8月，再懶散的大學(xué)畢業(yè)生也將“被工作”。這樣的季節(jié)，對(duì)于一個(gè)單位而言，意味著新面孔的加入。一些長(zhǎng)期在“艱苦”崗位工作的老面孔，打著給新人鍛煉機(jī)會(huì)的旗號(hào)，往往會(huì)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)崗。當(dāng)然，也有一些老面孔在此期間被轉(zhuǎn)崗。那么，如何順利完成轉(zhuǎn)崗，被轉(zhuǎn)崗不滿意又該怎么辦?本期職場(chǎng)講堂為您支招。

　　A順利轉(zhuǎn)崗必須三方同意

　　“如果已經(jīng)決定轉(zhuǎn)崗，那么必須征得三方面的同意：目前所在部門領(lǐng)導(dǎo)的同意、接收部門領(lǐng)導(dǎo)的同意、HR(人力資源主管)的同意。”省城一家餐飲集團(tuán)人力資源部經(jīng)理?xiàng)盍毡硎荆?ldquo;也就是說(shuō)有人愿意放你走，有人愿意接收你，同時(shí)不違反公司人力資源管理規(guī)定。”

　　楊琳建議，在具體轉(zhuǎn)崗實(shí)施步驟方面，應(yīng)當(dāng)先瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，再動(dòng)手。千萬(wàn)別一開(kāi)始就給所在部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要走，最后猴年馬月也沒(méi)找下合適的棲身之地，那就太沒(méi)面子了。

　　這樣一來(lái)，及時(shí)收集要去部門的信息就很重要了。“比如，近期公司有沒(méi)有新項(xiàng)目上馬，或者哪個(gè)地方特別需要人手，這些都必須時(shí)刻關(guān)注。”楊琳說(shuō)。接下來(lái)需要做的是，給想去部門的領(lǐng)導(dǎo)寫一封郵件，簡(jiǎn)述對(duì)新項(xiàng)目或某項(xiàng)工作的思考，并闡述自己的優(yōu)勢(shì)。目的很簡(jiǎn)單：讓對(duì)方意識(shí)到你的價(jià)值，為你的能力買單，“當(dāng)然，在郵件最后，一定要表明自己很想去對(duì)方的部門工作，并希望面談。”

　　如果對(duì)方有回音表示愿意收留你，那么接下來(lái)該向現(xiàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)攤牌了。楊琳建議，和現(xiàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)交談一定要誠(chéng)懇，主要談幾個(gè)方面內(nèi)容：說(shuō)說(shuō)自己在部門里的成長(zhǎng)收獲和工作成績(jī);想要轉(zhuǎn)崗的原因，闡述自己的能力優(yōu)勢(shì)及匹配的部門等;表明自己的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意不勝感激，如果不同意或者不能調(diào)動(dòng)，自己也會(huì)一如既往踏實(shí)工作。

　　如果兩邊都談得很順利，別以為就萬(wàn)事大吉了，記得一定要給HR寫郵件，簡(jiǎn)述想要轉(zhuǎn)崗的原因，比如項(xiàng)目需要等，并說(shuō)明兩邊的態(tài)度，隨后還要面談。之所以要告知HR，是因?yàn)镠R要考慮公司內(nèi)部人力資源的平衡，因?yàn)閯?dòng)一個(gè)人的崗位，就意味著動(dòng)好幾個(gè)人的崗位。而且，所動(dòng)之人還要熟悉業(yè)務(wù)，會(huì)不會(huì)給公司帶來(lái)業(yè)績(jī)上的影響等都是HR要考慮的。“如果不經(jīng)過(guò)HR直接轉(zhuǎn)崗，那么遭遇卡殼就只能怨你自己了。”楊琳說(shuō)。

　　B被轉(zhuǎn)崗不滿意兩種途徑可維權(quán)

　　轉(zhuǎn)崗要主動(dòng)、要趁早，否則，你有可能遭遇被轉(zhuǎn)崗。被轉(zhuǎn)崗就簡(jiǎn)單多了，領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)個(gè)會(huì)，說(shuō)哪個(gè)部門需要你過(guò)去，你就得過(guò)去。不過(guò)，如果你不想過(guò)去怎么辦?“很多人覺(jué)得公司內(nèi)部被轉(zhuǎn)崗是很正常的事，公司有這個(gè)權(quán)限，完全不需要征得員工同意。”省勞動(dòng)保障維權(quán)中心法律援助科科長(zhǎng)呂曉凌表示，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。他介紹，由于工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬屬勞動(dòng)合同的法定必備條款，轉(zhuǎn)崗和調(diào)薪都是勞動(dòng)合同變更的常見(jiàn)情形，也是用人單位人力資源管理中經(jīng)常用到的一種方法。

　　呂曉凌解釋，根據(jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)合同變更如同勞動(dòng)合同的簽訂一樣，雙方協(xié)商一致才能變更勞動(dòng)合同，用人單位不可以單方變更勞動(dòng)合同。也就是說(shuō)，公司未與員工協(xié)商一致的情況下對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，顯然是違反法律規(guī)定的，應(yīng)屬無(wú)效變更行為。實(shí)踐中，也存在用人單位利用故意單方調(diào)崗降薪的方式逼迫勞動(dòng)者主動(dòng)提出辭職的情況，也就是“隱性裁員”。因此，勞動(dòng)者在遇到此類侵權(quán)事件時(shí)一定要理性面對(duì)，依法維權(quán)。

　　當(dāng)你遭遇被轉(zhuǎn)崗且不滿意時(shí)，呂曉凌建議你通過(guò)以下兩種方式維權(quán)：

　　第一種，選擇要求單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂就具有法律約束力，任何一方均無(wú)權(quán)單方變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。對(duì)于單位違法變更的，勞動(dòng)者可以要求按照原先的勞動(dòng)合同履行。也就是說(shuō)——不轉(zhuǎn)崗。

　　第二種，選擇解除勞動(dòng)關(guān)系要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)對(duì)于員工來(lái)講既是義務(wù)也是權(quán)利，如果用人單位擅自變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，就屬于違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容，不提供約定的勞動(dòng)條件，勞動(dòng)者有權(quán)利解除與單位的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于此類勞動(dòng)者因單位有過(guò)錯(cuò)被迫解除勞動(dòng)關(guān)系的情形，用人單位應(yīng)當(dāng)依法根據(jù)勞動(dòng)者的工作年限，每滿1年支付勞動(dòng)者本人1個(gè)月工資收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。