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職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要

時(shí)間:2022-09-23 08:45:49 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,我們又有了新的工作,寫(xiě)一份職業(yè)規(guī)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!那么一份好的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢?以下是小編為大家收集的職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要

  職業(yè)規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過(guò)程。一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。職業(yè)規(guī)劃(career planning)也叫職業(yè)生涯規(guī)劃。在學(xué)術(shù)界人們也喜歡叫生涯規(guī)劃,在有些地區(qū),也有一些人喜歡用人生規(guī)劃來(lái)稱呼,其實(shí)表達(dá)的都是同樣的內(nèi)容。

  人在年輕的時(shí)候有時(shí)總是比較高傲和浮躁,總是想一口吃個(gè)胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實(shí),但我卻認(rèn)為這蘊(yùn)含著深刻的職業(yè)定位道理。它告訴所有還沒(méi)有到30歲的職場(chǎng)人:在30歲之前,你的職業(yè)該如何去定位做好。

  耐不住性子,心氣浮躁,這山看著那山高,看別人吃豆腐牙齒快,眼高手低,只要給更高的薪水,不管什么行業(yè),不管能干多久,不管是否符合自己以后的發(fā)展方向,跳槽是義無(wú)反顧這些都是現(xiàn)在最常見(jiàn)的職場(chǎng)現(xiàn)象。

  古語(yǔ)有云叫欲速則不達(dá)。老子說(shuō)合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。荀子說(shuō):不積小流,無(wú)以成江河;不積跬步,無(wú)以至千里。這些道理告訴我們,職業(yè)發(fā)展也要遵循循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。

  30歲之前,對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人而言,本人認(rèn)為應(yīng)該做到六要:要戒驕戒躁,要謙虛務(wù)實(shí),要誠(chéng)實(shí)肯干,要勤奮好學(xué),要慎近思遠(yuǎn),要大智若愚。只有這樣你才能有一個(gè)好的心態(tài),心態(tài)決定了你有一個(gè)好的定位,定位決定了你有一個(gè)好的規(guī)劃,規(guī)劃決定了你有一個(gè)好的未來(lái)。所以在做職業(yè)規(guī)劃之前我們需要做到以下幾件事:

  第一件事,職業(yè)規(guī)劃三要素分析愛(ài)好、性格和特長(zhǎng)

  首先,愛(ài)好。我認(rèn)為愛(ài)好應(yīng)該是放在一個(gè)職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因?yàn)橹挥心阆矚g這個(gè)職業(yè),你才可能去主動(dòng)投入,而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲,才可能會(huì)取得成就。如果你不喜歡這個(gè)職業(yè),所有的工作你都是在被動(dòng)的接受,手到了心卻沒(méi)到,沒(méi)用心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。

  其次,性格。古話說(shuō)江山易改本性難移,一個(gè)人的性格是很難改變的,但也并不是不可改變。我認(rèn)為愛(ài)好可以改變一個(gè)人的性格。通常性格被分為外向、中性和內(nèi)向,作為職場(chǎng)人你就要分析你的性格屬于哪一種你的職業(yè)決定了你的大部分時(shí)間是在和人打交道,因此外向的性格當(dāng)然較好。如果你很內(nèi)向就不適合做銷售行業(yè),如果你無(wú)法改變或不愿改變(改變是痛苦的),那么你最好選擇其他職業(yè)。

  最后,特長(zhǎng)。特長(zhǎng)是你現(xiàn)有專長(zhǎng)和潛在專長(zhǎng)的總稱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)人的流動(dòng)性增強(qiáng),改變外部環(huán)境的空間加大,因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)成為自我完善的核心。

  世界上沒(méi)有完美的東西,自然也沒(méi)有十全十美的人,特長(zhǎng)的發(fā)揮成為一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵,因?yàn)橛袝r(shí)候不足很難彌補(bǔ),況且有彌補(bǔ)不足的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。因此,特長(zhǎng)分析很關(guān)鍵。

  第二件事,選好行業(yè)

  古語(yǔ)說(shuō)三百六十行,行行出狀元,俗語(yǔ)又說(shuō)男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。

  在行業(yè)特性方面,有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,對(duì)職場(chǎng)人員的.素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步,需要沖勁大的職場(chǎng)人員;因此如果你喜歡自己的專業(yè),你可以選擇專業(yè)對(duì)口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無(wú)法對(duì)口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等),選擇快速消費(fèi)品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)比較好的選擇,因?yàn)樵谶@樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。

  第三件事,做好職業(yè)細(xì)分

  任何的行業(yè)具體分到企業(yè)的崗位有很多,如市場(chǎng)銷售人員,市場(chǎng)策劃人員,品牌管理人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營(yíng)銷人員。

  面對(duì)這么多職位你如何選擇因?yàn)閯傔M(jìn)入某個(gè)行業(yè),開(kāi)始阻力過(guò)大職場(chǎng)人不一定是一個(gè)優(yōu)秀的策劃者,反之亦然。

  第四件事,選好企業(yè)

  做好職業(yè)細(xì)分后,就要選擇目標(biāo)企業(yè)。當(dāng)然,世界500強(qiáng)不一定是最好的,適合的才是最好的。

  首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,正如我在《中國(guó)營(yíng)銷人應(yīng)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)》一文中所說(shuō),任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

  去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取你。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè)),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式(如可口可樂(lè)的101系統(tǒng))和方法(如可口可樂(lè)的線路圖),你只要按照他的規(guī)則做事就行。

  因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

  不好的方面是:第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無(wú)法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)問(wèn)題解決能力;第三,由于要求高,人員變動(dòng)相互較小,個(gè)人晉升的空間有限。

  而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是:第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,銷售模式和方法需要自己摸索;第三,鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好;第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。

  好的方面是:第一,銷售人員可以很好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;第三,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

  因此,我們經(jīng)常說(shuō),一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。

  一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,我建議一些內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)的人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

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