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周鴻祎經(jīng)典句子
1、對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品我的感覺是“傷其十指,不如斷其一指”。在產(chǎn)品方向上,一定要先學(xué)會做減法,而不是做加法。要先找對一個點做到極致,否則你什么功能都做,最后都不突出,沒有鮮明的賣點。
2、人的成功就是可以做自己內(nèi)心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五斗米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時候,當(dāng)你有機會做你自己想干的事可能會承擔(dān)風(fēng)險,可能要放棄很多東西,但是這是值得的。
3、對于年輕人,對于想創(chuàng)業(yè)的新一代的人,還是要有理想主義色彩,不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高,或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心。
4、如果是你想干的事情,在別人看起來可能是很難的一件事,不過你自己很喜歡,你不會覺得很苦。
5、我覺得在我們進入之前,市場里雖然有多個玩家,就是集中度比較高,其他的玩家做了、8年,做了、6年,但是份額加起來也非常小,(堅持)領(lǐng)導(dǎo)者的地位基本上沒有影響。我認(rèn)為這個有影響的拐點是10%,一旦你過了10%這個拐點,就意味著市場的平衡,過去這種一家獨大的局面就會被打破。
6、什么是創(chuàng)業(yè)?如果你敢向自己承諾,愿意拿出人生最黃金的十年、十五年,甚至更長時間,決定玩這個游戲,愿意損失生活樂趣,甚至可能付出健康,這就是創(chuàng)業(yè)。藝術(shù)、文學(xué)、經(jīng)濟、政治,都是創(chuàng)業(yè)的舞臺,它適合于任何不甘平庸、愿意承擔(dān)風(fēng)險的人,愿意為他人創(chuàng)造價值的人。
7、當(dāng)你想做一個顛覆型的新銳公司,你要有這種韌性,頓感力,要有這種雄心和決心去迎接各種可能的挑戰(zhàn)。你要堅信一點,無論你得罪了誰,無論巨頭想什么方法。只要你能夠敢于有這種把自己當(dāng)成光腳的精神!
8、GOOGLE、亞馬遜、微軟在中國做的怎么樣,完全取決于他們的本地化程度。
9、我把3721賣給雅虎也可以選擇離開,但是對于我來講,如果利用雅虎給我提供的平臺,我能夠有一個更大的平臺在上面做一到兩年,對我來說應(yīng)該能學(xué)到很多東西我當(dāng)時把雅虎看作一個挑戰(zhàn),虛榮心角度我不是沒有。雅虎換了幾任總經(jīng)理都做不起來,我如果用一到兩年的時間給大家一個震撼,這的確是我個人的成功。雅虎就像“兄弟連”里面的傘兵,我們的使命就是突圍;
10、把雅虎的業(yè)務(wù)做起來,對于我來講我就更自信我的能力。反過來我也可以對業(yè)內(nèi)證明,我不是一個天生只會做小公司的人。我給雅虎、給亞馬遜、給Google、給微軟、給EBAY,給所有的跨國公司上一課,要告訴他們跨國企業(yè)不要覺得自己很牛GOOGLE研究了很多在中國本地化不成功或者成功的例子,所以這次雇傭李開復(fù)。它背后下決心在中國自己做,在中國建立一支本地化的隊伍,就意味著非常認(rèn)同在中國要有一個長久的發(fā)展,用李開復(fù)的目的很明確,并不是說開復(fù)掌握什么核心技術(shù),需要用這個技術(shù)。哪怕李開復(fù)不用給他做任何研發(fā)工作;
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