程序員個(gè)人職業(yè)生涯成長(zhǎng)公式
微軟有些部門(mén)以成長(zhǎng)公式的形式從為什么（Why）、做什么（What）、怎樣做（How）和在哪里（Where）角度為員工計(jì)劃自己的成長(zhǎng)提出了方向。比如某部門(mén)提出以下公式：
當(dāng)然了，微軟和其他公司企業(yè)文化、制度、對(duì)員工要求、為員工提供的職業(yè)生涯發(fā)展條件各有不同，所以微軟的公式并非對(duì)每個(gè)人都適用。不過(guò)該模式有5個(gè)要點(diǎn)是值得我們注意的：
（1）我們每個(gè)人都應(yīng)該思考和認(rèn)識(shí)到為什么要努力成長(zhǎng)？比如因?yàn)槲覀兌枷Ｍ约翰粩喑鋵?shí)提高，能勝任微軟的.本職工作，也希望能高質(zhì)量完成任務(wù)，成為優(yōu)秀員工，為用戶(hù)和社會(huì)做貢獻(xiàn)等。
（2）至于要做什么才能算是在成長(zhǎng)呢？首先就要考慮本職工作，也就是分給自己要完成的所有任務(wù)。在微軟這樣的特別強(qiáng)調(diào)和積極實(shí)行創(chuàng)新和發(fā)明新技術(shù)、新過(guò)程的公司，每個(gè)員工當(dāng)然也要跟上新要求、新形勢(shì)，因此也要積極學(xué)習(xí)和積極參與新技術(shù)和新過(guò)程的創(chuàng)新和制定。此外也應(yīng)該承擔(dān)額外責(zé)任，幫助其他團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；還應(yīng)該計(jì)劃將來(lái)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并把個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)、公司總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
（3）做什么明確了，還要注意怎樣做。微軟要求員工參照公司的勝任能力要求和團(tuán)隊(duì)對(duì)各員工的特定要求。
（4）至于員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)的目標(biāo)和計(jì)劃要在哪里留記錄和追蹤，微軟是用職業(yè)發(fā)展指南針網(wǎng)站，也是微軟員工年度考核網(wǎng)站的一部分。
（5）自己的直接上司應(yīng)該對(duì)幫助員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)負(fù)很大責(zé)任。雖然員工自己要對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃目標(biāo)明確和積極努力，但還需要自己的直接上司（manager）的指導(dǎo)、支持和幫助。
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