職場勵志電視劇有哪些
職場勵志電視劇有哪些呢？下面請和小編一起來看看吧！
職場勵志電視劇有哪些
職場的電視劇推薦1-《未生》
許多人也許能在這部片中看到屬于自己的影子，初入職場你是否也害怕孤單被孤立，是否因為工作而受過同事的白眼，是否曾經(jīng)不懂團隊協(xié)作而不知所措...電視劇描述的是一個僅是高中畢業(yè)、特長技能除了圍棋全無的男主在報考韓國棋院研究生落選之后一直碌碌無為，直到進(jìn)入綜合貿(mào)易公司的實習(xí)生，但是面對的是更殘酷的事實，他意識到與身邊圍繞著能力卓越的同事差距過大、格格不入，不努力的話就會一無所有，所以他開始為他的“事業(yè)”孤軍戰(zhàn)斗的奮斗歷程，更好的生活。身在職場面對激烈的競爭，我們也只有辛勤去努力工作，才有可能有收獲。沒有經(jīng)驗，也沒有實力，那么就考你的勤奮與積極補上來吧!
職場的電視劇推薦2-《丑女貝蒂》
每個行業(yè)都有不用的要求，不同的特點。在頂端的是時尚行業(yè)中，擁有好的形象就是你的職業(yè)前途。外表平平的貝蒂在這美女堆中顯得有些格格不入，但是她在工作中是一個自信、聰明且努力的女孩，雖然在工作中受到同事的排擠和作弄，但她的工作水準(zhǔn)卻得到總經(jīng)理的賞識成為助理而發(fā)生的一系列故事。她從一個一無所知的小助理逆襲成為了Mode的編輯;她從一個懵懂的女孩成長為自立自主的職業(yè)女性.奮斗始終是職場菜鳥的主題曲，沒有努力，沒有智慧，也不會迎來屬于自己的春天.
職場的電視劇推薦3-《派遣員的品格》
這部劇講的是能力超強的`派遣社員就職于東京市內(nèi)的老字號，她堅信“能信任的人只有自己，沒有比正規(guī)社員更危險的東西了”，雖然她不與別人交際但卻什么工作都能夠完美解決。在日本，一般的派遣員不僅工作福利和社員的差距很大，社會地位偏低，還處處受到社員的排擠，但是她卻勇于超越派遣員工和社員間待遇的鴻溝努力工作的故事。她是一個工作能力很強的職場女性，用個性的方式去戰(zhàn)斗。
看這些職場電視劇可以幫助我們了解更多的職場信息，擴寬我們的職場思維，體驗到不同的職場人生，領(lǐng)悟到不同的職場智慧，但是身在職場要謹(jǐn)慎為主，不可生搬硬套，面對真正的職場狀況時要善于分析學(xué)會借鑒，才有可能在職場道路上走得更順暢。
中小企業(yè)如何選擇合適的培訓(xùn)形式？
中小企業(yè)在是否進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的這個問題上，幾乎都存在著這樣的認(rèn)識誤區(qū)：認(rèn)為只有大企業(yè)才有能力做培訓(xùn)，中小企業(yè)在資金規(guī)模還沒有成形的情況下，談培訓(xùn)還言之尚早。員工的流動、培訓(xùn)的成效、預(yù)算的支配等都成為了中小企業(yè)開展培訓(xùn)考慮的因素，也是因為出于這種顧慮，企業(yè)對培訓(xùn)都顯得 “提不起勁”。
然而，在信息資訊不斷迭代的今天，培訓(xùn)對企業(yè)的重要性，相信幾乎沒有企業(yè)會對它產(chǎn)生質(zhì)疑。企業(yè)要想在未來的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，加強企業(yè)的核心競爭力就成了關(guān)鍵所在，而提高核心競爭力的方法，可以通過培訓(xùn)來強化人才隊伍建設(shè)，提升員工職業(yè)素質(zhì)，夯實企業(yè)的實力。此外，建立持續(xù)穩(wěn)定的培訓(xùn)制度，能夠加深員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，有效降低人才流失率，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念，認(rèn)識到培訓(xùn)是幫助企業(yè)“養(yǎng)人才”，而非替對手“作嫁衣”，因為員工通常不是因為掌握了足夠的技能而離職，而是企業(yè)無法對個人提供長遠(yuǎn)的培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展空間而離職。
就目前來看，中小企業(yè)在培訓(xùn)這一方面所處的現(xiàn)狀，主要有下列特點：
1、重視培訓(xùn)程度不足。企業(yè)對培訓(xùn)重視程度的不足，會使企業(yè)人員的崗位職能、資訊接受逐漸與社會發(fā)展脫節(jié)，業(yè)務(wù)能力始終保持在一個水平，績效難以提升，最終導(dǎo)致企業(yè)效益的降低。
2、參加培訓(xùn)人員有限。由于培訓(xùn)成本預(yù)算不足，參加培訓(xùn)人數(shù)有限，無法惠及全體員工，導(dǎo)致培訓(xùn)只集中在部分管理層。每次組織培訓(xùn)，時間、交通成本的消耗，也是企業(yè)考慮是否集體參訓(xùn)的重要因素。加之培訓(xùn)費用有限，邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)費用高，導(dǎo)致了公司員工水平參差不齊，員工無法集體受益企業(yè)培訓(xùn)的機會。
3、培訓(xùn)效果無法落地。中小企業(yè)在培訓(xùn)中容易忽視自己公司的經(jīng)營狀況，無法根據(jù)企業(yè)的員工特點、崗位需求設(shè)定符合其發(fā)展的培訓(xùn)課程。“集體上大課”這種看似人人都有做培訓(xùn)的形式，卻不是人人都適合。培訓(xùn)內(nèi)容淪為形式，工作業(yè)績無法掛鉤。
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