去美國留學(xué)找工作容易嗎?在我認(rèn)識(shí)的所有同學(xué)、朋友，還有上班以后的實(shí)習(xí)生和同事當(dāng)中，有學(xué)計(jì)算機(jī)和金融的名校畢業(yè)生找不到工作回國或者繼續(xù)讀博的，也有往常大家覺得很難很難的專業(yè)找到工作的，其中包括律師，市場營銷，人力資源，音樂專業(yè)(大提琴)，在洛杉磯學(xué)電影制作的男生現(xiàn)在在迪士尼做編導(dǎo)的，以及一位在 2009 年金融危機(jī)橫掃美國的時(shí)候還過五關(guān)斬六將進(jìn)入投行的。

　　在我看來，在美國讀書畢業(yè)以后找工作這件事，是現(xiàn)在很少數(shù)完全憑借個(gè)人能力來定勝負(fù)的。連國內(nèi)的富二代也未必能夠給你一紙 Offer，且必須是給工作簽證的。所以這個(gè)問題總結(jié)起來就四個(gè)字，全看個(gè)人。只要你夠努力、夠牛逼，什么不可能的都能變成可能。

　　【美國留學(xué)找工作有多難——怎么找】

　　遞了雞湯就得給勺子，下面寫上我個(gè)人找工作的經(jīng)驗(yàn)。條條大路通羅馬，拿到 Offer 的方式不止這一種，所以沒必要爭論說，我聽說誰誰誰是通過別的什么找到的或者這個(gè)辦法不好用。如果你總是持有這種光找借口、沒行動(dòng)力的態(tài)度，那祝你好運(yùn)。

　　方法很簡單：學(xué)校的招聘會(huì)，一輪或兩輪面試，去企業(yè)當(dāng)面面試，最后Offer。

　　1)招聘會(huì)

　　今年我代表公司去做了一個(gè)學(xué)校的招聘會(huì)，每天一進(jìn)到會(huì)場里，在我面前永遠(yuǎn)就有一條無止境的、看不到頭的長隊(duì)，兩天下來面了將近 100 個(gè)學(xué)生，每個(gè)人嚴(yán)格控制在 5 分鐘。通過這個(gè)經(jīng)歷，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，幾乎不用 2 分鐘我就能分辨出，誰的簡歷是改過數(shù)十次的、誰的是前一天晚上東拼西湊的，誰花了時(shí)間聯(lián)系如何在招聘會(huì)上說話、誰打算臨時(shí)抱佛腳。那兩天我最大的體會(huì)就是那句老話，“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。”

　　很多人在畢業(yè)前的最后一個(gè)學(xué)期才去參加招聘會(huì)，拿不到面試就說招聘會(huì)沒用。其實(shí)這不是招聘會(huì)沒用，校園招聘仍舊是錄取應(yīng)屆生的主要手段，而是這些臨時(shí)抱佛腳的人根本就沒有練習(xí)過。誰都不是天生就會(huì)推銷自己、跟 HR 談話的，如果不是在剛?cè)雽W(xué)的第一個(gè)學(xué)期就去參加招聘會(huì)，從起初從一個(gè)面試都拿不到，到后面每個(gè)學(xué)期都去都練習(xí)，你在最后一個(gè)學(xué)期絕不可能拿到很多面試。這本身就是一個(gè)倒金字塔的結(jié)構(gòu)，你或許去談 30 個(gè)公司，能拿到 20 個(gè)面試，能進(jìn) 10 個(gè)二面，然后 5 個(gè)企業(yè)當(dāng)面面試， 最后才能拿到 3 個(gè) Offer。如果你想談一個(gè)公司就有一個(gè) Offer，那簡直是癡人說夢(mèng)。

　　還有改簡歷。一份簡歷接過來不用 30 秒我就知道你是改過一次兩次，五次十次，還是超過二十次。很多人認(rèn)為簡歷是一勞永逸的，缺少一個(gè)反思的機(jī)制。正確的做法應(yīng)該是每談完一個(gè)公司，就迅速記下來他們感興趣的點(diǎn)是什么，問的問題是什么，甚至是當(dāng)時(shí)臉上的反應(yīng)和表情，然后回去反思自己的簡歷，不斷地修改上面每一個(gè)細(xì)節(jié)。我當(dāng)時(shí)從第一版簡歷到最后幫助我拿到 Offer 的簡歷，改了最起碼三十次。你只有摸清對(duì)方的需求，才能對(duì)癥下藥。

　　另外多加一個(gè)細(xì)節(jié)，很多國際學(xué)生為了提高命中率，都只談給工作簽證的公司，這是很浪費(fèi)的做法。一方面，招聘會(huì)的目的除了拿面試，還要最大化練習(xí)談話的次數(shù)，所以什么公司都可以。另一方面，所謂是否給工作簽證，很多公司都默認(rèn)為不支持，但實(shí)際上這些事情都是靈活的。換句話說，如果對(duì)方足夠喜歡你，他們會(huì)想辦法留住你然后給你簽證。這件事我有具體的例子，后面細(xì)說。

　　2)前期面試

　　有些人可能通過校園招聘拿到面試，也有些人是內(nèi)部推薦或者 LinkedIn，不管你是怎么拿到面試的，所有人到了面試那一關(guān)就重新站在一條起跑線上。誰能跑贏完全憑借你面試中的表現(xiàn)。很多人來美國之前可能都沒有在國內(nèi)經(jīng)歷過招聘面試，加上語言的障礙，對(duì)于在面試當(dāng)中應(yīng)該如何表現(xiàn)一無所知。

　　針對(duì)行為測試，去面試之前網(wǎng)上隨便一搜就有長短各種問題的清單。很多人在面試前就大致一掃，即使是問到類似的問題也完全沒有準(zhǔn)備好，那我只能說你的悲劇是你一手造成的�；蛟S第一次第二次面試你不了解情況，但面試十次以上應(yīng)該就有一個(gè)大概的掌握。尤其是很多問題都是殊途同歸的，都可以用一個(gè)答案來回答同時(shí)顯示你的優(yōu)勢。比如根據(jù)做一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷，可以覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、紀(jì)律性、結(jié)果導(dǎo)向、溝通能力。由簡歷上的一行字推演到一個(gè)故事，這種事情不靠準(zhǔn)備難道你想靠現(xiàn)場發(fā)揮嗎-你就不怕出 Bug 然后現(xiàn)場露餡嗎-

　　最常見的一個(gè)問題是你的缺點(diǎn)是什么-這么通俗的題目面試官肯問你簡直就是放水了，仍舊有很多人現(xiàn)場卡殼。單憑這一點(diǎn)，我就可以拒掉你。原因很簡單，在你接下來三四十年的職業(yè)生涯當(dāng)中，沒有任何一個(gè)會(huì)議是可以完全無準(zhǔn)備就參加的。哪怕這個(gè)會(huì)議在說你非常了解的領(lǐng)域，都最起碼要對(duì)相關(guān)的情況和文件做一個(gè)回顧。如果你今天連自己的面試都準(zhǔn)備不好，那我不覺得你會(huì)準(zhǔn)備將來的工作會(huì)議，就這么簡單。至于怎么答才能既不會(huì)無關(guān)痛癢，又不會(huì)毀掉前途，網(wǎng)上有很多答案，我不喜歡喂伸手黨。