晨會(huì)勵(lì)志故事
晨會(huì)勵(lì)志故事1
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來(lái)。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊，人人目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河打柴了。無(wú)功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果，遞給師傅說(shuō)，過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，我就順手將樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了。后來(lái)，這位小和尚成了師傅的'衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過(guò)不了的河。過(guò)不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但是真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風(fēng)箏，摘下一個(gè)"蘋(píng)果"。
晨會(huì)勵(lì)志故事2
有一位客人到某人家里作客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人就對(duì)主人說(shuō)："如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備宴席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的.人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"
主人頓時(shí)醒悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
晨會(huì)勵(lì)志故事3
彎路乃捷徑之母
20xx年，世界野外機(jī)器人大賽在美國(guó)的內(nèi)華達(dá)沙漠舉行，一位名叫黑田俊雄的日本人獲得大獎(jiǎng)。這已是他連續(xù)第三次奪冠。
大賽共有16個(gè)代表隊(duì)參加，賽程為60公里，沿途有灌木叢、小山丘、礫石地、沙坡及一些人造障礙物。
由于世界各國(guó)對(duì)野外機(jī)器人的研制都處于初始階段，組委會(huì)規(guī)定，比賽不限時(shí)間，誰(shuí)能第一個(gè)到達(dá)。即為獲勝，獎(jiǎng)金為20萬(wàn)美元。
為了備戰(zhàn)這次比賽，各國(guó)機(jī)器人愛(ài)好者都動(dòng)了腦筋，因?yàn)檫@一次的獎(jiǎng)金實(shí)在誘人。德國(guó)選手在激光和雷達(dá)技術(shù)方面進(jìn)行改進(jìn)，他的機(jī)器人能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最便捷、最通達(dá)的路：美國(guó)的'機(jī)器人裝上了世界最先進(jìn)的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，能在極其復(fù)雜的自然環(huán)境中始終鎖定目標(biāo)：法國(guó)參賽者將最新型的傳感器用在上面，機(jī)器人能識(shí)別出每個(gè)障礙物的硬度和牢固程度，以判斷采用何種方式清除。黑田俊雄沒(méi)有多少高明之處，然而，他奪得了冠軍。
美國(guó)國(guó)防部遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局，正在研制一種野戰(zhàn)機(jī)器人。聽(tīng)說(shuō)黑田的機(jī)器人在3小時(shí)20分鐘內(nèi)跑完了全程，他們對(duì)此很感興趣，因?yàn)樗麄冄兄频囊皯?zhàn)機(jī)器人，在同樣的環(huán)境中，還沒(méi)有一個(gè)能在10小時(shí)之內(nèi)跑完60公里的。
為了獲得黑田的取勝秘訣，他們從技術(shù)開(kāi)發(fā)基金中，劃出100萬(wàn)美元給情報(bào)局。讓他們跟蹤黑田的研究進(jìn)度，并最終拿到了黑田的技術(shù)秘密。
20xx年圣誕節(jié)，遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局舉行了一個(gè)簡(jiǎn)樸的圣誕晚會(huì)，情報(bào)局的一把手邁克爾·海登應(yīng)邀參加。他交給遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局一張紙條，上面僅有一句話：河流能抵達(dá)目的地。是因?yàn)樗迷鯓颖荛_(kāi)障礙。據(jù)說(shuō)。這就是黑田的取勝秘訣。
古印度的經(jīng)文中有一句話：彎路乃捷徑之母!說(shuō)的就是這個(gè)道理。
晨會(huì)勵(lì)志故事4
一個(gè)心理學(xué)教授到瘋?cè)嗽簠⒂^，了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來(lái)，覺(jué)得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開(kāi)眼界。想不到準(zhǔn)備返回時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了�！币欢ㄊ悄膫�(gè)瘋子干的!”教授這樣憤憤地想道，動(dòng)手拿備胎準(zhǔn)備裝上。
事情嚴(yán)重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒(méi)有螺絲有備胎也上不去啊!教授一籌莫展。在他著急萬(wàn)分的時(shí)候，一個(gè)瘋子蹦蹦跳跳地過(guò)來(lái)了，嘴里唱著不知名的歡樂(lè)歌曲。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授，停下來(lái)問(wèn)發(fā)生了什么事。 教授懶得理他，但出于禮貌還是告訴了他。瘋子哈哈大笑說(shuō)：”我有辦法!”他從每個(gè)輪胎上面下了一個(gè)螺絲，這樣就拿到三個(gè)螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之余，大為好奇：”請(qǐng)問(wèn)你是怎么想到這個(gè)辦法的?”瘋子嘻嘻哈哈地笑道：”我是瘋子，可我不是呆子啊!”
其實(shí)，世上有許多的人，由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的'樂(lè)趣，總會(huì)表現(xiàn)出與常人不一樣的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時(shí)候，別人說(shuō)不定還在笑他呆子呢。做人呆呆，處事聰明，在中國(guó)尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(五)：
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。 皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(六)：
在世界級(jí)的競(jìng)技比賽中，人們往往只對(duì)最終奪冠的賽事記憶深刻。但在上海舉辦的世乒賽中，卻有一場(chǎng)比賽令人難以忘懷，那只是一場(chǎng)淘汰賽，中國(guó)選手劉國(guó)正對(duì)陣德國(guó)選手波爾，勝者進(jìn)入下一輪比賽，敗者只能打道回府。 這是一場(chǎng)兩強(qiáng)的對(duì)決，一時(shí)難分勝負(fù)。在第7局也是決勝局里，劉國(guó)正以12比13落后，再輸一分就將被淘汰。就是這關(guān)鍵的一分，劉國(guó)正的一個(gè)回球偏偏出界了! 觀眾們都屏住了呼吸，不敢相信眼前的一切，劉國(guó)正自己好像也蒙了，愣愣地站在那里;波爾的教練已經(jīng)開(kāi)始起立狂歡，準(zhǔn)備沖進(jìn)場(chǎng)內(nèi)擁抱自己的弟子。
就在這一瞬間，波爾卻優(yōu)雅地伸手示意，指向臺(tái)邊——這是個(gè)擦邊球，應(yīng)該是劉國(guó)正得分。就這樣，劉國(guó)正被對(duì)手從懸崖邊“救”了回來(lái)，而且最終反敗為勝。
這是一場(chǎng)足以震撼世人的經(jīng)典之戰(zhàn)!不僅是因?yàn)殡p方選手的高超球藝，更因?yàn)椴栐陉P(guān)鍵時(shí)刻的那個(gè)優(yōu)雅的手勢(shì)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(七)：
一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品。
它甚至還享有別人所無(wú)法想象的特權(quán)，那些不為人知的秘笈，它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像，它可以自由休閑，興起之時(shí)，甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。 每當(dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候，這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣，慢慢升起，它猛抽著鼻子，心中暗笑：”可笑的人類，膝蓋竟然這樣柔軟，說(shuō)跪就跪下了!” 有一天，一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來(lái)，它一把將老鼠抓住。”你不能吃我!你應(yīng)該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道�！比藗兿蚰愎虬�，只是因?yàn)槟闼嫉奈恢�，不是因�(yàn)槟?”野貓譏諷道，然后，它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。
晨會(huì)勵(lì)志故事5
發(fā)光草的價(jià)值
哥倫比亞西南森林里有一塊草地，那里大面積生長(zhǎng)著發(fā)光草。這種草細(xì)短而勻稱，葉瓣碧綠略帶黃色，柔軟如綢，而且長(zhǎng)得濃密，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，仿佛鋪了一塊平整翠綠的地毯。每到晚上，這塊草地一片光明，宛如白晝，人們不禁要問(wèn)，這些光是從哪里來(lái)的？
一位植物學(xué)家給出了科學(xué)的答案。他指出，這種草體內(nèi)能夠制造一種綠熒素，葉子經(jīng)過(guò)陽(yáng)光的刺激，晚上便能發(fā)出光來(lái)。
因?yàn)椴莸啬馨l(fā)光，很多城市里的人便到這里度周末。當(dāng)?shù)氐哪豳惾撕苈斆�，很好地開(kāi)發(fā)利用了這塊草地。他們?cè)谥芤贿@天進(jìn)到山林里捕捉畢足蟲(chóng)，然后將畢足蟲(chóng)放進(jìn)這塊草地里，不久，奇跡發(fā)生了，放了畢足蟲(chóng)的草地到了夜晚更加光亮，五六天后也就是周末時(shí)，亮度達(dá)到最高值，客人在這里載歌載舞，非常高興。
為何放進(jìn)畢足蟲(chóng)后草地的亮度會(huì)增加？原來(lái)，畢足蟲(chóng)喜食發(fā)光草的.葉子，當(dāng)發(fā)光草的葉子被畢足蟲(chóng)一點(diǎn)一點(diǎn)吞食后，發(fā)光草體內(nèi)就會(huì)迅速發(fā)生變化，綠熒素的分泌量就會(huì)增加，因此光亮程度就會(huì)提升。不過(guò)，一個(gè)星期后，發(fā)光草便活力不再，綠熒素分泌量大減。這時(shí)，尼賽人會(huì)往草地中噴灑一種樹(shù)脂。這種樹(shù)脂有一種奇特的香味，不到一天，所有的畢足蟲(chóng)便都會(huì)被熏走，發(fā)光草經(jīng)過(guò)短暫調(diào)整后，會(huì)重新回到原來(lái)的狀態(tài)。
在畢足蟲(chóng)的刺激下，發(fā)光草迸發(fā)出無(wú)窮力量，努力發(fā)光，令人心生敬佩，而尼賽人聰明的做法更加值得我們推崇和提倡。生活中，我們做成一件事非常容易，但要把它做得漂亮有效率則不易，需要我們找準(zhǔn)規(guī)律，科學(xué)推進(jìn)。
依然有幾個(gè)問(wèn)題要同學(xué)們自問(wèn)：你做成功了哪些事，它們?yōu)槭裁磿?huì)成功？哪些事你失敗了，原因是什么？這樣不斷自問(wèn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)地經(jīng)營(yíng)自己的人生，那你的人生一定可以贏得勝利！
晨會(huì)勵(lì)志故事6
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理1:取得成就
故事:有人問(wèn)畢加索:“人們都稱你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請(qǐng)問(wèn)“前衛(wèi)”是什么概念?”畢加索深有感觸地說(shuō):“前衛(wèi)就是受到從后面來(lái)的攻擊比從前面來(lái)的多得多!”
其實(shí)取得成就的方法很簡(jiǎn)單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
大道理:萬(wàn)事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無(wú)法取得出眾的.成就。要想成就一番事業(yè)，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來(lái)自后面的攻擊會(huì)多些。
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理2:成就事業(yè)
故事:一個(gè)文學(xué)青年給馬克.吐溫寫(xiě)信，問(wèn)道:“聽(tīng)說(shuō)魚(yú)骨頭里含有大量的磷質(zhì)，而磷質(zhì)有助于補(bǔ)腦子。那么，要成為一個(gè)舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚(yú)才行?請(qǐng)問(wèn)，您是否也吃過(guò)很多的魚(yú)?吃的是哪種魚(yú)呢?”馬克.吐溫回信說(shuō):“看來(lái)，你得吃一對(duì)鯨魚(yú)才行!”
其實(shí)成就事業(yè)的方法很簡(jiǎn)單，別相信吃魚(yú)能吃成作家就可以了。
大道理:成功的路上沒(méi)有捷徑可走，只有不斷的學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來(lái)。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士，只有無(wú)知的人才會(huì)輕視學(xué)習(xí)。
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理3:成為英雄
故事:古希臘神話中有兩位女神:一個(gè)叫美德女神，一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時(shí)候，碰見(jiàn)了她們。惡德女神對(duì)他說(shuō):“孩子，跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么，我一定滿足你什么!”美德女神對(duì)他說(shuō):“孩子，跟我走吧!我將教會(huì)你如何勇往直前，而你也必將在戰(zhàn)勝艱險(xiǎn)的過(guò)程中變得堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來(lái)，他成了英雄。
其實(shí)成為英雄的方法很簡(jiǎn)單，跟著美德女神走就可以了。
大道理:世界萬(wàn)物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過(guò)，你最好是與他競(jìng)賽，并超過(guò)他，干一番屬于自己的事業(yè)。
晨會(huì)勵(lì)志故事7
我沒(méi)有什么可以輸?shù)?/strong>
他是個(gè)不幸的孩子。
小時(shí)候，因?yàn)榧依餆o(wú)法同時(shí)撫養(yǎng)五個(gè)孩子，他被送到了孤兒院。在孤兒院，沒(méi)有親人，孤獨(dú)無(wú)助的滋味可想而知。為了生活，年齡還不算大的他就在一家加工眼鏡零件的工廠打工。
在工廠，年齡小、身體瘦弱的他成了其他工人無(wú)聊時(shí)捉弄的對(duì)象。他們常常毫無(wú)顧忌地拿他開(kāi)玩笑，還常常讓他去干一些不屬于他的工作。對(duì)這一切，他從來(lái)不說(shuō)什么。
有一次，尋開(kāi)心的工人們把他的外套脫了下來(lái)，幾個(gè)人圍成一圈互相扔著玩。他跑向左邊，左邊的人就把外套扔到右邊;他跑向右邊，右邊的人就把外套扔到左邊。他越著急，這些人就越開(kāi)心。跑著跑著，他的眼睛泛紅了，淚水在眼眶里直打轉(zhuǎn)。突然，他停下腳步，站在原地，冷冷地看著這些捉弄他的人，努力不讓自己的眼淚掉下來(lái)。
他的舉動(dòng)讓那些人不知所措了，就在大家都以為他要發(fā)火的時(shí)候，他卻轉(zhuǎn)身離開(kāi)繼續(xù)干活。這時(shí)候，一位老師傅看不下去了，走到那些人面前訓(xùn)斥了一頓，然后把外套搶了回來(lái)，給他重新披在身上。
他說(shuō)了一聲“謝謝”之后，繼續(xù)低頭干活。老師傅怕他會(huì)受到刺激，就在旁邊勸他�！澳判陌�，我不會(huì)在意的。我沒(méi)有什么可以輸?shù)�，還在乎別人的這些捉弄嗎?”他對(duì)老師傅說(shuō)。老師傅沒(méi)想到這個(gè)孩子如此懂事，摸了摸他的頭，然后離開(kāi)了。
在后來(lái)的日子里，那些捉弄他的人因?yàn)槔蠋煾档慕逃?xùn)收斂了很多，但還是會(huì)時(shí)不時(shí)地捉弄他一下。對(duì)于這一切，他就像什么也不知道一樣，只是埋頭苦干，把心思都放在了學(xué)習(xí)本領(lǐng)上。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間，很多年過(guò)去了。根本不在乎別人捉弄的他，因?yàn)樽约旱那趭^和好學(xué)，已經(jīng)成為工廠里的優(yōu)秀工人。當(dāng)年那些處處捉弄他的人也不再捉弄他，反而因?yàn)楣ぷ魃辖?jīng)常需要他幫忙，對(duì)他格外尊重。
經(jīng)過(guò)多年的磨煉，20歲出頭的他已經(jīng)對(duì)眼鏡制造行業(yè)非常熟悉。后來(lái)，他萌生了自己開(kāi)一家眼鏡制造鋪的想法。身邊要好的朋友們知道他的想法之后，都不同意他的打算，因?yàn)榇蠹叶贾溃瑢?duì)于他這樣一個(gè)年紀(jì)輕輕、閱歷尚淺的.人來(lái)說(shuō)，做生意的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。為了勸他打消這個(gè)念頭，一個(gè)好朋友特意跑到他的住處，苦口婆心地勸他。
“你小時(shí)候過(guò)得那么苦，現(xiàn)在好不容易有了穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)的收入。自己開(kāi)一家眼鏡制造鋪，一旦經(jīng)營(yíng)失敗了，你就慘了!”他告訴朋友：“我從來(lái)就不擁有什么，也沒(méi)有什么可以輸?shù)模晕夷軌虺袚?dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和后果。”
因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有什么可以輸?shù)臇|西，他沒(méi)有過(guò)重的壓力和負(fù)擔(dān)，覺(jué)得大不了一切從頭再來(lái)。很快，他的眼鏡制造鋪就開(kāi)張了。因?yàn)榱己玫男膽B(tài)和過(guò)硬的能力，他的眼鏡制造鋪很快就接了不少單子。
沒(méi)有壓力、輕松上陣的他在商場(chǎng)大展拳腳。小小的眼鏡制造鋪在他的經(jīng)營(yíng)下，只用了幾十年的時(shí)間就成長(zhǎng)為世界上最大的眼鏡制造商——Luxottica集團(tuán)，他因此成為了世界級(jí)的富豪。他就是意大利的富豪萊昂納多·德?tīng)枴ぞS吉奧，在20xx年福布斯全球富豪榜中，排名第74位，是眼鏡制造行業(yè)里的風(fēng)云人物。
晨會(huì)勵(lì)志故事8
有一個(gè)人從小雙目失明，懂事后，他為此深深煩惱，認(rèn)定是老天懲罰他，感到這輩子都完了。
后來(lái)，一位老師對(duì)他說(shuō)：“世界上每個(gè)人都是被上帝咬過(guò)一口的蘋(píng)果，都是有缺陷的，有的人缺陷比較大是因?yàn)樯系厶貏e喜歡他的芬芳�！�
他很受鼓舞，從此把失明看作是上帝的特殊鐘愛(ài)，開(kāi)始振作起來(lái)。若干年后，當(dāng)?shù)貍髡b著一位德意雙馨的盲人推拿師的故事。
上帝在知道這件事后，笑道：“我很喜歡這個(gè)美麗而睿智的比喻，但要聲明一點(diǎn)；所謂缺陷是生理上的。那些有道德缺陷的人是爛蘋(píng)果，不是我咬的，是蟲(chóng)蛀的。
感悟：這個(gè)故事告訴人們，你的丑陋并不是因你前世有過(guò)錯(cuò)而受到懲罰，相反，你曾經(jīng)是上帝最鐘愛(ài)的人，不要因?yàn)槟愕腵某種缺憾而懊惱，今天的你也許并不出眾，也許明天，你就是美麗的彩虹！所以說(shuō)，外表并不存在美麗和丑陋，那些只是人們的個(gè)人觀點(diǎn)罷了，而真正能夠決定你美麗和丑陋的人，應(yīng)該是你自己。只要對(duì)自己充滿自信，加上善良的心靈。你，沒(méi)有理由不是最美麗的，至少，你發(fā)現(xiàn)了最完美的自己......
晨會(huì)勵(lì)志故事9
除去雜草的最好方法
一群即將出師的弟子正坐在草地上等老師出考題，只見(jiàn)老師揮手指了指四周說(shuō)：“我們的周圍是一片雜草叢生的曠野，我想問(wèn)大家的是：要除去這些雜草，用什么辦法最好�！�
弟子們一聽(tīng)考題如此簡(jiǎn)單，立刻眉開(kāi)眼笑地各抒己見(jiàn)了：
“只要有恒心，用一把鏟子就足夠了�！币粋�(gè)學(xué)生說(shuō)。老師點(diǎn)點(diǎn)頭，沒(méi)有說(shuō)話。
“我覺(jué)得用火燒最好了，又快又干凈。”又一個(gè)學(xué)生接著回答道。老師還是點(diǎn)點(diǎn)頭，不說(shuō)話。
“你們那些辦法都不足以保證草完全被除掉，俗話說(shuō)‘?dāng)夭莩�，挖掉草根才是最好的辦法�！�
…………
等弟子們靜下來(lái)，一直沒(méi)說(shuō)話的老師開(kāi)口了：“你們都回去按自己的方法試試，明年的今天我們?cè)僭谶@里相聚討論這個(gè)問(wèn)題。”
一年后，弟子們都如約來(lái)到了這片莊稼地邊——沒(méi)錯(cuò)，原來(lái)的那片草地已經(jīng)再無(wú)一棵雜草，取而代之的是滿眼的莊稼。他們一邊談笑一邊等著老師，可是不知為何，等了好久都不見(jiàn)老師。正在納悶間，忽聽(tīng)大師兄指著那片莊稼道：“我明白了，大家不必再等下去了，因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)以這種方式告訴了我們答案——要想除掉曠野里的.雜草，最好的辦法就是在上面種上莊稼。同樣，要想讓心靈不被世間的‘雜草’所打擾，就必須在心中種滿美德�！�
正所謂“無(wú)事生非”，當(dāng)人們心中沒(méi)有明確的道德信念守護(hù)和支撐時(shí)，他便很容易為邪惡所侵襲，被煩惱所困擾。所以，請(qǐng)及時(shí)并徹底為心靈除草。
晨會(huì)勵(lì)志故事10
眼界決定高度
在美國(guó)紐約西市大街一處跳蚤市場(chǎng)，有許多擺地?cái)偟娜�，他們大多�?shù)是生活在社會(huì)底層的人，專門(mén)出售一些物美價(jià)廉的小商品。
其中有一位年近古稀的老人，他每天在地?cái)偵铣鍪鄹鞣N郵票、火花、煙標(biāo)、錢(qián)幣等。老人名叫羅納德·威恩，擺地?cái)傄延卸嗄炅�。他常常�?huì)興致勃勃地向顧客介紹起上面國(guó)家的風(fēng)土人情、地理地貌。許多人都認(rèn)識(shí)他，親切地稱他為“威恩大叔”。
蘋(píng)果總裁喬布斯生前也是威恩大叔地?cái)偳暗囊幻现黝櫋?/p>
得知喬布斯喜歡中國(guó)郵票，老人就經(jīng)常將自己收購(gòu)來(lái)的中國(guó)郵票賣給喬布斯。日積月累，喬布斯收藏的`中國(guó)郵票琳瑯滿目。喬布斯對(duì)老人說(shuō)：“謝謝!是您向我打開(kāi)了一扇通往中國(guó)的窗口，我看到了蘋(píng)果品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的廣闊前景。”
威恩老人說(shuō)：“您的目光總是那么敏銳，蘋(píng)果公司能有今天的發(fā)展，與您敏銳的市場(chǎng)眼光是分不開(kāi)的。而我的目光卻是那么短淺，只看到眼前的那一點(diǎn)點(diǎn)利益。”
喬布斯勸慰道，不要悲傷，在這個(gè)社會(huì)上，每一個(gè)人的生存方式不同，只要靠自己的勤奮和努力，擺地?cái)傄彩且环N人生。
在喬布斯的追思會(huì)上，威恩大叔也來(lái)了�？吹嚼先耍S多人竊竊私語(yǔ)，他不是擺地?cái)偟膯?要知道，參加喬布斯追思會(huì)的，大多數(shù)是商界巨賈、社會(huì)名流。
老人面色凝重地向來(lái)賓們說(shuō)了這樣一個(gè)故事——
我和喬布斯有三十多年的友情了。35年前，我與喬布斯等三人創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司。公司運(yùn)作后，遇到很多困難，我一度看不到發(fā)展前途，就要求退出公司。喬布斯苦口婆心勸說(shuō)我不要退出，他說(shuō)困難只是暫時(shí)的，眼光要看遠(yuǎn)點(diǎn)，將來(lái)會(huì)有發(fā)展的�？墒牵疫�是以800美元賣掉了手中擁有的10%的股權(quán)，徹底離開(kāi)了蘋(píng)果公司。幾十年來(lái)，我做過(guò)很多事，開(kāi)過(guò)店、辦過(guò)廠，還當(dāng)過(guò)水手，可都一事無(wú)成，最后只得靠擺地?cái)偩S持生計(jì)。如今，當(dāng)年我那些以800美元賣掉的股份已價(jià)值350億美元。
聽(tīng)了威恩老人的故事，各界人士唏噓不已。沒(méi)想到，這個(gè)毫不起眼擺地?cái)偟睦先�，竟是�?dāng)年與喬布斯共同創(chuàng)業(yè)的人。
美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》在報(bào)道這件事中，寫(xiě)了這樣一段話，讓人回味無(wú)窮：我們常常聽(tīng)到有人感嘆命運(yùn)的不公，老天不長(zhǎng)眼。其實(shí)，我們每個(gè)人的一生中都面臨著各種選擇。越是在困難和挫折中，越能考驗(yàn)一個(gè)人。喬布斯的智慧和聰明就在于，在他人生和事業(yè)陷入到底谷時(shí)，依然看到前方那閃爍的微弱光亮，然后一直堅(jiān)持走下去。
晨會(huì)勵(lì)志故事11
向缺陷挑戰(zhàn)
菲爾·韓森酷愛(ài)點(diǎn)畫(huà)創(chuàng)作。一天早晨，他感覺(jué)自己的手明顯有些顫抖，畫(huà)筆下的點(diǎn)都變成了小蝌蚪，直線也變成了曲線。而醫(yī)生的檢查結(jié)果——“永久性神經(jīng)失調(diào)”，更是讓他不得不選擇放棄繪畫(huà)。
3年后，菲爾·韓森發(fā)現(xiàn)自己對(duì)點(diǎn)畫(huà)根本無(wú)法忘懷，于是他再一次走進(jìn)醫(yī)院，決定和頑疾正面交鋒。診斷結(jié)果雖然和之前沒(méi)有兩樣，但醫(yī)生說(shuō)了一句對(duì)他影響深遠(yuǎn)的話：“你為什么不嘗試著和顫抖共處，做個(gè)朋友呢?”他開(kāi)始強(qiáng)烈地意識(shí)到，成為一名藝術(shù)家并非一定得畫(huà)直線，如果抖著畫(huà)，又會(huì)怎樣?于是他重拾畫(huà)筆，千方百計(jì)將自己嫻熟的點(diǎn)畫(huà)技巧用其他方式表達(dá)與展現(xiàn)，避免因顫抖而影響作品：雙腳蘸滿顏料后，在帆布上隨意行走;用木板和噴燈創(chuàng)造了2D圖像;將故事寫(xiě)在旋轉(zhuǎn)的圓形畫(huà)布上;用文字創(chuàng)作了一張巨大的臉部像;用成堆的火柴制作了一尊吉米·亨德里克斯的半身像;用圖釘在香蕉上紋上了米開(kāi)朗琪羅的大作《創(chuàng)造亞當(dāng)》;用上百只活生生的蟲(chóng)創(chuàng)作了一幅意境圖像;用漢堡的油脂畫(huà)出了《蒙娜麗莎》……
有一天，菲爾·韓森扛著一大卷卷紙出現(xiàn)在地鐵站，用自己發(fā)抖的手指，盡情地在墻上游走作畫(huà)。起初人們感到莫名其妙，但漸漸地，駐足欣賞的'路人居然變得擁擠，更有人把他作畫(huà)的過(guò)程拍成視頻投放到網(wǎng)上，獲得了數(shù)十萬(wàn)笑臉與點(diǎn)贊，感染了整個(gè)社會(huì)，激勵(lì)了許多人。最終，手指神經(jīng)失調(diào)的菲爾·韓森，因?yàn)橛赂业叵蜃约旱娜毕莅l(fā)起了堅(jiān)定、持久的挑戰(zhàn)，終于成為了極具創(chuàng)意、聞名全球、獨(dú)一無(wú)二的畫(huà)家。
我們總是因?yàn)樽约旱娜毕�，抱怨不已，殊不知，在很多時(shí)候，這些所謂的缺陷正是生命賜予我們的珍貴禮物，只是我們沒(méi)有去認(rèn)真發(fā)現(xiàn)而已。毋庸置疑，菲爾·韓森就向我們充分證明了這一點(diǎn)!
確實(shí)，遭遇打擊時(shí)，悲傷、失望等負(fù)面情緒會(huì)自然產(chǎn)生，嚴(yán)重影響我們的生活。在一段時(shí)間里，沉浸在負(fù)面情緒中自憐、感傷，人們是可以理解的，但若從此一直如此，不試圖努力走出低谷，那么，人們就只會(huì)把你當(dāng)祥林嫂，認(rèn)為你是失敗者，看不起你，認(rèn)為給你幫助也是徒勞，因?yàn)閹偷昧四阋粫r(shí)幫不了你一世呀!所以，遇到困難、遭遇挫折時(shí)，還是多努力掙扎一下吧，不管怎樣，這個(gè)世界，辦法總是比困難多的!
晨會(huì)勵(lì)志故事12
己所不欲，勿施于人
這是一個(gè)真實(shí)的故事，故事發(fā)生在非洲某個(gè)國(guó)家內(nèi)。那個(gè)國(guó)家白人政府實(shí)施“種族隔離”政策，不允許黑皮膚人進(jìn)入白人專用的公共場(chǎng)所。白人也不喜歡與黑人來(lái)往，認(rèn)為他們是低賤的種族，避之惟恐不及。
有一天，有個(gè)長(zhǎng)發(fā)的.洋妞在沙灘上日光浴，由于過(guò)度疲勞，她睡著了。當(dāng)她醒來(lái)時(shí)，太陽(yáng)已經(jīng)下山了。此時(shí).她覺(jué)得肚子餓，便走進(jìn)沙灘附近的一家餐館。 她推門(mén)而入，選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒(méi)有侍者前來(lái)招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來(lái)的還遲的顧客，對(duì)她則不屑一顧。她頓時(shí)怒氣滿腔。想走向前去責(zé)問(wèn)那些招待員。 當(dāng)她站起身來(lái)，正想向前時(shí)，眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的自己，眼淚不由奪眶而出。 原來(lái)，她已被太陽(yáng)曬黑了。此時(shí)，她才真正體會(huì)到黑人被白人歧視的滋味!
『點(diǎn)燃思考』:無(wú)論做任何事，我們都要設(shè)身處地去為他人著想。正如孔子所言： “己所不欲，勿施予人�！鄙頌橐幻M責(zé)的推銷商，應(yīng)要有商業(yè)道德，不要只為賺取更多的盈利，而硬將顧客不需要或品質(zhì)差劣的產(chǎn)品推給他，試想，若你也遭受這種待遇，感受又會(huì)是如何呢?
晨會(huì)勵(lì)志故事13
1、絕路與活門(mén)
一次，我到河畔垂釣，碰見(jiàn)一個(gè)捕蟹的白叟，身背一個(gè)大蟹簍，但沒(méi)有上蓋。我出于好意，提醒老說(shuō)：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上�！� 老上慈祥地看了我一眼，說(shuō)：“小伙子謝謝你的美意，但我想講述你：蟹簍可以不蓋。若何有蟹爬出來(lái)，其它蟹就會(huì)把它鉗住，效果誰(shuí)都跑不失落�！�
有人就很像蟹。
記得某地發(fā)生大地動(dòng)，有個(gè)小煤礦的工人誰(shuí)也不甘落伍，搶先恐后往外擠。因?yàn)榭拥揽谔�，把入口堵死了，效果也無(wú)法逃生。而在四周也有一個(gè)小煤礦，隊(duì)長(zhǎng)事先很鎮(zhèn)定，他高聲咸道：“巨匠不要擠，一個(gè)一個(gè)來(lái)人來(lái)!”他自身并不急不逃生，而是留在后背指示，效果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃了出來(lái)，他自身也脫離了險(xiǎn)境。
生產(chǎn)往往即是這樣：你不給別人活門(mén)，最終將會(huì)自斷活門(mén);你給別人機(jī)遇，其實(shí)也就是給自身機(jī)遇。
2、 表演巨匠
有一位表演巨匠上場(chǎng)前,他的'弟子講述他鞋帶松了。巨匠搖頭叩謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。比及弟子回身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。
有個(gè)觀察遲疑者看到了這一切,不解地問(wèn): "巨匠,您為什么又要將鞋帶解松呢?"
巨匠回復(fù)道:"由于我扮演的是一位勞頓的旅者,近程跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以經(jīng)由過(guò)程這個(gè)細(xì)節(jié)透露表現(xiàn)他的勞頓困苦."
"那你為什么不直接講述你的弟子呢?"
"他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,而且熱心地講述我,我必然要回護(hù)他這種周到的積極性,實(shí)時(shí)地給他鼓動(dòng)勉勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)遇教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。"
【心得】保有生命的周到比了解生活的技能愈加主要。
3、言語(yǔ)的傷害
曾有人告訴過(guò)這么一故事。
在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊對(duì)樵夫感謝感動(dòng)不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便配置他過(guò)夜，還以豐感的晚宴款待了他。
越日一大早，樵夫?qū)δ感苷f(shuō)：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的處所即是你身上的那股臭味。母熊心理不樂(lè)，但嘴上說(shuō)：“作為抵償，你用斧頭砍我的頭吧�！遍苑虬匆笞隽�。
幾許年后，樵夫又碰見(jiàn)了母熊，問(wèn)她頭上的傷口好了沒(méi)有。母熊說(shuō)：“噢，那次痛了一陣了，傷口愈合后我就遺忘了，不外你說(shuō)過(guò)的話，我一輩子也忘不了�！�
沒(méi)錯(cuò)，真正傷害民心的不是刀子，而是比刀子更銳利的器械---言語(yǔ)。
晨會(huì)勵(lì)志故事14
《溝通――聽(tīng)懂下屬的話》
美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”
小朋友想了說(shuō)：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的.悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)�！�
你真的聽(tīng)懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤：在手下還沒(méi)有來(lái)得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過(guò)頭來(lái)想一下，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，你還會(huì)這么做嗎?
打斷手下的語(yǔ)言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺(jué)關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享。時(shí)間久了，手下將再也沒(méi)有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會(huì)使你的管理如魚(yú)得水，以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤，制定更加切實(shí)可行的方案和制度。
晨會(huì)勵(lì)志故事15
《保持員工的熱情比指導(dǎo)更重要》
有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。
有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜�，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴�！�
“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊�！�
提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的.有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。
管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
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