現(xiàn)在網(wǎng)上有各種各樣的大連留學(xué)中介的排名?可信度高嗎?目前為止中國還沒有個(gè)非常權(quán)威的機(jī)構(gòu)的去統(tǒng)計(jì)和核實(shí)各個(gè)機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況和服務(wù)質(zhì)量，從多角度的去全面考核一個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的這樣組織，所以那些所謂的排名，從哪里來的?但，這并不意味著沒有辦法分校大連的留學(xué)中介市場(chǎng)，從在網(wǎng)上和通過采訪一些意向群體，大概可以從以下角度進(jìn)行分校。

　　一：大連老牌中介

　　1.老牌留學(xué)中介的形成

　　大連的老牌中介是指那些成立時(shí)間比較早，所以在市場(chǎng)或是顧客群體中知名度比較高的中介。這類中介的代表有:大連新東方，偉世，鑫泉，啟德。 這四家中介里，新東方和啟德是屬于全國連鎖的中介，總部在北京，大連都是屬于分公司。 偉世和鑫泉是屬于大連的本土中介，現(xiàn)在發(fā)展的也不錯(cuò)，在其他的地方也有開始分公司。對(duì)于一個(gè)中介來說，總部永遠(yuǎn)占有無可比擬的資源和人力的優(yōu)勢(shì)，一般新的項(xiàng)目和精英人才都以總部為主。分公司就會(huì)差很多，這就是為什么顧客普遍覺得北京的留學(xué)中介比較好一些，因?yàn)橘Y源流通的快，精英人才多。

　　對(duì)于這些老牌的留學(xué)中介來說，進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間比較早，基本上90代就已經(jīng)成立了，那個(gè)時(shí)候中國正興起第一批出國浪潮，由于信息的不對(duì)稱，往往價(jià)格收取的很高，而顧客又不像現(xiàn)在這樣對(duì)相關(guān)信息有所了解，據(jù)之前認(rèn)識(shí)的一個(gè)行業(yè)內(nèi)的老板說，他在90代的時(shí)候幫顧客做一個(gè)普通美國院校的留學(xué)都是收取十幾萬萬rmb的服務(wù)費(fèi)。 所以這一批老牌的留學(xué)中介很快就崛起了自己的第一桶金。也慢慢隨著時(shí)間的發(fā)展，形成了各個(gè)國家全面進(jìn)行的業(yè)務(wù)模式。

　　2.老牌留學(xué)中介的發(fā)展

　　但隨著中國市場(chǎng)的越來越開放，留學(xué)行業(yè)的暴力利潤開始縮水，一方面：由于網(wǎng)絡(luò)信息的開放，很多人意識(shí)到留學(xué)的服務(wù)并不值得花費(fèi)這么高的費(fèi)用 另一方面：中國人的教育水平越來越好，很多人可以操作留學(xué)的申請(qǐng)。所以顧客群體開始銳減。再者因?yàn)�，留學(xué)服務(wù)是屬于一個(gè)長線服務(wù)的過程，期間涉及的咨詢和文書，及其簽證環(huán)節(jié)，服務(wù)人員的良莠不齊，也造成了顧客的流失。這個(gè)問題在那些大的老牌的留學(xué)中介里面，尤其突出。

　　關(guān)于利潤縮減，除了以上顧客群體的銳減外，還包括留學(xué)中介里的人員服務(wù)成本比較高，且人員流動(dòng)比較大，尤其對(duì)比較大的服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，人員的薪水福利普遍要比其他行業(yè)高出20%-30%。 而且員工的流動(dòng)性比較大，尤其是咨詢服務(wù)人員，可能剛剛培訓(xùn)出來，就面臨完成不了了業(yè)績的要求而選擇離職。再者就是網(wǎng)絡(luò)推廣的成本比較高，以百度為例，一個(gè)行業(yè)關(guān)鍵詞：留學(xué)，點(diǎn)擊一次就要10rmb. 導(dǎo)致留學(xué)行業(yè)的市場(chǎng)推廣成本讓人難以承受，一般像這些老牌的留學(xué)中介的網(wǎng)絡(luò)推廣成本都非常的高，也導(dǎo)致了在其他人力或是師資配備，顧客服務(wù)上比較欠缺。

　　3.老牌留學(xué)中介的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：成立時(shí)間比較早，服務(wù)項(xiàng)目比較全面，基本上囊括了所有的主流留學(xué)國家。各個(gè)部門分工明細(xì)。

　　劣勢(shì)：為了保持市場(chǎng)占有率，廣告投入成本比較大，忽略了員工的專業(yè)性和穩(wěn)定性。且員工良莠不齊，很難保證每一個(gè)顧客的服務(wù)質(zhì)量。這也是為什么，網(wǎng)絡(luò)上的好評(píng)壞評(píng)都比較多的原因。且，因?yàn)榉��?wù)的國家比較多，所以每個(gè)國家每個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)度都不夠，喜歡走合作院校，流程化的服務(wù)體系，沒辦法體現(xiàn)顧客的定制化要求。

　　二：大連新型工作室化的留學(xué)機(jī)構(gòu)

　　1.大連新型工作化留學(xué)機(jī)構(gòu)的形成

　　鑒于以上的市場(chǎng)行情和顧客對(duì)于制定化留學(xué)的要求越來越高，2010年以后一批以專注于某個(gè)國家或是某項(xiàng)留學(xué)服務(wù)的工作室化的留學(xué)機(jī)構(gòu)開始興起。這部分留學(xué)機(jī)構(gòu)往往為歸國人員所創(chuàng)立，一是他們對(duì)于自己所在國家的全面了解和體驗(yàn) 二是：他們看到了這塊業(yè)務(wù)的興起和發(fā)展前景。

　　2.大連新型工作室化留學(xué)機(jī)構(gòu)的發(fā)展

　　以大連為例，目前有專做美國留學(xué)機(jī)構(gòu)的：樂學(xué)樂游美國。專做澳大利亞留學(xué)服務(wù)的：澳昇。專做日本留學(xué)的：櫻花日語。 這類機(jī)構(gòu)往往以一個(gè)國家的縱深業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，能做到一個(gè)國家相關(guān)業(yè)務(wù)的一條龍的壟斷服務(wù)。

　　舉個(gè)例子，以近幾年剛剛進(jìn)入大連留學(xué)市場(chǎng)的：樂學(xué)樂游美國為例，它就是這類工作室化機(jī)構(gòu)的典型代表：一：他們只做美國一個(gè)國家 二：創(chuàng)始人屬于在美國洛杉磯留學(xué)工作創(chuàng)業(yè)了這家公司 三：業(yè)務(wù)走縱深化的發(fā)展趨勢(shì),而不是橫向的做所有的國家，目前已經(jīng)囊括了赴美留學(xué)，游學(xué)，旅游，赴美生子，投資移民等縱向的服務(wù)體系。

　　目前這類留學(xué)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上的發(fā)展前景還是比較好的，一是由于其專業(yè)化和明細(xì)化到某一個(gè)國家 二是：基本上創(chuàng)立者或是元老級(jí)員工都是在某一個(gè)國家學(xué)習(xí)生活和工作后，能非常有效的幫助顧客了解其所要去國家的真實(shí)情況或是幫助學(xué)生出國后的后續(xù)服務(wù)�，F(xiàn)在的顧客也是越來越看重這一塊，尤其是小留學(xué)生生來說。但是問題是，這一類的留學(xué)工作室在大連并不是特別多，大連還是以第一類留學(xué)中介為主。

　　3.大連新型工作室化留學(xué)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：能夠提供定制化的留學(xué)服務(wù)體驗(yàn)，專業(yè)度夠高，經(jīng)驗(yàn)夠豐富。由于是小型工作室化的留學(xué)機(jī)構(gòu)，員工凝聚力較高，業(yè)務(wù)溝通比較流暢，服務(wù)的質(zhì)量會(huì)好很多。能夠提供一個(gè)國家或是某項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有縱深服務(wù)。

　　劣勢(shì)：市場(chǎng)占有率不高，基本上靠口碑營銷，服務(wù)項(xiàng)目比較單一，不能滿足顧客其他項(xiàng)目或是其他國家的服務(wù)需求。

　　三：學(xué)校內(nèi)部的留學(xué)服務(wù)中心

　　目前現(xiàn)在大連很多高校都依托于自己本身的校園資源，開始了內(nèi)部的留學(xué)服務(wù)工作。比較有名的比如，大連外國語學(xué)院的服務(wù)中心。 往往這些留學(xué)機(jī)構(gòu)都是依托于自己本身的學(xué)生資源和學(xué)校資源，一般提供的留學(xué)項(xiàng)目都是學(xué)校合作的國家和院校，針對(duì)性和局限性比較大一些。但因?yàn)槭菍W(xué)校內(nèi)部的留學(xué)機(jī)構(gòu)，往往可靠性也會(huì)大一些。 但是這些機(jī)構(gòu)并沒有完全進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭機(jī)制，所以一般導(dǎo)致工作人員也比較懶散，服務(wù)度和責(zé)任心并不夠強(qiáng)。畢竟，他們還是屬于學(xué)校的一部分。