最近職業(yè)規(guī)劃咨詢中，好幾名客戶遇到了一個(gè)類似的難題——轉(zhuǎn)行。
其中一位做了14年IT的技術(shù)精英，想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理或者偏向商務(wù)的工作，但簡(jiǎn)歷投出去之后，得到的都是拒絕。其中一位HR的回復(fù)頗具代表性——他就是一個(gè)做IT的肉(Role，角色)!我在新書《拼的是現(xiàn)在，比的是將來》中提出的“產(chǎn)品化生存”的概念。在職場(chǎng)上，人已經(jīng)不是人，而是一個(gè)產(chǎn)品。你是不是企業(yè)要的那塊肉，他們一看標(biāo)簽就知道，而這個(gè)標(biāo)簽就是——簡(jiǎn)歷。
大部分人的簡(jiǎn)歷都有一條主線，這條主線既是你的履歷，同時(shí)也是你無形中給自己做的職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，特別注意這條主線。比如要找一個(gè)銷售總監(jiān)，如果一個(gè)候選人的履歷是：銷售助理——銷售——銷售主管——銷售經(jīng)理，那這個(gè)人被錄取的幾率很大。相反如果另外一個(gè)候選人的履歷是：公司前臺(tái)——行政助理——市場(chǎng)專員——市場(chǎng)經(jīng)理——銷售，這個(gè)人的簡(jiǎn)歷擺在HR面前，就很讓人費(fèi)解，第一HR猜不透你自己的職業(yè)規(guī)劃，第二你的簡(jiǎn)歷主線混亂，沒有沿著特定方向積累經(jīng)驗(yàn)，自然也不是這個(gè)崗位的理想人選。
以上我們只是做個(gè)假設(shè)，現(xiàn)實(shí)中這種例子并不少見。更有甚者，我們?cè)谄浜?jiǎn)歷中看不出任何主線，今天做這個(gè)，明天做那個(gè)。對(duì)于這種履歷混亂者，其實(shí)你做多少職業(yè)規(guī)劃都無濟(jì)于事。因?yàn)橹灰愕暮?jiǎn)歷一出手，你就暴露了。一方面暴露出你自己職業(yè)思路混亂，另一方面也很少有企業(yè)給你機(jī)會(huì)去糾偏。同樣是招聘，HR為什么要讓企業(yè)去承擔(dān)個(gè)人轉(zhuǎn)型的不確定風(fēng)險(xiǎn)呢?
所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象——職業(yè)履歷邏輯清晰的人，在職場(chǎng)往往越走越順;職業(yè)履歷混亂的人，往往過得都不怎么幸福。
這里就存在一個(gè)問題，如何讓我們第一次就選對(duì)職業(yè)方向呢?如果你還是一名在校大學(xué)生，請(qǐng)務(wù)必重視職業(yè)規(guī)劃，重視對(duì)自己內(nèi)心的自省與對(duì)職業(yè)世界的覺察，盡早找到兩者的結(jié)合點(diǎn)。你可以通過業(yè)余活動(dòng)，實(shí)習(xí)等方式不斷的去探索，盡早找準(zhǔn)定位。如果你已經(jīng)工作了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)自己上錯(cuò)了船，那就必須在一定時(shí)間內(nèi)承受轉(zhuǎn)型的代價(jià)——你可能要在一個(gè)相對(duì)低點(diǎn)起步，以求得一個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì);你也可能要步入校園繼續(xù)深造，給自己貼上一個(gè)便于轉(zhuǎn)型的標(biāo)簽，所有者一切，都是你的機(jī)會(huì)成本。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)行還是有技巧的，歸根結(jié)底你要讓HR在你的簡(jiǎn)歷中看懂的你脈絡(luò)，雖然你在轉(zhuǎn)行，但是我們也可以通過一些技巧來突出你的特質(zhì)與亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)你身上可遷移的技能，讓你的轉(zhuǎn)型看起來很自然。而這一切都要求，你要有一份專業(yè)的簡(jiǎn)歷，讓人給你一個(gè)機(jī)會(huì)，從這個(gè)角度來講，簡(jiǎn)歷才是最好的職業(yè)規(guī)劃，畢竟無論你規(guī)劃的多么好，最終都要落實(shí)在紙面上。