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職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理1
對(duì)于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，職場(chǎng)幽默勵(lì)志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè)，每次想起來(lái)就掉淚，有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的`年輕人覺(jué)得很奇怪，便問(wèn)他到底因?yàn)槭裁措y過(guò)。他說(shuō)：“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候，我的上司愛(ài)好文學(xué)，我便學(xué)著作詩(shī)寫(xiě)文章，想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jī)了，卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)洌艘怖铣闪�，誰(shuí)知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無(wú)成，怎么不難過(guò)呢?”
大道理：研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理2
一個(gè)只有高中文化，卻能夠管理圓山飯店的嚴(yán)長(zhǎng)壽，從一踏進(jìn)社會(huì)，便相信自己是很有價(jià)值的人。所以，即使他當(dāng)初只是擔(dān)任打雜小弟的工作，也還是堅(jiān)持穿西裝打領(lǐng)帶，讓自已看起來(lái)很專業(yè)。直到現(xiàn)在，嚴(yán)長(zhǎng)壽還是常常用這樣的心態(tài)鼓勵(lì)員工，改變他們對(duì)自己工作的看法。別小看這件事.因?yàn)橐粋�(gè)人的尊嚴(yán)和成就感，往往來(lái)自于自己對(duì)自己的看法。
在餐廳里最不起眼的工作通常有兩種：端盤子的服務(wù)生和廚房里的廚師。
他們始終都不覺(jué)得自己的工作有多高尚，所以廚師往往穿得很邋遢、態(tài)度很兇，他不覺(jué)得自己需要包裝、需要禮貌。端菜的服務(wù)生則是覺(jué)得自己做這份工作很委屈，整日不現(xiàn)笑臉。于是，嚴(yán)長(zhǎng)壽便對(duì)端菜的服務(wù)生說(shuō)：“如果你只是把自己看成一個(gè)端菜員、一個(gè)點(diǎn)菜員，你不會(huì)看得起自己;可是如果你把自己看成顧客的‘餐桌顧問(wèn)’，對(duì)廚房菜色的特點(diǎn)、顧客的品味都能有充分的掌握，替每桌客人都能設(shè)計(jì)一份獨(dú)一無(wú)二的菜單，不僅你會(huì)覺(jué)得自己很了不起，顧客也會(huì)對(duì)你刮目相看，并且很依賴你的`建議，因?yàn)槟惚人私膺@家餐廳的特色�！�
就象灰姑娘變成仙女一樣，每個(gè)人都可以因?yàn)橄嘈抛约旱膬r(jià)值，而成為自己的仙女，改變別人對(duì)自己的看法，首先要改變自己對(duì)自己的看法。你將你看成王子或是公主，你才有可能成為真正的王子或公主。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理3
有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，決定高薪招聘營(yíng)銷主管。廣告一打出來(lái)，報(bào)名者云集。
面對(duì)眾多應(yīng)聘者，招聘工作的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質(zhì)的人才，我們出一道實(shí)踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。”
絕大多數(shù)應(yīng)聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用?這不明擺著拿人開(kāi)涮嗎?于是紛紛拂袖而去，最后只剩下三個(gè)應(yīng)聘者：甲、乙和丙。
負(fù)責(zé)人交待：“以10日為限，屆時(shí)向我匯報(bào)銷售成果�！�
10日期到。
負(fù)責(zé)人問(wèn)甲：“賣出多少把?”答：“1把�！薄霸趺促u的?”甲講述了歷盡的'辛苦，游說(shuō)和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子，無(wú)甚效果，還慘遭和尚的責(zé)罵，好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng)，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機(jī)一動(dòng)，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。
負(fù)責(zé)人問(wèn)乙：“賣出多少把?”答：“10把�！薄霸趺促u的?”乙說(shuō)他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說(shuō)：“蓬頭垢面是對(duì)佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)�！弊〕植杉{了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。
負(fù)責(zé)人問(wèn)丙：“賣出多少把?”答：“1000把。”負(fù)責(zé)人驚問(wèn)：“怎么賣的?”丙說(shuō)他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。丙對(duì)住持說(shuō)：“凡來(lái)進(jìn)香參觀者，多有一顆虔誠(chéng)之心，寶剎應(yīng)有所回贈(zèng)，以做紀(jì)念，保佑其平安吉祥，鼓勵(lì)其多做善事。
我有一批木梳，您的書(shū)法超群，可刻上‘積善梳’三個(gè)字，便可做贈(zèng)品�！弊〕执笙玻①I下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
把木梳賣給和尚，聽(tīng)起來(lái)真有些匪夷所思，但不同的思維，不同的推銷術(shù)，卻有不同的結(jié)果。在別人認(rèn)為不可能的地方開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)來(lái)，那才是真正的營(yíng)銷高手。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理4
袋鼠與籠子
有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低，所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的`10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠在閑聊，“你們看，人類會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子嗎？”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。
“很難說(shuō)�！贝笳f(shuō)：“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話。”
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事情有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。
扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲：“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”
扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差�！�
文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，從而使我享譽(yù)全國(guó)。”
文王說(shuō)：“你說(shuō)得好極了�！�
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事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。
兩只青蛙
兩只蛙同住在水塘，夏天池里的水被炎日曬干……“哈！前面有一口水井！我們跳進(jìn)去吧，那里可供我們居住和吃食呢！”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好，問(wèn)題是將來(lái)怎能夠出來(lái)？”
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做事情需顧到結(jié)果，你的機(jī)會(huì)或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易，出來(lái)可難！
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理5
一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的`下巴說(shuō)：“孩子，你開(kāi)錯(cuò)了窗戶。”
大道理：打開(kāi)失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理6
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)�！�
冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)告訴我，董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō)：“坐下來(lái)，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)�！薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽�(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部，這一年，公司董事會(huì)決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來(lái)，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？
第二天，我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我：“盤子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的�！蔽屹�氣地說(shuō)。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對(duì)小些，所以我先吃完，那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來(lái)的'，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒�(jí)管理人員的當(dāng)天，董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音�！薄昂芎�，看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒(méi)錯(cuò)，但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員，如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話，你將和市場(chǎng)脫節(jié)，懂嗎？”
從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理7
一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞，不經(jīng)意地說(shuō)：快吃吧，這是你最后一頓！第二日，見(jiàn)雞已躺倒并留遺書(shū)：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺了，爺他媽也不是好惹的'。
小故事啟示：當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后，就能做出對(duì)自己最有利的決定�！{什均衡理論，所以保密、信息安全很重要！
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理8
一只小灰兔得到了兔王獎(jiǎng)勵(lì)的第一根胡蘿卜，這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒(méi)想到反響如此強(qiáng)烈，而且居然是效果適得其反的反響。有幾只老兔子前來(lái)找他談話，數(shù)落小灰兔的種種不是，質(zhì)問(wèn)兔王憑什么獎(jiǎng)勵(lì)小灰兔?兔王說(shuō)：“我認(rèn)為小灰兔的.工作表現(xiàn)不錯(cuò)。如果你們也能積極表現(xiàn)，自然也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)�！�
大道理：外界也可以是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理9
美國(guó)紐約市有一個(gè)著名的植物園，每天吸引大批游客。人們紛紛前往觀賞植物園內(nèi)多姿多彩的花卉和形狀奇特的.盆景。植物園另一與眾不同之處是其園門上方的一塊告示牌，上書(shū)：“凡檢舉偷盜花木者，賞金兩百美元。”
好奇的游客問(wèn)管理人員：“為何不按通常的習(xí)慣，寫(xiě)成‘凡偷盜花木者，罰款兩百美元’？”
管理人員不假思索地答稱：“要是那么寫(xiě)，就只能靠我的兩只眼睛。而現(xiàn)在，可能有幾百雙警惕的眼睛�！敝参飯@為了防盜，可謂獨(dú)具匠心。
【感悟】
出奇方能制勝。從難題制造方考慮解決辦法，換一種思路，將會(huì)換來(lái)一種新結(jié)果。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理10
一位年輕男子，在風(fēng)景區(qū)遇見(jiàn)一位漂亮有氣質(zhì)的美女，就一直跟在她后面走了很長(zhǎng)的一段路，最后這位女郎忍不住轉(zhuǎn)身問(wèn)他說(shuō)：你為什么一直老跟著我？
他很誠(chéng)懇的對(duì)她表白說(shuō)：“因?yàn)槟闶俏宜?jiàn)過(guò)最美麗最有氣質(zhì)的女人，請(qǐng)你答應(yīng)我，當(dāng)我的女朋友！”
女郎回答說(shuō)：“現(xiàn)在只要你回頭看，就能看到我妹妹，她長(zhǎng)得比我還漂亮！”
那位男子聽(tīng)了，馬上轉(zhuǎn)過(guò)身，但看到的只是隨處可見(jiàn)到的普通女子。
你為什么騙我？他質(zhì)問(wèn)那位女郎。
“是你在騙我��！如果你真的喜歡我，為何還要回頭看呢？”女郎回答說(shuō)，接著轉(zhuǎn)身快步離去。
小故事啟示：面對(duì)已經(jīng)擁有的.，人們往往會(huì)不加珍惜，這不僅是對(duì)別人，也是對(duì)自己的一種傷害和損失。生活如此，人生也如此，游移不定的目標(biāo)只能讓你前功盡棄、一無(wú)所獲！
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理11
紐約自由街114號(hào)的麥哈尼，專門經(jīng)銷石油所使用的特殊工具。一次他接受了長(zhǎng)島一位重要主顧的一批訂單，圖紙呈上去，得到了批準(zhǔn)，工具便開(kāi)始制造了。然而，一件不幸的事情發(fā)生了：那位買主同朋友們談起這件事，他們都警告他，他犯了一個(gè)大錯(cuò)，他被騙了。一切都錯(cuò)了，太寬了，太短了，太這個(gè)，太那個(gè)，他的朋友把他說(shuō)得發(fā)火了。于是，他打了一個(gè)電話給麥哈尼先生，發(fā)誓不接受已經(jīng)在制造的那一批器材。
“我仔細(xì)查驗(yàn)過(guò)了，確知我方無(wú)誤，”麥哈尼先生事后說(shuō)，“我知道他和他的朋友們都不知所云，可是，我覺(jué)得，如果這樣告訴他，將很危險(xiǎn)。我到了長(zhǎng)島。當(dāng)我走進(jìn)辦公室，他立刻跳起來(lái)，一個(gè)箭步朝我沖過(guò)來(lái)，話說(shuō)得很快。他顯得很激動(dòng)，一面說(shuō)一面揮舞著拳頭，竭力指責(zé)我和我的器材，而我卻耐心地聽(tīng)著。結(jié)束的時(shí)候，他說(shuō)：‘好吧，你現(xiàn)在要怎么辦?’
“我心平氣和地告訴他：我愿意照他的任何意見(jiàn)辦。我說(shuō)：‘你是花錢買東西的人，當(dāng)然應(yīng)該得到適合你用的`東西�？墒强偟糜腥素�(fù)責(zé)才行啊!如果你認(rèn)為自己是對(duì)的，請(qǐng)給我一張制造圖紙，雖然我們已經(jīng)花了20xx元錢，但我們可以不提這筆錢。為了使您滿意，我們寧可犧牲20xx元錢。但我得先提醒你，如果我們照你堅(jiān)持的做法，你必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任。但如果你放手讓我們照原定的計(jì)劃進(jìn)行，我相信，原計(jì)劃是對(duì)的，我們可以保證負(fù)責(zé)�！�
“他這時(shí)平靜下來(lái)了，最后說(shuō)：‘好吧!照原計(jì)劃進(jìn)行。但若是錯(cuò)了，上天保佑你吧�！�
“結(jié)果沒(méi)錯(cuò)。于是他答應(yīng)我，本季還要向我們訂兩批相似的貨。
“當(dāng)那位主顧侮辱我，在我面前揮舞拳頭，而且還說(shuō)我外行的時(shí)候，我要維護(hù)自己而又不同他爭(zhēng)論，真需要有高度的自制力。的確，我們常常需要極度的自制，但結(jié)果很值得。要是我說(shuō)他錯(cuò)了，開(kāi)始爭(zhēng)辯起來(lái)，很可能要打一場(chǎng)官司，感情破裂，損失一筆錢，失去一位重要的主顧。
所以，我深信，用這種方法來(lái)指出別人錯(cuò)了，是劃不來(lái)的�！�
顯而易見(jiàn)，虛心的態(tài)度無(wú)論在何時(shí)、何地都能讓你受益匪淺，使你獲得生意上的、名聲上的、人品上及人際關(guān)系等諸多收益。
所謂虛心，就是能夠自覺(jué)修正錯(cuò)誤，敢于接受真理。哪怕這種真理，自己很陌生。因?yàn)檎胬碇猱吘鼓苷樟燎斑M(jìn)的道路。孜孜以求成功的人，在虛心中接受真理，就意味著成功。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理12
虧本也盡責(zé)，好活自然來(lái)
有位李師傅專做鋪地磚的工作。一天一位公司老板找他做活，談好價(jià)錢，簽了約�；丶液罄顜煾挡虐l(fā)現(xiàn)這筆生意沒(méi)算好價(jià)錢，做下去一定虧本。老板是個(gè)精明的商人，也算準(zhǔn)了這個(gè)價(jià)錢對(duì)方應(yīng)該不掙錢，所以就吩咐手下人要好好盯著，看他有什么高招，會(huì)不會(huì)偷工減料。不久地磚保質(zhì)保量鋪好了，老板很滿意地付錢，李師傅接過(guò)錢，一句話也不多說(shuō)就走了。老板覺(jué)得納悶，就把李師傅請(qǐng)回來(lái)，問(wèn)道：“我想請(qǐng)教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？你這個(gè)生意到底賺沒(méi)賺錢？”李師傅回答道：“說(shuō)實(shí)話，沒(méi)賺錢，我十萬(wàn)塊本錢都虧完了。那天簽約后回來(lái)細(xì)算才發(fā)現(xiàn)虧本了，但已經(jīng)簽了約，我就要信守承諾把它做好�！� 老板聽(tīng)后很是感動(dòng)，當(dāng)即把公司的主管都找來(lái)，告訴他們：“以后我們所有工程的地磚都交給這位李師傅鋪�！�
【啟示】
講信用、守承諾并不是一句簡(jiǎn)單的'口號(hào)，它需要落實(shí)在行動(dòng)上才有意義。若是在自身利益與誠(chéng)信要求相沖突的情況下，也能夠做到寧愿自己虧本也要守信盡責(zé)，這才算是真正具有誠(chéng)信的美德，如此才能真正贏得客戶的滿意和信任，才能與客戶建立起良好的合作關(guān)系。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理13
一個(gè)山核桃產(chǎn)地，通過(guò)推廣山核桃豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)綜合栽培技術(shù)，使山核桃種植面積和平均年產(chǎn)量分別占全國(guó)同行業(yè)的60%和70%。但消費(fèi)者普遍反映“山核桃好吃殼難開(kāi)”。為解決這一難題，一家企業(yè)想出一個(gè)妙招，即在山核桃深加工的基礎(chǔ)上，將其適度砸碎，消費(fèi)者只需用手掰開(kāi)外殼就可以食用。這種手剝山核桃一經(jīng)面世，立即受到了消費(fèi)者歡迎，而加工后一千克手剝山核桃，銷售價(jià)格就比普通山核桃增加了9元，僅此一項(xiàng)，該產(chǎn)區(qū)就創(chuàng)出了巨大的'經(jīng)濟(jì)效益。
這又是一個(gè)金點(diǎn)子創(chuàng)收效益的成功實(shí)踐。創(chuàng)造往往是同需要連結(jié)在一起的，有需要才有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)讓人開(kāi)動(dòng)腦筋如果你不是一個(gè)滿足現(xiàn)狀的人，如果你不是一個(gè)不思進(jìn)取的人，你完全可以改變你所面臨的問(wèn)題，創(chuàng)造出你自己的“金點(diǎn)子”。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理14
有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)三年，長(zhǎng)給他們?nèi)齻�(gè)一人一個(gè)要求。
美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。
而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。
三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！” 原來(lái)他忘了要火了。
接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。
最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的`創(chuàng)造自己的將來(lái)。
有三個(gè)年輕人去一家公司面試采購(gòu)主管，在應(yīng)聘過(guò)程中，他們經(jīng)過(guò)一番面試后，在專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上各有千秋，難分伯仲，隨后公司總經(jīng)理親自面試，他提出了這樣一道題：假定公司派你去采購(gòu)后4999個(gè)信封，你需要從公司帶去多少錢？
幾分鐘后，應(yīng)試者都交了答卷，第一個(gè)應(yīng)聘者得答案是430元�？偨�(jīng)理問(wèn)：你是怎么計(jì)算的呢？就當(dāng)采購(gòu)5000個(gè)信封計(jì)算，可能要400元，其他的雜費(fèi)就30元吧。答者對(duì)答如流。但是總經(jīng)理卻未置可否。第二個(gè)應(yīng)聘者的答案是415元。他解釋說(shuō)：假設(shè)信封5000個(gè)，大概400元，另外可能費(fèi)用15元�？偨�(jīng)理對(duì)此答案也沒(méi)有表態(tài)。
但是他看到第三個(gè)應(yīng)聘者的答案是元時(shí)，有點(diǎn)驚異，立即問(wèn)：你能解釋一下答案嗎？第三個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)：當(dāng)然可以，信封每個(gè)8分，4999個(gè)信封是元，從公司到百貨公司，來(lái)回乘汽車是10元。午餐費(fèi)5元。從公司到汽車站有公里，需請(qǐng)一輛三輪車搬信封，需要元。因此，最后總費(fèi)用是元。毫無(wú)疑問(wèn)第三個(gè)應(yīng)聘者得到了這份工作。
這不禁讓我們想起了英國(guó)國(guó)王理查三世遜位的史實(shí)：少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌。丟了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬。丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，失了一個(gè)國(guó)家。同樣是一個(gè)細(xì)節(jié)有人成就了人生，有人失去了生命，乃至國(guó)家。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理15
某國(guó)兩家最大的鞋廠為了開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，分別派業(yè)務(wù)員前往非洲考察當(dāng)?shù)氐男枨罅�。不久，兩位業(yè)務(wù)員回來(lái)了，結(jié)果卻大相往庭：甲廠的業(yè)務(wù)員立刻晉升為主管;乙廠的業(yè)務(wù)員卻從此被冷落在一旁，不但沒(méi)有得到提拔，反而失去了一筆獎(jiǎng)金。同樣去非洲考察，為什么得到的待i遇卻不同呢?
原來(lái)，乙廠的業(yè)務(wù)員，到了非洲后，很快就發(fā)了一封令人失望的電報(bào)。電報(bào)的內(nèi)容是：“沒(méi)指望了!這里的人太窮，平時(shí)都不穿鞋子，建議不要考慮非洲市場(chǎng)�！�
而甲廠的業(yè)務(wù)員到了非洲，很快卻發(fā)回了一封興致勃勃的電報(bào)，內(nèi)容則是：“雖然這里的人都不穿鞋，但卻給我們提供了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。建議立即組織宣傳團(tuán)來(lái)這里講解穿鞋的好處，同時(shí)大力推廣我們的鞋子，一定要迅速占領(lǐng)先機(jī)�！�
同樣的事，以不同的態(tài)度去看待，就有不同的結(jié)果。一味抱怨的悲觀者，看到的總是灰暗的一面，即便到春天的花園里里，他們看到的也只是折斷的殘枝，墻角的垃圾，而樂(lè)觀者看到的`卻是姹紫嫣虹的鮮花，飛舞的蝴蝶，自然，他們的眼里到處都是春天。在樂(lè)觀中擷取一份坦然，我們的面前就生機(jī)盎然，若在悲觀中摘下一片陰郁的葉子，只能瓦解我們積蓄的力量。
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