哲學(xué)勵志小故事

時間：2024-10-16 19:56:30 勵志故事我要投稿

哲學(xué)勵志小故事(通用13篇)

哲學(xué)勵志小故事1

　　自我獎賞

哲學(xué)勵志小故事(通用13篇)

　　在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的`獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫剟睿沟靡磺械膭趧蛹案冻霁@得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

哲學(xué)勵志小故事2

　　那天，一個在日本獨資公司工作的好友告訴我，她們公司最出色的技術(shù)骨干上周辭職了。據(jù)她講，那個工程師在公司工作3年了，兢兢業(yè)業(yè)，為人很厚道。當(dāng)然公司也給了他優(yōu)厚的薪水回報�？墒撬麨槭裁崔o職了呢？好友說是人情的問題。

　　這家日資公司是1995年成立的，當(dāng)時日本的經(jīng)濟如日中天，該公司也財大氣粗，給員工開出了誘人的薪水條件�？墒堑搅�20xx年底時，由于日本總部沒有接到大的訂單，所以20xx年的年底分紅誰也沒有拿到。

　　公司的負責(zé)人坐不住了。公司經(jīng)理是一個早年留學(xué)日本的中國人，自認(rèn)為國人皆是“唯利是圖”之輩，日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對付眼前的危機。于是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息，轉(zhuǎn)而百般挑剔技術(shù)部的工作，意在讓大家形成一種錯覺：沒有拿到分紅是因為大家工作沒有做好。

　　不久，公司來了一筆小的訂單，客戶對出貨日期要求非�？量蹋墒窃S諾如果全部設(shè)備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項目負責(zé)的這位工程師，為了公司，他連續(xù)一周沒有回家，帶領(lǐng)著技術(shù)部的人幫助工人做組裝，好幾個夜晚都睡在組裝現(xiàn)場的長椅上。

　　客戶對此次合作深表滿意，可是由于客戶方自己認(rèn)為十拿九穩(wěn)的工程沒有拿到，所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影，為此期望過高的公司經(jīng)理大為惱火。在公司例會時，他借口客戶是因為對組裝不滿意而取消再次合作的，提出不支付技術(shù)部的加班費和獎金。負責(zé)的這位工程師拍案而起，憤而辭職。臨走時，這位工程師只說了8個字：沒有人情，沒有人格。

　　不知道這位自認(rèn)為聰明的經(jīng)理現(xiàn)在作何感想。在任何一家公司工作，員工們所盼望得到的有時候不單單是錢，更多的是一種尊重、承認(rèn)。所以許多時候情感的投資是會戰(zhàn)勝利益誘惑的。我想起了我原來在北京工作過的一家德資公司，盡管已經(jīng)離開很久，可每每想起仍覺得溫情，沒齒不忘。

　　我原來工作的那家德資公司，它在亞太地區(qū)的總部設(shè)在臺灣，我們所能接觸的最大老板——亞太地區(qū)總裁也是一位德籍臺灣人。當(dāng)時公司剛剛成立不久，還處于投資期，所以薪水不高。公司那時最吸引我的地方是：來應(yīng)聘時，這個總裁的辦公桌上居然放著一疊10元的零錢，每個應(yīng)聘者都會得到10元錢作為來回的車票錢。當(dāng)然不是因為這10元錢買動我們的心，而是覺得這么細微的小事，老總都會替你考慮周到。那么大的事情呢？

　　那時負責(zé)東北地區(qū)銷售的是一位女士，能力非常強，我們都叫她張工。平時她整天風(fēng)風(fēng)火火，可是有一個階段，她的情緒非常不好，后來我們都知道那時候她的丈夫正和她鬧離婚。那么一個樂天派的張工整天眼睛腫得像桃子，碰上她的好友打來電話問到她的痛處，人高馬大的她能握著電話哭上老半天。一次，她正在打電話哭得不亦樂乎時——總裁進來了！

　　當(dāng)天晚上，總裁讓秘書退掉了第二天返回香港的機票。第二天上午10點左右，總裁先生竟然帶著張工找到張工丈夫所在的工廠，那天，正是北京夏天里最熱的一天。后來聽說，本來約好張工的'丈夫十點鐘在廠門口見面，可是他們廠早晨突發(fā)了一場事故，張工的丈夫被調(diào)去搶險。當(dāng)張工的丈夫滿臉油黑地出現(xiàn)在工廠門口時，總總裁和張工已經(jīng)等了他足足3個小時。因為天氣非常熱，總裁1米80的大個子只好擠在空調(diào)車?yán)镆贿吔又痔犭娫捥幚砉珓?wù)，一邊等待。張工幾次含著眼淚催總裁回去，可總裁操著并不熟練的普通話告訴張工：不要緊，不要緊。

　　不知道是總裁的等待打動了張工的丈夫，還是因為總裁真誠的表白感動了張工的丈夫，或者是他們之間的感情并沒有破裂，不過僅僅是發(fā)生一些誤會而已，張工和她的丈夫和好如初了。后來，在我走的那一年，張工在公司創(chuàng)造了一個奇跡，她領(lǐng)導(dǎo)的東北科的銷售額居然占整個大陸銷售額的三分之一。

　　我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽，他們之間做什么樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個道理：一個公司的負責(zé)人所面臨的困難在一般人眼里是大于一個員工所面臨的困難的。但是，當(dāng)一個老總把員工的困難當(dāng)成最重要的事情并且去幫助解決時，他將來碰到困難時也會容易解決得多，因為所有的員工都是和他站在一起的。

　　所以，無論人在高處或低處，只要活在人群里，彼此間就要記得經(jīng)常給予對方一點感情的慰藉。因為畢竟能夠真正維系人與人的，只有真情。

哲學(xué)勵志小故事3

　　有個德國人來到中國，在廣西的大山里住了十幾年，他過著拉牛耕田、揮鋤種菜的簡單生活，把教育當(dāng)?shù)貙W(xué)生、跟孩子們打鬧作為人生的樂趣。

　　央視記者柴靜在采訪這位名叫盧安克的德國支教者時，心中疑惑不解，你一個外國人放著好好的日子不過，跑到這種窮鄉(xiāng)僻壤里來干啥呢？柴靜問他：“當(dāng)時你是為了什么？”盧安克說：“我記不起來了�！薄澳莻€時候你怎么想的？”“我不知道該怎么說�！�

　　真是很雷人的回答——這個外國人，他竟然不知道自己為什么要來這里；更雷人的是，他的人生甚至沒有目的。他說：“如果想改變中國的現(xiàn)狀，然后帶著這個目的來做我做的事情，那我不用做了。我不是這樣的，我不想改變，我沒有這個�！�

　　我們當(dāng)然又很驚訝：“如果不是為了改變，那你是在做什么？”“當(dāng)然會發(fā)生改變，改變自會發(fā)生，但這不是我的目的�！北R安克說。

　　好像總有一些人，就像盧安克這樣——出現(xiàn)在我們的視野中，卻活在我們的世界之外，讓人很費解。他們使我們慣常的生活常識和觀受到?jīng)_擊，常常不由得大吃一驚：“什么？這樣都行？”

　　前不久我采訪一個英國籍的在讀博士，本來在藝術(shù)當(dāng)，名叫格法·普拉扎。他在倫敦搞三維動畫，同班好多都在好萊塢掙大錢。

　　這么一個人，十幾年前無意中看了一場京劇演出，整個人就被京劇迷住了，書不教了，博士也不讀了，拋家舍業(yè)千里迢迢地跑到北京來學(xué)京劇。什么壓腿、踢腿、下腰、拿頂，什么唱念做打，受的那個罪，說出來人家都不信。

　　人家問格法：“你那個條件干什么不行，非得來中國唱戲干嗎？”格法很奇怪：“京劇美啊。你們的國粹嘛。所以我就來了�！边@個理由簡直太難以讓人信服了。我采訪他，也不解，向他要個靠譜的理由，能讓廣大讀者信服的“說法”出來。我問他：“格法，你原來的日子那么好，現(xiàn)在日子這么苦，你愿意這么過嗎？”“我當(dāng)然愿意啊�！备穹ê艹泽@，好像我的問題不但多余，而且不可理喻。

　　“那你為什么？？”“沒有為什么。愿意就是為什么？？”這個回答，雷人嗎？

　　還有一次，我采訪“80后”小馬。他本來在里過得好好的.，有一天卻回到的去種樹。多種些樹，就能擋一點風(fēng)沙，可他自己，生活很苦。我采訪了兩天，回去以后寫出稿子，同事看后說：“嗯？？事跡很感人？？只是有一點？？他為什么要這么做呢？”

　　回想這兩天我與他的交談中，似乎他都沒有提到為什么。有時我問起，他也總是輕描淡寫：“這樣挺有意義吧�！币痪洹坝幸饬x”，似乎也太“假大空”了一點。

　　我加了他的qq，聊天時我又無意中提起這個話題。他說：“你為什么總想要問為什么呢？”我也愣住了。所謂“因果關(guān)系”，世上事，都是有原因的吧。可他說：“真的沒有為什么。不是為了，也不是為了實現(xiàn)人生價值，更不是想讓歷程變得豐富多彩。如果說我去做了，有一天實現(xiàn)了這些，那也是后來的事。而之前，我什么都不想。我只是去做�！�

　　我想起了盧安克，也想起了格法。他們和小馬一樣，只是去做，并不在乎結(jié)果。就像一句語說的那樣，“just do it”。有一種人生沒有那么多功利，只是想做就做，沒有為什么。

　　至于結(jié)果，遲早會來。

哲學(xué)勵志小故事4

　　將腦袋打開一毫米

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。（勵志名言）董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵�，F(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說。

　　“好！”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的`營業(yè)額增加了32％。

　　啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業(yè)績，改善生活。

哲學(xué)勵志小故事5

　　其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。

　　勵志小故事：所長無用

　　有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的.�！薄盀槭裁�？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎？請?zhí)砑游⑿盘朿az71888每天為您更新勵志，銷售，管理，商戰(zhàn)案例，等經(jīng)典文章，免費學(xué)習(xí)。此微信改變了千萬人的命運，歡迎您的加入。

哲學(xué)勵志小故事6

　　在我落到現(xiàn)在這個上司手里之前，我并不太清楚跟一個工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然，我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。

　　做一個工作狂上司的下屬，一般來說是這樣的：

　　你的工作日的80%以上，都不要想按時下班。萬一哪一天正常下班，你會發(fā)現(xiàn)，家里根本沒預(yù)備你的晚飯。

　　你的手機常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機，或者置之不理，家里的電話就會響得一往無前，拿起話筒，里面會傳來工作狂上司友好的問候：怎么不接電話啊?接下來，當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時間”再做做的事。

　　你連續(xù)加班三周，三個周末不回家，補假?癡心妄想。工作狂上司會在第四周的星期一滿臉無辜地說：你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯，他理直氣壯：這是法定工作時間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會記得你在法定休息日是怎么加班的。

　　如果你累死累活，把10天的活兒在5天內(nèi)趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會在第一時間備好另一個10天的工作量，殺機暗藏。

　　有一天，我在筋疲力盡之時，忍無可忍向他推薦一本管理學(xué)書籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個小時不是好習(xí)慣�！�

　　他想了想，答復(fù)：我看的時候會把這段跳過去。

　　如果我是老板，用到這種人，會覺得挺劃算的�？晌沂窍聦侔�。

　　你知道比遭遇一個工作狂上司更背運的是什么?那就是遭遇一個學(xué)習(xí)型工作狂上司。

　　我朋友的上司愛好讀書，熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時髦的勵志類、管理學(xué)書籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個習(xí)慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。

　　問題是，這位老總思考戰(zhàn)略時，我朋友這一級的下屬有無數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí)，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會必須出席，他不過是說：反正我來，你們看著辦，然后感慨：不學(xué)習(xí)就會被淘汰。

　　當(dāng)然，跟著一個工作狂上司，也不是一點好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：

　　一、關(guān)系簡單

　　工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當(dāng)簡單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。

　　所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團隊，人際成本會比較低，因為合作者之間除了活兒，不涉及其他。

　　二、患難與共

　　這樣的工作無可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死，本來就不太有時間有精力去暗戰(zhàn)。又因為患難的心理感覺，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動，也不太斤斤計較。你知道，通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。

　　三、餡餅效應(yīng)

　　故事很古老：國王指著鱷魚池說：誰最先游到對岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國王握著終于上了岸的青年的'手，說：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒。可是，你能告訴我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個混蛋推我下去的?!

　　工作狂上司可能就是那個推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算，也不認(rèn)為自己有這個能力，但如果因為工作狂上司的逼迫，奮勇娶到了，也不壞啊。

　　四、開發(fā)潛能

　　還是上一個故事。不過，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚，會產(chǎn)生出正常情況下永遠發(fā)現(xiàn)不了的能量，重新認(rèn)識你自己——原來以為不會干也干不了的事,因為鱷魚的追逐,一夜成材。

　　就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。

哲學(xué)勵志小故事7

　　一天，我的一個學(xué)生來找我。他面容憔悴地訴說著他的不如意：大學(xué)畢業(yè)后，他進入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了：一項任務(wù)，其他各組早就完成了，自己也完成多時，可其搭檔至多完成一半。因此，他常常因為搭檔的失誤而遭受同樣的斥責(zé)。

　　我笑了笑，給他講了自己的親身經(jīng)歷。十幾年前，我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺，我的搭檔是一位已經(jīng)有了兩年教齡的女教師。當(dāng)我很快站穩(wěn)講臺并在新教師中嶄露頭角的時候，卻發(fā)現(xiàn)自己的搭檔為人懶散，無心教學(xué)。我們學(xué)科的綜合成績可想而知。常常因此挨領(lǐng)導(dǎo)批評的我憤憤不平，卻又無可奈何。一天，苦悶的我到街上去閑逛，偶然看到路邊有四個女孩子在跳皮筋。其中一個矮個子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力，這時，就由同伙的`一個女孩子代跳，以至于后來那個女孩每個高度都要跳兩次：自己一次，替矮個子女孩一次。

　　我走過去問她：“你的伙伴兒這么差，你怎么還跳得這么賣力呢？”她微笑著對我說：“我的同伴兒的確跳得不是很好，但是，我如果不和她一組，就沒人愿意和她一組，同時，也沒人愿意和我玩，因為，她們都承認(rèn)我跳得最好！”我望著不斷上升的皮筋，好像明白了什么道理。回到學(xué)校后，我努力拼搏，加班加點，終于使學(xué)科的綜合成績有了較大的起色，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的信任。

　　“相信我，孩子！你的努力絕對有人看得見！”

　　一年后，我接到這位學(xué)生給我打來的長途電話，告訴我他已經(jīng)被提升為銷售部經(jīng)理了。

哲學(xué)勵志小故事8

　　一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。

　　主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的.，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！

哲學(xué)勵志小故事9

　　戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個字都不行嗎？不是的'，只不過由于呂不韋當(dāng)時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

　　啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達到最佳的效果。

哲學(xué)勵志小故事10

　　凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時，在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫著：一折超級特價。她拿起鞋子一看。原價80的皮鞋只要8美元，這簡直讓人難以置信。凱琳女士試了試，覺得皮軟質(zhì)輕，很舒服，她真是樂不可支。

　　凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐，售貨小姐笑瞇瞇地走過來：“您選的這雙鞋配著您的紅外套。真是好看極了！”她伸出手說：“我?guī)湍憧匆豢��！眲P琳就把鞋交給售貨小姐，有點擔(dān)心地問：“是價錢不對還是有什么別的問題嗎？”

　　那位售貨小姐趕緊安慰說：“不是不是！請別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是那兩只鞋。嗯，確實是！”

　　“什么叫兩只鞋，明明是一雙��！”凱琳迷惑不解地問。

　　售貨小姐就說：“既然您這么中意，而且打算買了。我一定要把實情告訴您�！�

　　售貨小姐開始解釋：“十分抱歉！但我必須讓您明白，它真的不是一雙鞋，而是相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點色差，我們也不知道是否以前賣錯了，或是弄錯了，剩下的左、右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相，責(zé)怪我們欺騙您。如果您現(xiàn)在知道了而不愿買，您還可以再選其他的鞋子！”

　　售貨小姐真摯的話語讓人感動。穿鞋走路，又不是讓人蹲下仔細對比兩邊色澤。凱琳心里愈想愈得意，除了下定決心買那“兩只”外，不知不覺又買了“兩雙”鞋。

　　幾年過后，那雙鞋仍是凱琳的'最愛。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時，她總是不厭其煩地述說那個動人的故事。唯一的后遺癥是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。

　　幾年以后，世界吉尼斯宣布。梅西百貨被認(rèn)定為世界上最大的百貨。得知此消息，凱琳激動地說：“這不是虛名�！�

　　信譽是商業(yè)道德之本，競爭之道，提高經(jīng)濟效益之寶。“千金買名，萬金買譽”說的就是這個道理。

　　有些人賣東西，總是漫天要價，以假充真，一味地靠不正當(dāng)?shù)氖侄钨嶎櫩偷腻X。他們以為這是發(fā)財?shù)�。其實他們忘了，這種做法可以蒙騙少數(shù)顧客，但你不能蒙騙所有的顧客，“西洋鏡”，終究會被捅破的。

哲學(xué)勵志小故事11

　　一個盲人，小時候深為自己的缺陷煩惱沮喪，認(rèn)定這是老天在懲罰他，自己這一輩子算完了。后來一位教師開導(dǎo)他說：“世上每個人都是被上帝咬過一口的蘋果，都是有缺陷的人。有的人缺陷比較大，是因為上帝特別喜愛他的芬芳。”他很受鼓舞，從此把失明看做是上帝的特殊鐘愛，開始振作起來，向命運挑戰(zhàn)。若干年后，他成了一個著名的盲人推拿師，為許多人解除了病痛，他的事跡被寫進當(dāng)?shù)氐男W(xué)課本。

　　把人生缺陷看成“被上帝咬過一口的.蘋果”，這個思路太奇特了，盡管這有點自我安慰的阿Q精神�？墒�，人生不如意事十之七八，這個世界上誰不需要找點理由自我安慰呢？而且，這個理由又是這樣的善解人意，幽默可愛。

哲學(xué)勵志小故事12

　　每天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

　　經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的`稻苗都枯萎了。

　　啟示：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。