勵志故事：跑步與創(chuàng)業(yè)的相關關系

　　我經常會下決心要開始跑步，每次和老婆說我要開始跑步了，老婆都會問我，是不是又要買套新的運動服和跑步鞋了?

　　不知道有多少人和我一樣，每次在決定要跑步前，都會先配齊一套裝備：慢跑鞋、運動衣、發(fā)帶、手環(huán)，下載個跑步app等等。

　　但是等這些東西真正準備好了，跑步的興致又沒有了，或者勉強跑了幾天，沒有堅持下來，這些裝備又都擱置一邊了。等下次想跑步的時候，又開始先買一堆東西，周而復始，極大的浪費。

　　其實真正要想跑步，啥也不用買，跑就是了。

　　最近接觸到很多想創(chuàng)業(yè)的朋友，突然覺得他們做的事情和跑步很像。

　　很多創(chuàng)業(yè)者在有一個創(chuàng)業(yè)思路了之后，會先準備很多東西，比如：注冊公司，融資，招人，開發(fā)程序，做個網站，開發(fā)個APP等等，一般到真正開始運行的時候，時間已經過去半年了，錢也燒了幾十，上百萬了。

　　而等網站，APP上線后，他們發(fā)現當成的思路根本不可行，不管怎么推廣，怎么運作都很難成功，這樣一折騰半年又過去，錢又花了不少，要融資也很難融到，自己的錢也快花光了。1年多時間，上百萬沒有了，最后的結局只能公司關門，一次創(chuàng)業(yè)失敗。

　　其實現在創(chuàng)業(yè)不用那么麻煩，完全可以用最節(jié)儉的方式開始創(chuàng)業(yè)，甚至說是0成本的方式開始創(chuàng)業(yè)。

　　我記得馮侖說過一個段子：現在的組織應該學習美國特種部隊的模式，美國特種部隊分為前、后臺，前臺的特種戰(zhàn)士專業(yè)能力全面，后臺支持力量超強。

　　你很難想象解決阿富汗塔利班的是3人小組的特種部隊。他們3人一組，分別是一名信息情報專家、一名火力炸彈專家、一名戰(zhàn)斗專家。一開始，北方聯盟根本不相信，3個人怎么打仗?

　　3個人先要求第二天裝備一個團。他們拿出筆記本電腦，讓北方聯盟輸入人員的身高、體重，然后配備好需要的軍裝、皮鞋、槍支。只需1封E-mail，全球供應鏈就開始調動，第二天各種物資就空投下來。

　　接著，3人的特種部隊要求北方聯盟帶路，深入敵人陣地，遠遠看到塔利班棲身的山洞之后，信息情報專家打開電腦，發(fā)送當地坐標;炸彈專家計算用什么炸彈，炸彈少了不能消滅敵人，炸彈多了浪費成本，還會因威力太大血肉橫飛，引起國際輿論譴責。

　　討論完之后，把數據都輸入電腦，發(fā)出電子郵件，就等著遠處的導彈呼嘯而至。另一邊，美軍飛機上的哥們兒聽著音樂，早都等得不耐煩了，收到郵件后就開打……一場戰(zhàn)爭就這么簡單。

　　其實現在的創(chuàng)業(yè)者也完全可以按美國特種部隊這個模式開始創(chuàng)業(yè)：當你開始打算驗證自己的創(chuàng)業(yè)思路的時候，根本沒有必要自己去先招一堆人開發(fā)自己的后臺，自己去做個網站，做個APP，你一開始后臺完全可以用微信，QQ，淘寶，百度等等大公司提供的各類平臺來做，這些公司做的后臺不但技術先進，而且還有大量用戶，最關鍵的是這些東西大部分完全免費。

　　而創(chuàng)業(yè)者只要做前臺就可以了，開始完全可以一個人就開始創(chuàng)業(yè)，如果銀子多一點可以是個3個人的小團隊。就可以把你的各類創(chuàng)業(yè)思路開始驗證，這樣完全可以在0成本的情況下創(chuàng)業(yè)，哪怕失敗了，也啥也沒有損失。如果驗證成功，可以在思考怎么大發(fā)展，甚至大發(fā)展也完全不用自己做后臺，這樣的例子其實非常多。

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