大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃以及畢就業(yè)時(shí)，會(huì)面臨選擇，去大公司還是小公司?大公司與小公司工作相比，有哪些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?
一、首先，我們來分析在大公司和小公司工作的利弊及對(duì)以后跳槽的影響：
大公司崗位分工明細(xì)，大部分只需要做好本職工作的事情，可以把人鍛煉得很專業(yè)，但跨崗位的工作技能就不夠了解，除非企業(yè)安排了輪崗的機(jī)會(huì)。大公司的工作經(jīng)歷通常會(huì)使人跳槽時(shí)容易得到認(rèn)可，做到管理層的時(shí)候，很多都要求有大公司的工作經(jīng)驗(yàn)。大公司更合適學(xué)歷高、生活求穩(wěn)的人。
小公司是麻雀雖小五臟俱全，沒有明確的崗位職責(zé)，什么都要做，一人身兼幾職，雖然辛苦，可以學(xué)到更多，且跳槽時(shí)比較能適應(yīng)環(huán)境，但小公司通常沒有名氣，不利于跳槽時(shí)被認(rèn)可你的工作能力。小公司更合適喜愛創(chuàng)業(yè)喜歡挑戰(zhàn)的人。沒錯(cuò)，通常大公司會(huì)分工明確、流程清楚，所以，容易把自己培養(yǎng)成專業(yè)人員。另外大公司人傻錢多，個(gè)人比較容易就借助大公司平臺(tái)生存，但卻因大公司層級(jí)太多無法成長(zhǎng)。小公司則魚龍混雜，有的小公司會(huì)成長(zhǎng)為未來的行業(yè)霸主，但有的小公司卻會(huì)在3年內(nèi)倒閉，在小公司工作沒有明確的分工，沒有人進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，一切都要自己摸索著解決問題，因而往往容易成為問題解決高手，但不夠?qū)I(yè)。
二、大公司工作職業(yè)規(guī)劃案例：
1、大公司的煩惱
小霍畢業(yè)于上海一所較知名的大學(xué)，四年學(xué)的是機(jī)械專業(yè)。畢業(yè)后通過層層篩選和面試得以進(jìn)入了現(xiàn)在的這家大型國(guó)有企業(yè)。那時(shí)的他是正值青春年少、血?dú)夥絼偅芟朐谶@個(gè)機(jī)械領(lǐng)域大展拳腳。兢兢業(yè)業(yè)、拼命工作的他，在進(jìn)入公司6個(gè)月后就有了一份相當(dāng)不錯(cuò)的工作答卷，上司更是對(duì)他嘉獎(jiǎng)有加。但是，作為一家國(guó)有企業(yè)，業(yè)務(wù)和技術(shù)的操作都是相對(duì)比較固定的，所以說對(duì)于已經(jīng)在工作上駕輕就熟的小霍來說，這樣的工作強(qiáng)度就不能夠滿足他強(qiáng)烈的求知欲和對(duì)專業(yè)技術(shù)的實(shí)踐的要求了。他希望可以多做一點(diǎn)事，想來這可是一件好事啊。其實(shí)不然，作為一家國(guó)有企業(yè)，崗位的設(shè)置有它的一些不足之處，每個(gè)人都是死死地釘在一個(gè)地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)。如果超越了自己被設(shè)定的范圍，那么不僅上司不會(huì)滿意，認(rèn)為你不安分做好自己的事，還會(huì)招來周圍異樣的目光：“你這小子，是有意討好上司還是搶我飯碗?!”小霍在一兩次失敗的嘗試后就發(fā)現(xiàn)了這樣的“怪圈”，更無可奈何的是——論資排輩，沒的商量。新來一兩年的都是“晚輩”，晉升不是用業(yè)績(jī)來衡量，而是由工作時(shí)間的長(zhǎng)短來決定。萬般不解與無奈之下，小霍選擇了將剩余的精力用在外面的“自我充電”上，自發(fā)地多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，充實(shí)自己。其實(shí)，他真正的想法就是讀好書，積累多一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，然后在不久的一兩年后跳槽去其它外企大公司，說白了，就是把現(xiàn)在的工作看成了求職的“一塊跳板”——雖然，這并不是小霍的初衷。
點(diǎn)評(píng)：在公司里，通常怨天尤人的職工是最不受老板喜歡的，甚至?xí)?ldquo;炒魷魚”。因?yàn)?ldquo;怨天尤人”的他們總是看到別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，將自己工作上的一次挫折或失敗歸結(jié)于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而從不檢討和反省自己，當(dāng)然也就不存在吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一說了。這樣的員工不僅在自己崗位上沒有作為，而且一旦遇到一些挫折就會(huì)在言語和行動(dòng)上極大地影響周圍同事的工作情緒，陷入一種失落、焦躁、消極的狀態(tài)，這種氛圍對(duì)于一個(gè)公司來說是要不得的。
2、在大公司原地踏步
劉小姐曾經(jīng)在上海浦東的一家較有規(guī)模的美容院工作，兩年的歷練使她初具手藝，老板也希望她可以繼續(xù)努力，早日升上美容師的職位，獨(dú)擋一面。就在這時(shí)，一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在劉小姐的面前——一家中外合資的化妝品準(zhǔn)備全力打入上海美容市場(chǎng)，急需招聘兩名比較懂業(yè)務(wù)又有一定手藝的推廣部小姐，很幸運(yùn)，劉小姐得到了這份工作，雖然公司在上海的發(fā)展還剛剛起步，但是在北京和不少大城市都有不小的名聲，所以劉小姐對(duì)可以得到這份工作也是歡喜不已。4年過去了，上海的分公司漸漸地壯大了，在目前的美容行業(yè)足可以占有一席之地，可以說這樣輝煌的成績(jī)里少不了“開朝元老”劉小姐，現(xiàn)在的她應(yīng)該在公司里有個(gè)不錯(cuò)的職位，獲得上司的嘉獎(jiǎng)和晉升了吧?不，劉小姐出乎他人意料也出乎自己意料的還在原來的崗位上，4年來，和她同時(shí)進(jìn)入公司的同事，不是早早地獲得提拔，就是羽翼漸豐，跳槽到更好的公司里去了，只有她在原地不動(dòng)。她當(dāng)然是有著一肚子的不解和疑惑——“為什么呢?我這么些年來為工作、為公司兢兢業(yè)業(yè)、全心投入，怎么就一直沒有晉升的機(jī)會(huì)呢?我做好老板叫我做的工作，也沒有和小姐妹“蜚短流長(zhǎng)”講小秘密，更沒有作出什么違反公司規(guī)定的事，要是在原來的美容院里，我兩年前就可以晉升了呀，為什么?”
點(diǎn)評(píng)：一位以前和劉小姐共同打拼，現(xiàn)在任推廣部總監(jiān)的小姐妹在聽了她的一番苦水之后，道出了一些原由。原來，像劉小姐這樣“只顧自己門前雪，不掃他人瓦上霜“的工作態(tài)度已經(jīng)不是一種適宜的工作態(tài)度了，她年復(fù)一年地運(yùn)行在老板給她的軌道上，不學(xué)習(xí)，也不突破，很快就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美容行業(yè)落伍，她的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)是很寶貴，但是沒有創(chuàng)新和突破的工作態(tài)度，如何擔(dān)當(dāng)管理他人的工作?
三、小公司工作職業(yè)規(guī)劃案例
1、小公司的旋渦
小麗原來是一家國(guó)有企業(yè)的辦公室文員。她對(duì)于整天看報(bào)紙、開辦公會(huì)的工作方式十分不滿，想趁著自己年輕的時(shí)候多學(xué)點(diǎn)東西，于是跳槽進(jìn)了一家私營(yíng)紙業(yè)制造公司，當(dāng)辦公室主任。對(duì)于小麗來說，這是一個(gè)新的嘗試，老板給的薪水并不低，足足有原來的兩倍多，但是時(shí)間一長(zhǎng)，各種問題和矛盾就浮出水面。 她管轄的辦公室里，除了她自己，剩下的都是老板的親戚。一個(gè)是老板的外甥女，另一個(gè)是老板的堂弟�？梢哉f，這兩個(gè)人都是白拿工資不干事的，小姑娘整天對(duì)著時(shí)尚雜志涂脂抹粉，打份文件卻錯(cuò)字連篇;請(qǐng)?zhí)玫芩头菸募傄?qǐng)四催，遲到早退更是家常便飯。辦公室的工作就落在了小麗一個(gè)人身上，這還不算什么，由于公司里的家族成分太濃，小麗總要為復(fù)雜的人際關(guān)系傷腦筋。而且由于公司的各項(xiàng)制度不明確，小麗總是身兼數(shù)職，人事財(cái)務(wù)歸她管不算，有時(shí)候還要作為貿(mào)易代表去見客戶，客串一下商務(wù)談判的角色。更讓人有些不解的是，公司實(shí)行了彈性工作制，本來應(yīng)該是件好事，卻導(dǎo)致了其他員工都一窩風(fēng)地在老板面前早來晚走的風(fēng)氣。 到了年底，一般的企業(yè)會(huì)根據(jù)員工一年來的表現(xiàn)酌情為員工加薪或進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在小麗的公司里則沒有獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，沒有人來專門考察她的工作業(yè)績(jī)，當(dāng)初公司許諾的優(yōu)厚福利也成了一紙空文。至于升職的機(jī)會(huì)，更是讓人哭笑不得，公司里的關(guān)鍵職位都由老板親屬或者親信把持，小公司里的管理層之間的裙帶關(guān)系一手遮天，除非他們走人騰空位置，否則根本就沒有上升的空間。在這樣的公司里呆長(zhǎng)了，小麗覺得有種說不出的累。
還好今年初，老板在國(guó)外讀工商管理的兒子學(xué)成歸來，加入了公司，一上任就來了個(gè)大改革。制定了好些人事、福利、獎(jiǎng)勵(lì)方面的規(guī)章制度，勸退了不少不稱職的家族成員，讓小麗看到了公司的希望，不然的話，她肯定又一次會(huì)離開了。
點(diǎn)評(píng)：好的企業(yè)應(yīng)該有明晰的組織架構(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)習(xí)慣通過組織架構(gòu)去推動(dòng)企業(yè)。大公司部門分工比較明確，部門之間工作的銜接與溝通也做得很好。小公司里有時(shí)在工作職責(zé)不明的情況下一人身兼數(shù)職，在關(guān)鍵時(shí)候趕鴨子上架是常有的事。如果你所在的小公司繼續(xù)實(shí)行“團(tuán)隊(duì)決策、家族監(jiān)督、家長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，并導(dǎo)致了企業(yè)的種種問題之后，不妨考慮一下自己的出路，在這種情況下，要么忍氣吞聲、要么走為上策。
2、小公司的過客
小陳是某重點(diǎn)大學(xué)信息學(xué)院的畢業(yè)生。畢業(yè)那年，和許多學(xué)子一樣，他在人才市場(chǎng)上為工作疲于奔命。最后，他得到了兩份Offer，一份是某著名IT公司的技術(shù)支持，另一份則是某家民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)。說實(shí)話，小陳在這兩份工作中猶豫了很久。大公司有大公司的好處，可是在那里同樣做技術(shù)支持的師兄對(duì)每日只是教教客戶用軟件的低級(jí)工作大搖其頭。去小公司呢，總覺得有些屈就的感覺。最后讓小陳下決心去民營(yíng)小企的，是那家單位總經(jīng)理的熱情歡迎態(tài)度。總經(jīng)理總是笑臉相迎，總說小陳啊，公司的信息技術(shù)系統(tǒng)就要靠你來完善了，讓小陳不由得心頭一熱，大有為公司干一場(chǎng)的豪情壯志。 可事與愿違。上班后，小陳希望總經(jīng)理能提供他想要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做什么的進(jìn)一步細(xì)節(jié)、他是否想把發(fā)工資的功能編進(jìn)系統(tǒng)等信息，但對(duì)方卻一直含糊其辭。最后總經(jīng)理把他帶到一間無人的辦公室里，指著辦公桌上的大紙盒說：“里面有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，你可以把他安裝起來，擺弄擺弄。”
小陳打開紙盒一看，是一臺(tái)小型個(gè)人計(jì)算機(jī)。小陳很婉轉(zhuǎn)地向總經(jīng)理解釋了這臺(tái)小型、速度較慢的機(jī)子的局限，他認(rèn)為這臺(tái)計(jì)算機(jī)不適于做所需的復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)分析和高速的資料分揀，但總經(jīng)理卻告訴他，由于流動(dòng)資金的限制，目前公司無法購(gòu)置大型機(jī)，只能用這臺(tái)機(jī)子來做項(xiàng)目。最后，小陳利用那臺(tái)微機(jī)做了一個(gè)工資的結(jié)算程序，在完成了這項(xiàng)工作后，跳槽進(jìn)了另一家計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)公司。
點(diǎn)評(píng)：在現(xiàn)代管理學(xué)的意義上來講，一個(gè)好的企業(yè)組織，往往有著完善的企業(yè)制度、豐富的人力資源和硬件發(fā)展資源。和大公司相比，除了制度和人事上的混亂，小公司還有一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，就是資源短缺。在大公司，大樹底下好乘涼，無論是無形的名聲，還是有形的辦公條件、福利保險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，都是豐富的。小公司的問題是缺乏資源。所以，當(dāng)個(gè)人的才華和能力如果被小公司的條件所局限的話，你不妨可以重新規(guī)劃你的職業(yè)預(yù)期，可以充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源做最大程度的發(fā)揮，也可以找適合的機(jī)會(huì)充分利用自己的才能。
四、大小公司之分
其實(shí)“大公司”是一個(gè)模糊的概念，怎么樣的公司才能稱的上是“大”，每個(gè)人都會(huì)有自己不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)。在我看來，所謂的“大公司”就是被列入世界500強(qiáng)的企業(yè)和公司。在這樣的大公司里面，有著比較成熟和系統(tǒng)的運(yùn)作模式、長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化、完善的管理體系和運(yùn)籌帷幄的決策層……特別是在對(duì)于公司員工的培養(yǎng)上，有著系統(tǒng)合理、因人制宜的發(fā)展計(jì)劃，這種計(jì)劃往往是長(zhǎng)期的，也正是由于這個(gè)原因，通常大公司在招聘時(shí)所開出的報(bào)酬不會(huì)很高，一般略高于市場(chǎng)均值。相反，小公司由于初具規(guī)模，所以為了快速提升自己的形象和進(jìn)一步的發(fā)展，很有可能開出較高的誘人的報(bào)酬來吸引和招攬人才，但由于缺乏系統(tǒng)的管理模式和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，公司往往忽略了對(duì)員工任職以后的培養(yǎng)和再發(fā)展。所以說，在員工的培養(yǎng)方面來說，大公司是“放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”，小公司則“志在眼前”。
五、“大”與“小”的選擇
現(xiàn)在，普遍存在兩種求職心態(tài):一種是希望在大公司里工作，為什么?待遇好、福利好;一種是希望到小公司里去闖一闖，因?yàn)橥ǔＵf來在大公司里是“一個(gè)螺絲一個(gè)釘”，較難在短期內(nèi)快速晉升，小公司則不同啊，人事上的調(diào)動(dòng)更靈活，而且在那里“身兼數(shù)職”的創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)驗(yàn)或許會(huì)成為以后到大公司任高職的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，這兩種想法都不完全，在大公司和小公司的選擇上，最重要的還是看你自己將來希望的職業(yè)生涯。如果是
有著雄心大志、抱負(fù)滿懷、希望依著自己的理想去做一番事業(yè)的話，那么選擇去小公司就更為明智，可以接觸到不同的工作領(lǐng)域，碰到創(chuàng)業(yè)可能遇到的種種問題，這一切都可以成為對(duì)自己的能力的培養(yǎng)和磨練，也為將來的大展拳腳留下寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。相反，如果你是一個(gè)向往白領(lǐng)生活的上班族，那么大公司的工作會(huì)更加合適。有些初涉職場(chǎng)的大學(xué)生或許會(huì)認(rèn)為在小公司先奮斗幾年，那么以后有了這類經(jīng)驗(yàn)再跳槽去大公司，就可以不用從底層做起，可以直接做管理層了。其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)是一個(gè)誤區(qū)。因?yàn)槊總�(gè)公司都有自己的管理理念和運(yùn)作模式，特別是在大公司和小公司之間，這種差異更為明顯。由于公司的理念及對(duì)市場(chǎng)追求不同，這樣的工作經(jīng)驗(yàn)并不一定可以生搬硬套。所以說，認(rèn)清自己的職業(yè)取向，才能尋找到合適自己的方向。“大”和“小”的好壞是沒有絕對(duì)的。
提示：無論大公司還是小公司，每個(gè)人都有自己的目標(biāo)與想法，都有自己適合的方向，適合自己的才是最好的。