企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)語(yǔ)
01 管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
02 管理者要是坐下，部下就躺下了
03 管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
04 管理者怕的就是不知道自己怕什么
05 管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
06 管事先管人，管人帶作風(fēng)
07 領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
08 多建管理工程，少建管理模式
09 規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
10 管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
11 人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
12 堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
13 正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
14 抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
15 好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
16 好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
17 不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
18 用心做事，方能成就大事
19 培訓(xùn)員工是唯一的出路
20 管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)
21 觀念的超越才是真正的超越
22 觀念決定思路，思路決定出路
23 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
24 要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
25 工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
26 工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果
27 看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
28 認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始
29 開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
30 會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
31 要么自己革自己的.命，要么市場(chǎng)革你的命
32 質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
33 加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作
34 我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)
35 先處理重要的事，后處理緊迫的事
36 有效果比有道理更重要
37 成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存
38 成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話
39 零庫(kù)存，零浪費(fèi)，零不良，零故障
40 減少了開(kāi)支，就是增加了效益
41 堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
42 顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
43 誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗
44 一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
45 只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事
46 第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)
47 班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理
48 想到了+做到了+做好了=100分
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