會(huì)計(jì)師大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃可以寫(xiě)些什么呢?今天小編為大家搜集了會(huì)計(jì)師大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃，歡迎參考借鑒!
會(huì)計(jì)師大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃
一、扉頁(yè)(略)
二、個(gè)人基本情況
(2007年-2012年，20歲至25歲)
美好愿望：學(xué)習(xí)進(jìn)步,事業(yè)有成.
方 向：企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)師
總體目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí),考過(guò)會(huì)計(jì)證,和高級(jí)會(huì)計(jì)師證,成為企業(yè)高級(jí)管理人才.
已進(jìn)行情況：大學(xué)二年級(jí)
三、目錄
四、正文
1.自我認(rèn)知
職業(yè)測(cè)平
內(nèi)容(興趣,能力,價(jià)值觀)
測(cè)平(360度評(píng)估,技能,興趣盤(pán)點(diǎn),價(jià)值觀澄清)
2.職業(yè)認(rèn)知
外部環(huán)境分析(家庭,社會(huì),目標(biāo)地域分析)
職業(yè)本身的前景(典型生活,工作內(nèi)容,薪酬,工作環(huán)境,目標(biāo)勝任力)
目標(biāo)職業(yè)分析
職業(yè)的晉升和發(fā)展路徑(進(jìn)職業(yè)的途徑)
認(rèn)證資格
從事該職業(yè)生活方式對(duì)休閑,家庭,影響
職業(yè)勝任能力(swot分析外部環(huán)境分析(家庭,社會(huì),目標(biāo)地域分析))
3.職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
a 確定目標(biāo)和路徑
b 制定行動(dòng)計(jì)劃
c 動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整
d 備選規(guī)劃方案
1.自我認(rèn)知
在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,多次受到老師的表?yè)P(yáng),做事比較認(rèn)真仔細(xì),很喜歡從事會(huì)計(jì)方面的工作,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較高，適應(yīng)性較強(qiáng),能流利溝通;;具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷，表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任班干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
通過(guò)自我測(cè)評(píng),基本上達(dá)到所要求的能力,能夠從事會(huì)計(jì)相關(guān)的工作。
2.職業(yè)認(rèn)知
1、專(zhuān)業(yè)分析：
本人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為管理類(lèi)，我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)，綜合其他經(jīng)濟(jì)學(xué)科，對(duì)財(cái)政、稅收等方面有一定的了解，可以更加深入對(duì)管理學(xué)科的研究學(xué)習(xí)，這點(diǎn)就優(yōu)先與其他經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。為我們以后做管理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)，掌握基本的財(cái)務(wù)信息搜集處理的方法，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問(wèn)題的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力，能在企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研等方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能掌握其專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、就業(yè)前景分析：
中國(guó)企業(yè)飛速發(fā)展，但中國(guó)優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏，在加入WTO后，大批外企涌入，沖擊中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，跟上時(shí)代的步伐。因此，中國(guó)在未來(lái)十年里需要大批管理者來(lái)改革企業(yè)，更需要優(yōu)秀的，管理者來(lái)支撐企業(yè)。
由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。
要在中國(guó)發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國(guó)的國(guó)情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。
3、目標(biāo)職業(yè)分析
【拓展閱讀】
職業(yè)規(guī)劃案例:明確目標(biāo)，少走彎路
職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程中，很多人都在思考：到底成功有沒(méi)有捷徑?很多人都會(huì)說(shuō)成功沒(méi)有捷徑，需要踏踏實(shí)實(shí)一步一步積累。難道除此之外，成功就真的沒(méi)有捷徑了嗎?答案是否定的!大量的事實(shí)已經(jīng)證明：如果提早2年制定職業(yè)生涯規(guī)劃，的確有提早5年成功的可能。我們不需要一次制定特別詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，然后按步實(shí)施。但是，盡早明確大目標(biāo)還是十分有必要的。
職業(yè)規(guī)劃案例一：劉俊—想成為CIO而不是CTO
卓越網(wǎng)副總裁劉俊說(shuō)：“我在貝塔斯曼工作時(shí)，逐漸明確了自己的發(fā)展方向。要成為CIO，而不是CTO。”畢業(yè)后到浦東區(qū)環(huán)保局做技術(shù)工作的劉俊，本以為可以最大限度發(fā)揮自己計(jì)算機(jī)與環(huán)境科學(xué)雙學(xué)士的專(zhuān)長(zhǎng)。但是卻事與愿違，過(guò)了兩年無(wú)所事事的生活。后來(lái)他跳到日本東星軟件公司，當(dāng)時(shí)的規(guī)劃就是做一個(gè)技術(shù)人員。 劉俊說(shuō)，真正的職業(yè)規(guī)劃是從進(jìn)入貝塔斯曼公司之后。“當(dāng)時(shí)雖然仍是做技術(shù)，但我接觸到了企業(yè)的流程，并且對(duì)此產(chǎn)生了極大的興趣。”貝塔斯曼的企業(yè)流程是固化在程序里的，很多新員工不知道企業(yè)如何運(yùn)作。而劉俊因?yàn)槎夹g(shù)，可以了解他們的程序，從而得以了解企業(yè)的運(yùn)作。“在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我逐漸明確了自己的方向，技術(shù)人員通常有兩條路，要么一直朝純技術(shù)方向發(fā)展，成為CTO，要么把技術(shù)作為了解企業(yè)的一個(gè)手段，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用在管理上，成為CIO。我根據(jù)自己的興趣選擇了后者，確定大目標(biāo)后，今后的每一步發(fā)展及充電都是為了這個(gè)大目標(biāo)而努力。”
盡早確定大目標(biāo)可以少走很多彎路
“做技術(shù)的人常�？紤]，今天是WINDOWS2000，明天是WINDOW2003，希望技術(shù)越走越深。而懂技術(shù)的管理人員，更多考慮如何使企業(yè)的效率最大化。如果你的目標(biāo)是CTO，應(yīng)該去讀軟件工程碩士。而我的目標(biāo)是CIO，所以去讀MBA。”劉俊因?yàn)楹芮宄约旱拇竽繕?biāo)，所以在工作中會(huì)有意識(shí)地向這個(gè)方向傾斜。
在貝塔斯曼看程序時(shí)，劉俊更多的不是看技術(shù)，而是看流程。仔細(xì)研究哪些是德國(guó)人做的好的，而哪些是在中國(guó)不太適用的。劉俊花了一年的時(shí)間把貝塔斯曼從澳大利亞引進(jìn)的整個(gè)流程看清楚，之后又到中美合資的太平洋安泰保險(xiǎn)公司，去學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的管理流程。而在安泰公司的10個(gè)月，劉俊一直在準(zhǔn)備考MBA。 一方面傾向管理，一方面利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)。深厚的技術(shù)背景讓劉俊在卓越做業(yè)務(wù)時(shí)嘗到了甜頭。
劉俊說(shuō)：“其實(shí)技術(shù)能為你節(jié)省很多人力成本。做市場(chǎng)時(shí)，我希望看到各種各樣的統(tǒng)計(jì)，如果不懂技術(shù)，根本不知道有些數(shù)據(jù)其實(shí)可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)。我在做俱樂(lè)部時(shí)，我們主要通過(guò)寄會(huì)刊達(dá)到銷(xiāo)售目的。我給誰(shuí)寄，寄什么樣的商品，寄的頻率是多少，完全是靠數(shù)據(jù)分析出來(lái)的，絕不是憑感覺(jué)拍腦袋拍出來(lái)的。如果給卓越會(huì)員發(fā)EMAIL，幾乎不需要成本;但如果是寄雜志，就有印刷費(fèi)、郵寄費(fèi)、信封費(fèi)，成本非常高;而寄給根本不需要的人，就是在浪費(fèi)、在燒錢(qián)。我一個(gè)星期寄一本，很有可能有3本是浪費(fèi)的。這個(gè)頻率怎么控制?我寄出去后，希望多少人有反饋才是賺錢(qián)，甚至做多少頁(yè)才能收到最好的反饋，都是通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的。我知道怎樣分析，怎樣提取數(shù)據(jù)，我至今還是自己提取這些數(shù)據(jù)，這就是技術(shù)帶給我的優(yōu)勢(shì)。”
一切從大目標(biāo)出發(fā)才不會(huì)被瑣事困住手腳
如果一個(gè)人心里始終不忘自己的大目標(biāo)，就不會(huì)被身邊的小事困擾，也不會(huì)經(jīng)常覺(jué)得受委屈，會(huì)很坦然地面對(duì)工作中遇到的一切困難。 劉俊在回憶當(dāng)初離開(kāi)貝塔斯曼時(shí)，感觸頗深。“在貝塔斯曼工作一年后，我對(duì)系統(tǒng)改造方面開(kāi)始提出一些意見(jiàn)，但當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己的提議根本不被重視。他們給你的感覺(jué)是，我這個(gè)東西已經(jīng)100多年了，別來(lái)跟我搗亂。我當(dāng)時(shí)年輕氣盛，總想的是 ‘大不了就不干了’，于是就離開(kāi)了那里�，F(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的確學(xué)到不少東西，如果不那么沖動(dòng)，可以學(xué)到更多。”“而現(xiàn)在在卓越，偶爾也會(huì)遇到一些瑣碎的煩心事，關(guān)鍵是看你的心態(tài)。如果你不停地把煩心的事累計(jì)起來(lái)，就會(huì)覺(jué)得沒(méi)法生活了，就只會(huì)有一個(gè)念頭：‘放棄’。而為了一口氣，把最終的目標(biāo)都忘了，這其實(shí)是最可怕的。如果你心中固守著大目標(biāo)，根本不會(huì)覺(jué)得眼前的小事是委屈!正是卓越給了我一個(gè)更大的空間去展示自己，讓我覺(jué)得有種歸屬感。”現(xiàn)在劉俊會(huì)對(duì)下屬聊這些事情，以自己的經(jīng)歷勸他們不要因?yàn)樾∈峦洿竽繕?biāo)。不過(guò)他意識(shí)到，很多事情一定要親身經(jīng)歷才會(huì)明白。