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職業(yè)生涯規(guī)劃的寫作指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-28 編輯:文幗

  職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)與成長目標(biāo),及對一項(xiàng)職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和成就期望。以下是關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的寫作指導(dǎo)的內(nèi)容,歡迎閱讀!

  一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

  職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)與成長目標(biāo),及對一項(xiàng)職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和成就期望。個(gè)體的職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個(gè)單純的概念,它和個(gè)體所處的家庭以及社會存在密切的關(guān)系。并且要根據(jù)實(shí)際條件具體安排。并且因?yàn)槲磥淼牟淮_定性,職業(yè)生涯規(guī)劃也需要確立適當(dāng)?shù)淖兺ㄐ浴km然是規(guī)劃,也不是一成不變的。同時(shí)職業(yè)規(guī)劃也是個(gè)體的人生規(guī)劃的主體部分。

  用我自己的話說,職業(yè)生涯規(guī)劃的意思就是:你打算選擇什么樣的行業(yè),什么樣的職業(yè),什么樣的組織,想達(dá)到什么樣的成就,想過一種什么樣的生活,如何通過你的學(xué)習(xí)與工作達(dá)到你的目標(biāo)?

  二、為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

  1、做好職業(yè)生涯規(guī)劃,可以分析自我,以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。

  2、通過職業(yè)生涯規(guī)劃,可以重新安排自己的職業(yè)生涯,突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我。

  3、通過職業(yè)生涯規(guī)劃,個(gè)人可以準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在職業(yè)競爭中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。

  4、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距, 提供了前進(jìn)的動力。

  5、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。

  6、通過職業(yè)生涯規(guī)劃重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其增值。 通過自我評估,知道自己的優(yōu)缺點(diǎn),然后通過反思和學(xué)習(xí),不斷完善自己使個(gè)人價(jià)值增值。

  7、通過職業(yè)生涯規(guī)劃,全面了解自己,增強(qiáng)職業(yè)競爭力,發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。

  8、職業(yè)生涯規(guī)劃通常建立在個(gè)體的人生規(guī)劃上,因此,做好職業(yè)生涯規(guī)劃將個(gè)人生活、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來,讓生活充實(shí)而有條理。

  三、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟

  面試時(shí)候主考官常常會問這樣一個(gè)問題:如果你獲得這個(gè)職位,你將如何開展工作?這就是你必須回答的一個(gè)簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容。面對日益激烈的職場競爭,每個(gè)人都不得不面對這樣的問題:我未來的路在哪?如何找到我滿意的工作?所以每個(gè)人其實(shí)都有潛移默化的在心里想過自己的職業(yè)規(guī)劃。也許這只是一個(gè)很模糊的意識。只要通過問自己以下幾個(gè)問題,職業(yè)生涯規(guī)劃過程就明確了。

  1、What you are? 首先問自己,你是什么樣的人?這是自我分析過程。分析的內(nèi)容包括個(gè)人的興趣愛好、性格傾向、身體狀況、教育背景、專長、過往經(jīng)歷和思維能力。這樣對自己有個(gè)全面的了解。

  2、What you want? 你想要什么?這是目標(biāo)展望過程。包括職業(yè)目標(biāo)、收入目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、名望期望和成就感。特別要注意的是學(xué)習(xí)目標(biāo),只有不斷確立學(xué)習(xí)目標(biāo),才能不被激烈的競爭淘汰,才能不斷超越自我,登上更高的職業(yè)高峰。

  3、What you can do? 你能做什么?自己專業(yè)技能何在?最好能學(xué)以致用,發(fā)揮自己的專長,在學(xué)習(xí)過程中積累自己的專業(yè)相關(guān)知識技能。同時(shí)個(gè)人工作經(jīng)歷也是一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)積累。判斷你能夠做什么。

  4、What can support you? 什么是你的職業(yè)支撐點(diǎn)?你具有哪些職業(yè)競爭能力?以及你的各種資源和社會關(guān)系了。個(gè)人、家庭、學(xué)校、社會的種種關(guān)系,也許都能夠影響你的職業(yè)選擇。

  5、What fit you most? 什么是最適合你的?行業(yè)和職位眾多,哪個(gè)才是適合你的呢?待遇、名望、成就感和工作壓力及勞累程度都不一樣,看個(gè)人的選擇了。選擇最好的并不是合適的,選擇合適的才是最好的。這就要根據(jù)前四個(gè)問題再回答這個(gè)問題。

  6、What you can choose in the end? 最后你能夠選擇什么?通過前面的過程,你就能夠做出一個(gè)簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃了。機(jī)會偏愛有準(zhǔn)備的人,你做好了你的職業(yè)生涯規(guī)劃,為未來的職業(yè)做出了準(zhǔn)備,當(dāng)然比沒有做準(zhǔn)備的人機(jī)會更多。

  四、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則

  個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該遵守如下準(zhǔn)則:

 、贀窦核鶒邸氖乱豁(xiàng)你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿足感,你的職業(yè)生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師,是成功之母。調(diào)查表明:興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意:考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業(yè)。

 、趽窦核L。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長,從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。運(yùn)用比較優(yōu)勢原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。

 、蹞袷浪。社會的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會需求,擇世所需。最重要的是,目光要長遠(yuǎn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向,再做出選擇。不僅僅是有社會需求,并且這個(gè)需求要長久。

  ④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。

  五、結(jié)論

  通過以上的簡單步驟和原則,個(gè)人就可以設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃了。根據(jù)不同的情況,個(gè)人可以制訂一個(gè)整體生涯規(guī)劃,作為一個(gè)綱領(lǐng)性長期規(guī)劃;或者制訂一個(gè)3~5年的生涯規(guī)劃,作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃;或者制訂一個(gè)1年的生涯規(guī)劃,作為一個(gè)可操作性強(qiáng),變化較小的短期規(guī)劃。有了規(guī)劃生活就有了目標(biāo)。不會迷失前進(jìn)的方向。尤其要注意的是,職業(yè)生涯規(guī)劃是人生規(guī)劃的主體部分,是同個(gè)人、家庭和社會生活結(jié)合在一起的,是和個(gè)人追求幸福生活密不可分的。所以制定職業(yè)生涯規(guī)劃,要和個(gè)人人生目標(biāo)結(jié)合起來,要把職業(yè)生涯和家庭、社會生活結(jié)合起來 。

  【拓展閱讀】

  專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃范文和案例指導(dǎo)

  我剛轉(zhuǎn)到戴爾培訓(xùn)部門的時(shí)候,戴爾美國總部派來一位印度裔美國人Rajeev擔(dān)任銷售總監(jiān)。第一次與他開會的時(shí)候,Rajeev就拿出了一份報(bào)表,報(bào)表顯示在戴爾中國公司的銷售人員人均銷售額只有大約400萬元,但是在戴爾美國公司的同樣指標(biāo)是大約250萬美元,幾乎是那邊的六分之一(戴爾不計(jì)算增值稅在銷售額中)

  “我希望在兩年內(nèi)將人均銷售額提高到一百萬美元。”會議結(jié)束時(shí),他提出了目標(biāo)。

  顯然,直接給銷售人員增加銷售任務(wù)會遭到每個(gè)人的反對,現(xiàn)在需要的是一些雙方都喜歡的方案。這個(gè)方案就是加快員工的職業(yè)發(fā)展速度。

  戴爾通常是每年進(jìn)行業(yè)績計(jì)劃和評估,依據(jù)評估結(jié)果給予員工認(rèn)可,主要體現(xiàn)在加薪和提升上,F(xiàn)在則不用等那么久,銷售人員只要取得業(yè)績并得到能力的認(rèn)證,就可以得到提升。當(dāng)然,獲得加薪和提升也意味著能力的提高,當(dāng)然要承擔(dān)更多的任務(wù)。

  假定一位銷售人員薪水是5000元,級別是最初級的銷售代表,上個(gè)季度超出了銷售目標(biāo)500萬元,由于表現(xiàn)出色,他被提升至高一級的客戶經(jīng)理,與同期提拔的其他同事得到公司的表揚(yáng),名片上也印上了新的職務(wù)。當(dāng)然隨著級別的提高,薪水也隨之提高了百分之四十,達(dá)到了7000元。當(dāng)然,由于級別的提升,他也需要承擔(dān)更高的銷售任務(wù),銷售任務(wù)增加的幅度小于薪水增加幅度,僅增加了百分之三十,所以下季度他的任務(wù)是650萬。

  每個(gè)季度,都有一批銷售人員獲得提升,獲得嘉獎和加薪,開始承擔(dān)更大的任務(wù)。這樣就形成了一個(gè)良性的循環(huán),銷售人員提高能力,取得業(yè)績,得到認(rèn)可,然后承擔(dān)更大的任務(wù)。

  除此之外,公司加強(qiáng)了員工的能力培養(yǎng)和能力考核,每個(gè)季度都進(jìn)行技術(shù)知識和銷售技巧的考核。當(dāng)然還有更加強(qiáng)化的銷售過程的管理。

  我離開戴爾公司后,有一次來廈門出差,與還在公司工作的老朋友聚餐,其中有一個(gè)女士。我還記得我離開公司的時(shí)候,她剛剛從大學(xué)畢業(yè),從事基層的電話銷售工作,就詢問她的近況。

  “在公司還好嗎?”

  “很好啊。你離開的時(shí)候,我才加入公司,你猜我現(xiàn)在做什么?”

  “已經(jīng)開始管人了吧?”我覺得在兩年的時(shí)間里,能夠成為一個(gè)小的部門經(jīng)理就已經(jīng)很快了。

  “不僅管人了,我手下有四個(gè)銷售主管呢,二十多個(gè)銷售人員。”

  “升得真快。”

  “趕上好時(shí)候了,感謝你們當(dāng)時(shí)的政策,我運(yùn)氣比較好,連續(xù)幾個(gè)季度都完成任務(wù),因此就聲得快一點(diǎn)。”

  “那加了不少的薪水了,還有什么打算呢?”

  “如果我再繼續(xù)表現(xiàn)好一些,我老板答應(yīng)將我調(diào)到上海工作,我一直希望能夠到大城市去工作。”她看看周圍沒有外人,就向我透露了她的打算。

  “恭喜了,難度大嗎?”

  “當(dāng)然不容易,要連續(xù)幾個(gè)季度超額完成任務(wù)才可以,但我打算去努力。”

  員工需要一條具體、清晰的路線指引它們逐漸達(dá)到自己的人生理想,這就是職業(yè)生涯規(guī)劃。談到職業(yè)生涯規(guī)劃,我們都會覺得這是國外的發(fā)明。其實(shí)并非如此,中國早在漢朝就開始將官員分成七品級,不同的級別有不同待遇,穿著不同的官府,承擔(dān)不同的責(zé)任。每年對這些官員進(jìn)行考核,根據(jù)官員的表現(xiàn)對官員進(jìn)行提拔。到了清朝,已經(jīng)形成了非常完善的體系。甚至中國古代的皇帝將這一套方法行之有效地用于后宮的管理,清朝的宮廷就將后宮的女子分成秀女、常在、答應(yīng)、嬪妃、貴人、皇后等很多級別,根據(jù)她們表現(xiàn),給予晉升,獎勵并逐步提高其責(zé)任。在職業(yè)生涯規(guī)劃中,有幾個(gè)關(guān)鍵的要素:

  待遇:公司向員工提供薪水,獎金、改善工作條件、提供娛樂和定期醫(yī)療檢查保證,可以滿足最基本的生存需要;享有公司股權(quán),提供保險(xiǎn)和穩(wěn)定的工作環(huán)境滿足員工的安全需要;對員工發(fā)展的承諾、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、參與團(tuán)隊(duì)活動、俱樂部可以滿足員工歸屬需要;獎勵、表揚(yáng)、晉升和授予稱號滿足員工自尊需要。這些都是員工希望得到的,員工得到了職業(yè)的發(fā)展,就得到了與這個(gè)職業(yè)階段相對應(yīng)的待遇。

  表現(xiàn):是否能夠發(fā)展自己的生涯呢?就要看員工的表現(xiàn)了,表現(xiàn)來自于績效考核的結(jié)果。每個(gè)職位的員工都應(yīng)該有自己的考核指標(biāo),這些考核指標(biāo)應(yīng)該是明確、具體的和可以衡量的。員工完成考核指標(biāo)的百分比就是員工的表現(xiàn)。

  能力:IBM的新員工加入公司時(shí),都可以得到一份職業(yè)生涯規(guī)劃,其中有一個(gè)卡片,卡片中還列有每個(gè)職位需要掌握的能力。能力和表現(xiàn)是能否獲得新的職位的雙重要求,在得到的新的職位之前,公司應(yīng)該通過培訓(xùn)體系確保員工得到了與職位相稱的能力。

  責(zé)任:如果員工表現(xiàn)出眾并具備相應(yīng)的能力,獲得了提升,待遇和職務(wù)也隨之提升,當(dāng)然要承擔(dān)更大的責(zé)任。假如一位員工表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得提升,月薪從5000元增加到6000元,一年共計(jì)增加了一萬二千元的收入。在他個(gè)人獲益的同時(shí),他承擔(dān)的任務(wù)也應(yīng)該增加,假如每年多承擔(dān)100萬的銷售任務(wù),如果公司的毛利潤率是百分之十,這位員工在得到一萬二千元收入的同時(shí),他為公司貢獻(xiàn)了十萬元的毛利潤。員工獲得發(fā)展并承擔(dān)更大的責(zé)任,這是一個(gè)員工和公司雙贏的結(jié)果。

  我們來看一下,對于銷售人員這條路徑對銷售人員有什么樣的吸引力。

  一位年輕的銷售人員通過校園招聘加入一家國內(nèi)的公司,從事銷售工作。他的職務(wù)是銷售代表,開始拜訪客戶,掙工資令他感覺很好,但在公司里他是級別最低的員工,薪水雖然可以養(yǎng)活自己,但沒有積蓄。功夫不負(fù)有心人,第一年的努力和辛苦使他業(yè)績出眾,他名片上的職務(wù)已經(jīng)升到了客戶經(jīng)理,而其他同時(shí)加入公司的同事還是以前的銷售代表。不僅是職務(wù)上,薪水也加了不少。時(shí)間不斷流逝,他的職務(wù)已經(jīng)是資深客戶經(jīng)理了,買了車,交了女朋友,薪水和福利也不斷增加。但是總是做最基本的銷售工作很重復(fù),為什么我不能成為一位主管呢?但是現(xiàn)在的公司并沒有那么多機(jī)會,也許可以換一家公司。換了公司,成為一個(gè)部門的主管,業(yè)績不錯,但幾年后新來的總監(jiān)讓他很不爽,而且做銷售總是出差,也許可以嘗試一下其他的工作。跟老總談了一下,公司正需要一位市場部經(jīng)理,于是成了這家公司的市場部經(jīng)理。又是幾年過去了,三十幾歲了,成了家有了孩子,這時(shí)心里卻有一些茫然:難道我就這樣發(fā)展下去嗎?這個(gè)工作我真的喜歡嗎?是我最擅長的工作嗎?回報(bào)值得嗎?

  每個(gè)員工具體的發(fā)展路徑并不一樣,但也大同小異。這條路徑不應(yīng)該由銷售人員趟出來,而是應(yīng)該由公司鋪好。在員工剛加入公司的時(shí)候,在每年績效考核之后都要與員工溝通的,詢問他們的理想、他們自己的設(shè)想,幫助他們找到自己的事業(yè)。

  職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助員工不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品。在人力資源的眾多報(bào)告中,我們都知道一個(gè)員工離開公司,收入只是在第三位或者第四位的原因。更主要的原因是:沒有發(fā)展機(jī)會;不能發(fā)揮自己所長;同事(老板)相處并不開心等等。相反,我有很多朋友現(xiàn)在IBM和聯(lián)想工作了很多年,IBM和聯(lián)想并不是行業(yè)中收入最高的公司,依然吸引他們的其實(shí)包含了很多。這些都是與職業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的。

  職業(yè)生涯規(guī)劃是公司提供給員工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)理想的舞臺。員工既關(guān)心這個(gè)舞臺有多大的發(fā)揮空間,他更關(guān)心自己在舞臺中扮演的角色。職業(yè)生涯規(guī)劃就是將今天的表現(xiàn)與其理想連接起來的一條清晰可見的發(fā)展路徑。

  績效管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)

  職業(yè)生涯規(guī)劃本身就是績效考核的起點(diǎn)。由于職業(yè)生涯規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)中不同級別的成員擁有獨(dú)特的能力和職責(zé)描述,當(dāng)任務(wù)細(xì)分到每個(gè)人的時(shí)候,首先就應(yīng)該考慮不同的級別進(jìn)行任務(wù)的分配?冃Э己说牡谝徊骄褪窃O(shè)置目標(biāo)。而職業(yè)生涯規(guī)劃就是員工在企業(yè)長期發(fā)展的路徑,這個(gè)長期規(guī)劃是短期目標(biāo)的基礎(chǔ)。如果沒有這個(gè)長期的規(guī)劃,短期目標(biāo)就沒有意義。就像爬樓梯一樣,如果人們看不到達(dá)到樓梯終點(diǎn)后的那扇大門,人們就會覺得一步一步爬樓梯毫無疑義。

  職業(yè)生涯規(guī)劃也是每次考核的終點(diǎn)。根據(jù)表現(xiàn)的員工獲得不同的激勵,這些激勵也需要反映在職業(yè)生涯的發(fā)展上。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司必須要獎勵,對于表現(xiàn)欠佳的員工,公司要進(jìn)行處理。我們已經(jīng)談到,公司不僅僅依賴薪水吸引員工,而是依賴職業(yè)發(fā)展帶來的更多的益處。

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