任者得以迅速完成交易，為公司贏得了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。
問題二：如果我的任期還有三年，我會做出怎樣的人員調(diào)整？
所有決策者都應(yīng)該對組織的人才深度感到擔(dān)憂，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都會持續(xù)不斷地更新人才庫，很多人都有幾個(gè)備用人選。在自己的任期末，沒有什么比不做任何艱難決策更容易的了，這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團(tuán)隊(duì)。
不過這種思想對新的繼任者而言并無益處。他們?nèi)绻雽F(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，無論什么時(shí)候都是可以自由大展手腳執(zhí)行的，但如果一開始就能擁有最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，他們定能從中獲益。有時(shí)候，正確的做法意味著做出艱難的決策，從根本上為新的繼任者鋪平道路，留給他們最為方便而且有力的團(tuán)隊(duì)。
問題三：公司是否有足夠的運(yùn)營動(dòng)力，能夠在今年和來年收獲優(yōu)異的成果？
長期性的優(yōu)良績效需要公司既能發(fā)起變革，又能對變革做出回應(yīng)：內(nèi)部變革包括新的目標(biāo)和計(jì)劃，外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應(yīng)該確保公司有穩(wěn)固的活動(dòng)渠道，以了解和實(shí)施變革，并打造所需的能力。某些活動(dòng)肯定是以增長為目標(biāo)的，但并不是所有活動(dòng)都必須如此。
在領(lǐng)導(dǎo)者交替過渡的階段，組織往往會自然而然地?fù)p失很多時(shí)間，因?yàn)槿藗兛偸顷P(guān)注過渡會給他們帶來什么變化、新的繼任者會是什么風(fēng)格等話題。但真正避免公司發(fā)展速度減慢的方法之一是，即將離任的CEO和管理團(tuán)隊(duì)一起，詳細(xì)記錄目前的計(jì)劃，并注明具體的職責(zé)和績效里程碑。然后把這一計(jì)劃與董事會分享，以便所有董事都能清楚公司目前的狀況；如果此時(shí)已經(jīng)任命了繼任者，也應(yīng)該把該計(jì)劃與繼任者分享。
問題四：如果我現(xiàn)在剛剛接手這份工作，我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認(rèn)識？
如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業(yè)，他肯定會有一個(gè)全新的視角；事實(shí)上，這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下，離任者應(yīng)該特別注意向繼任者介紹整個(gè)公司的情況。因?yàn)橹挥猩弦蝗尾胖榔髽I(yè)最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪里，也只有聽取上一任的意見才能領(lǐng)會一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助，例如，安排新任領(lǐng)導(dǎo)會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發(fā)揮關(guān)鍵作用的人員�？梢园堰@些看作是前衛(wèi)的整合計(jì)劃：與對公司進(jìn)行過中肯批評的分析師談?wù)劊慌c主要前客戶的高管坐下來談?wù)�，他們可能愿意與新任領(lǐng)導(dǎo)分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。
問題五：我最后100天的計(jì)劃是什么？
回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領(lǐng)導(dǎo)為自己最后100天確定重點(diǎn)任務(wù)。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項(xiàng)重點(diǎn)事務(wù)縮減到下面5項(xiàng)。之所以選擇這5項(xiàng)，是因?yàn)樗鼈冇兄薮蟮臐撛诮?jīng)濟(jì)后果和影響，或者它們需要加以妥善處理，而不應(yīng)留給繼任者，成為令他們感到棘手的任務(wù)。
1.探索：為最大的業(yè)務(wù)部門探索其他可能的組織模式。
2.開啟：開始在電子商務(wù)方面的具體工作，從競爭對手身上獲取靈感。
3.獲得：確保獲得最佳實(shí)踐的方法，讓公司即將在支持性基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行投入，以獲得最大回報(bào)。
4.分析：分析并購一家公司所帶來的優(yōu)勢和后果，而這家公司則是一直在討論但從未認(rèn)真評估過的一家公司。
5.加速：加速努力，將采購成本降低，并實(shí)施已提出的行政管理成本縮減方案。
職業(yè)生涯的發(fā)展需要正面思維來成就
正面思維對于一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很重要。在別人都不看好的時(shí)候你看好，在別人都不愿做的時(shí)候你來做，在別人都不愿改變的時(shí)候你來改變，每一個(gè)在困難中的成就才會是你職業(yè)生涯中的精彩之筆。
我是個(gè)喜歡改變的人，一旦工作太過穩(wěn)定我就會挑戰(zhàn)自己尋找新的領(lǐng)域，但同時(shí)我又喜歡傳承、紀(jì)律和體系，這是典型的'做HR的人都喜歡的一種狀態(tài)。有時(shí)當(dāng)逾矩與不逾矩交鋒時(shí)，積極大膽地做出一些改變能讓你在現(xiàn)有的規(guī)章和紀(jì)律下表現(xiàn)得更棒。
我剛來天納克做人力資源工作是在20xx年底。天納克的業(yè)務(wù)一直都發(fā)展得很好，但是我來這兒不久就發(fā)現(xiàn)這里各業(yè)務(wù)單元的人員流動(dòng)比較大。在天納克，各業(yè)務(wù)單元都有專門負(fù)責(zé)的老總，人力資源部只是個(gè)輔助部門，在老總的眼里只是管理日常行政和人員薪酬福利等雜事，對業(yè)務(wù)部門的幫助不大。
天性求變的我一直在想，我不是郵差，不想簡單地把全球的規(guī)章流程傳遞到中國交差了事。如何在常規(guī)工作之外找出人力資源部對業(yè)務(wù)單元的價(jià)值，降低員工的流動(dòng)率呢？
在職業(yè)發(fā)展中，信用很重要，因?yàn)檫@代表著你的想法能否影響他人，而在一個(gè)陌生的環(huán)境中，第一件事能否做得成功漂亮是建立信用的關(guān)鍵。為了能夠達(dá)成這個(gè)想法，我初期所能做的便是不斷地觀察哪種溝通方式在天納克是最有效的，耐心等待一個(gè)能夠表達(dá)自己想法的時(shí)機(jī)出現(xiàn)。幾個(gè)月之后，我發(fā)現(xiàn)在天納克，一切事務(wù)都要用數(shù)字說話，純文本的描述再激動(dòng)人心也沒有人會相信你。業(yè)務(wù)部的老總們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家，他們最關(guān)心的事是，你想要做的這件事究竟能否給公司帶來利潤。
有了這一發(fā)現(xiàn)，我便思慮如何把與人力資源相關(guān)的東西轉(zhuǎn)換成老總們看得懂的數(shù)字。比如重新聘用員工之后經(jīng)理會花多少時(shí)間在新人培養(yǎng)上，將這部分的培訓(xùn)時(shí)間相應(yīng)折算成定量的薪酬數(shù)字等等，我與團(tuán)隊(duì)成員將這些員工流失后帶來的問題進(jìn)行定量化處理，計(jì)算各種流失率下公司的利潤將會損失多少。老總們看到這些數(shù)字后大為驚訝，但是他們也看懂了。尤其是這一損失可以不需要通過公司過多的投入來彌補(bǔ)，只需要老總們重視員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)便能達(dá)到。這之后，老總們便開始積極地與人力資源部對話，尋求穩(wěn)定人才的解決方案。可喜的是，老總之間也在相互看著，當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)單元的實(shí)踐成功之后，其他業(yè)務(wù)單元也紛紛跟進(jìn)。在不到一年的時(shí)間里，員工的流失率降低了20%，此后一年更比一年低。
用數(shù)字說話的方法幫助我敲開了機(jī)會之門，但是更麻煩的事情其實(shí)還在后面，在具體的實(shí)施中，人力資源部要形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)體系，找出究竟哪些方法對降低員工流動(dòng)率是真正有效的手段。對于老總來說，如果不在一定時(shí)期內(nèi)看到人力資源策略改變的成效，他們也會大加質(zhì)疑。
在大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金是一個(gè)在短期內(nèi)提高員工敬業(yè)度的非常有效的方法，但是獎(jiǎng)金的使用又不能過濫。好比讓孩子去拿報(bào)紙時(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)五毛錢，但如果哪天手中沒錢了孩子就不愿去拿了。獎(jiǎng)金在短期內(nèi)有效，但長期使用后果嚴(yán)重，還得用不同的方法來激勵(lì)員工。于是我們又想到了發(fā)放獎(jiǎng)杯，邀請家人參加公司活動(dòng)，鼓勵(lì)員工加深參與公司業(yè)務(wù)，開辟專業(yè)晉升通道等各種辦法，讓員工覺得自己是在為一個(gè)值得驕傲的公司工作，個(gè)人的價(jià)值是被公司認(rèn)可的。這些長短期激勵(lì)方法的組合應(yīng)用，最后都反映在了員工流失率的降低上，以至于天納克被專業(yè)雜志評選為2009年度“員工敬業(yè)度和留任最佳案例”。其實(shí)多做一些事，對于很多拿固定薪酬的行政部門員工來說并不能增加多少收入，可能還會有人顧慮多做多錯(cuò)。但是對于喜歡求變、善于正面思維的我來說，這樣做的結(jié)果是我發(fā)現(xiàn)了自己對于這個(gè)組織的價(jià)值，也依此來自我激勵(lì)。
所以敬業(yè)不難，不在能力的高下，而在一念之間。
你能不能成為自由職業(yè)者
我是自由職業(yè)者，時(shí)間上相對靈活，所以可以這月去臺灣，下月去新加坡，這個(gè)月閉關(guān)讀書，下個(gè)月閉關(guān)寫書，時(shí)間基本由自己支配，有些人就很羨慕我，感覺自由職業(yè)相當(dāng)好，詢問我，他們是否也可以成為自由職業(yè)者。
這個(gè)沒有一定的答案，有些人，我因?yàn)榱私�，所以可以直接給出結(jié)論，而有些人，我不了解，也不貿(mào)然建議，我只把自己的體會寫出來，作為參考，至于自己適合不適合，最終，仍要由自己判斷。
1、自由職業(yè)者需要更強(qiáng)的克制力。
很多人認(rèn)為，自由職業(yè)者是可以完全按照自己的意愿安排生活，這看起來是正確的，但是，必須要很強(qiáng)的克制力才能完成。很多自由職業(yè)者往往在失去環(huán)境約束后，做不到自我約束，比如從朝九晚五的規(guī)律生活進(jìn)入生物鐘紊亂的自由生涯，每天的作息不規(guī)律、飲食不規(guī)律，這對自己的精神和身體，其實(shí)都是很大的損傷。
要想獲得并長期擁有自由，其實(shí)背后需要有強(qiáng)大的自律力量，包括抵制外界的誘惑。舉例如：在正常上班情況下，考慮到次日要上班，其人可能不敢太晚睡覺，但如果想到反正也自由職業(yè)了，大不了第二天補(bǔ)覺，于是肆無忌憚地睡晚，這個(gè)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會形成很大麻煩。
我個(gè)人基本上是按正常時(shí)間作息，偶然有晚歸、晚睡，但都是偶而，不是常規(guī)。而且晚歸一定是由于特殊原因，在2012年度，我只有兩次類似行為，一次未超12點(diǎn)，一次超12點(diǎn)，都是因?yàn)橥獾嘏笥褋砩�，機(jī)緣難得，所以破例，但破例不等于形成慣例。
這需要很強(qiáng)的意志力，有些人的意志力本來薄弱，也未必能夠挑戰(zhàn)自己成功，所以需要三思。
曾遇到過一位女士，在家自由職業(yè)了半年，發(fā)現(xiàn)情況不妙，自己無法管住自己，于是趕緊找了份全職工作。
2、生活能力。
自由職業(yè)者有很多種，對于其他人我不太清楚，個(gè)人觀點(diǎn)，生活能力非常重要，因?yàn)橐粋�(gè)人要照顧好自己的生活方能照顧好工作。
固然可以請鐘點(diǎn)工、廚師等，但是，請不要忘記，多一個(gè)人，就需要與其打交道、溝通，是否請人做事，要看效果等各方面因素來定，請人做事有時(shí)候省力省心，有時(shí)候反而費(fèi)力費(fèi)心。
3、經(jīng)濟(jì)條件。
不上班不等于不工作，我熱愛工作，不能容忍自己無所事事的狀態(tài)。
當(dāng)然，我工作的范圍比較廣泛，包括一些興趣也算在工作范圍內(nèi)，如旅行，因?yàn)槲业穆眯信c其他人不同，別人可能只是看風(fēng)景，而我會在旅行之便順道拜訪一些企業(yè)，為培訓(xùn)、寫書、咨詢等積累素材。換言之，我?guī)缀醮蛲怂形乙龅氖虑�，做一件事可以同時(shí)產(chǎn)出數(shù)種效果，這是一般人所達(dá)不到的。
我在離職后頭半年內(nèi)，并無經(jīng)濟(jì)收入，靠存款生活。工作20年，且第一份工作是在銀行，自然也受到銀行熏陶，在儲蓄等方面比較看重，而且我是意識獨(dú)立的人，自大學(xué)畢業(yè)后，就未伸手向家中要過錢，這種獨(dú)立意識和銀行環(huán)境都促使我在理財(cái)方面早做了些準(zhǔn)備，且，身為大公司中層管理者，薪資也還勉強(qiáng)可以，起碼夠我用了。當(dāng)然，這些所謂的理財(cái)?shù)�，事�?shí)上也不值一提，因?yàn)樵诠墒蟹矫婵芍^大敗虧輸，至今不能解套，但心態(tài)好，不看、不管、不著急。早在離職前就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，基本上，如果完全沒有經(jīng)濟(jì)收入，依我的日常支出，三年都是沒問題的，有備無患，謀定后動(dòng)，做事情不沖動(dòng)也是我的原則。
在經(jīng)歷半年的逍遙后，本年度才開始接培訓(xùn)和其他工作，這些會帶來收入，而我對生活原本要求不高，所以可以優(yōu)游度日，這個(gè)說起來的確就是這么簡單，但要做起來，或者換個(gè)人，未必容易。
個(gè)人感覺，虛榮心強(qiáng)、物欲強(qiáng)的人，在經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定的情況下，不宜成為自由職業(yè)者。
4、技能。
要成為自由職業(yè)者，往往需要具備一技之長，如果連相應(yīng)的技能都不具備，就貿(mào)然自由，那很有可能，連養(yǎng)活自己都無法做到。
這個(gè)技能，要看在社會上的競爭力。大公司出來的人，技能往往不全面，因?yàn)榇蠊局v究協(xié)同作業(yè)，一件事情，需要流程上的不同人、不同環(huán)節(jié)來完成，一個(gè)人所會的事，有可能就是一個(gè)環(huán)節(jié)，這要放到社會上，未必管用。
所以在成為自由職業(yè)者前，最好能夠盤點(diǎn)一下自己具備的技能，做些準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為，會寫字就可以，可以出書，這是很大的誤解。
以我的切身體會，出書通常是不賺錢的，除非是銷量上十萬的暢銷書，但要做到十萬，殊不容易。
書是一個(gè)通道，可以積累名氣和打開培訓(xùn)、咨詢等市場，我所出的幾本書，銷量都還不錯(cuò)，單只書籍方面，相比投入，可以說盈虧平衡，若論到名氣和其他，那也還是賺了，但若希望帶來直接、大量的現(xiàn)金流，那不現(xiàn)實(shí)。另外書籍也要看種類，有些書天然不具備暢銷條件，甚至可能需要賠錢出書。
至于培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)師，又不相同，前者，來聽的人都是同事，大家恪于面子，往往也給好評，社會上的培訓(xùn)，學(xué)員未必買單。
5、個(gè)人品牌。
不得不說，在企業(yè)的身份，容易給人錯(cuò)覺，以為別人和自己交往、尊重，都是因?yàn)樽约哼@個(gè)人，而不只是因?yàn)樗谄髽I(yè)。但事實(shí)上，可能并不是這回事。
通過社會化媒體矩陣，樹立起個(gè)人的品牌，即使不拿名片出去，也有人知道自己，這才是應(yīng)該努力的方向。
6、關(guān)于離職準(zhǔn)備。
很多人一沖動(dòng)就離職了，離職后就后悔了。我的建議是：想好，走出去，就不回頭，而且這個(gè)想，要考慮諸多方面。
A、家庭方面。
我離職家里人是反對的，不過我反正是一意孤行的人，離職后家里希望我回山東，我也拒絕了。因?yàn)樯綎|沒有我喜歡做的事。坦白來說，能夠抵受住家庭壓力是最難的，因?yàn)�，社會上的敵意容易消解，但是來自愛的壓力，反而容易讓人妥協(xié)。
B、經(jīng)濟(jì)條件。
前面已經(jīng)說了，補(bǔ)充一點(diǎn)是還要考慮有可能發(fā)生的意外支出，這種支出往往非常突然，而且大額，考慮了，有可能不發(fā)生，但危險(xiǎn)性總是有的。所以原則上來說，除了日常支出外，還要考慮保險(xiǎn)等。
C、心理素質(zhì)。
從全職成為自由職業(yè)者，會面臨一個(gè)身份落差、關(guān)系落差。當(dāng)然得承認(rèn)這個(gè)社會是現(xiàn)實(shí)的，不在其位，不得其利。有些人誤認(rèn)為在位時(shí)獲得的友情是真摯的，所以不能承受對別人不再有用時(shí)別人的冷漠，而我對這些早就看得淡然，所以離職后失去一批朋友，從心理上沒不適感。而且當(dāng)別人問我做什么的時(shí)候，我直接回答：無業(yè)游民、職業(yè)混混。就是說：除非正式場合，基本不太顧及所謂面子問題，自然輕松。
D、身體素質(zhì)。
這個(gè)也很重要，沒有過硬的身體，不要說容易發(fā)生意外（如大病等），也不易抵抗自由職業(yè)的壓力。我是因?yàn)樯顗毫π�，所以敢于挑事情做，而如果生活壓力大的話，可能不會有這樣的自由選擇，比如有的培訓(xùn)講師，一月要講22天的課，這就很恐怖。職業(yè)培訓(xùn)師工作對腰、膝、喉的傷害都是很大的，還要考驗(yàn)身體對出差的適應(yīng)能力。比如我挑床，在外往往睡不好，這就是很麻煩的事。比如有培訓(xùn)師因?yàn)榭罩酗w人的生涯，起落太頻繁，耳朵受不了空氣氣壓，導(dǎo)致耳疾。
如果想要離職，最好先做一下體檢，最起碼大的身體機(jī)能不能出現(xiàn)問題，另外還要考慮未來的精力曲線，因?yàn)槿魏稳耸挛锒加猩芷凇?/p>
在不了解一些事物的時(shí)候，會有神秘感以及盲目的樂觀——所謂，只看到賊吃肉，沒看到賊挨打——往往心生憧憬，但事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)未必和想象一樣。
三思而行，行而不悔，承受一切結(jié)果，不管好與壞。這是我個(gè)人的行事原則。別人問我，我按照自己的體會，盡心給出答案，但是是否適用，我不敢保證。請自行決定、自負(fù)結(jié)果。
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